海航一代掌舵人離世,萬(wàn)億巨輪將駛向何方?

2018/07/06 09:59      犀牛君

7月4日,海航集團(tuán)官微發(fā)布“訃告”,海航集團(tuán)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王健,在法國(guó)公務(wù)考察時(shí)意外跌落導(dǎo)致重傷,經(jīng)搶救無(wú)效,于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年7月3日不幸離世,享年57歲。

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根據(jù)海航集團(tuán)英文官網(wǎng)發(fā)布的訃告,這起意外的事發(fā)地為法國(guó)普羅旺斯。目前,海航集團(tuán)官網(wǎng)已呈現(xiàn)為表示哀悼的黑白頁(yè)面。

作為一家萬(wàn)億級(jí)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),海航集團(tuán)旗下?lián)碛泻铰?、物流、資本、科技四大業(yè)務(wù)板塊。僅在新三板上,海航系就擁有16家掛牌公司,16家公司在掛牌新三板以來(lái)融資金額就高達(dá)近150億元。如今,這位掌舵人離世,海航這艘巨輪將駛向何方?

王健與海航的25年

作為海航集團(tuán)的核心人物之一,王健與海航集團(tuán)董事局主席陳峰當(dāng)初共同創(chuàng)立海航,目前兩人各自持有海航14.98%的股份。據(jù)王健生前公開信表示,其本人在離職或離世時(shí)將向基金會(huì)捐贈(zèng)其所有股份。

海航集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,王健曾擔(dān)任公司CEO與副董事長(zhǎng),也是海航集團(tuán)(國(guó)際)有限公司董事局董事長(zhǎng)。王健在海航集團(tuán)25年的發(fā)展歷程中,起著主導(dǎo)作用。

王健1983年畢業(yè)于中國(guó)民航大學(xué)(原中國(guó)民航學(xué)院)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),獲經(jīng)濟(jì)管理系航空經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位;1995年獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位;2003年被授予海航功臣勛章,并擔(dān)任中國(guó)民航大學(xué)、中國(guó)改革發(fā)展研究院客座教授。

據(jù)海航集團(tuán)稱,彼時(shí)王健已經(jīng)積累了經(jīng)濟(jì)管理、民航管理、國(guó)際談判、境外經(jīng)濟(jì)關(guān)系等多方面經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)民航大學(xué)的客座教授,王健在這些重要領(lǐng)域發(fā)揮著領(lǐng)袖作用。

據(jù)悉,自2016年年底開始,海航集團(tuán)所有的具體事務(wù)已基本交由王健負(fù)責(zé),其中便包括去年下半年海航的流動(dòng)性危機(jī),甚至負(fù)面新聞都是由王健親自上陣協(xié)調(diào)。

王健上一次出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合是在今年6月14日。當(dāng)時(shí),海南省政協(xié)主席毛萬(wàn)春去海航集團(tuán)調(diào)研,與陳峰、王健及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。毛萬(wàn)春勉勵(lì)海航集團(tuán)抓住發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,并多次強(qiáng)調(diào)說(shuō)海航的明天會(huì)更好。

在約半個(gè)月后,王健在法國(guó)普羅旺斯的阿維尼翁游覽時(shí)不幸摔下,當(dāng)場(chǎng)昏倒,隨即被送往醫(yī)院搶救。據(jù)財(cái)新報(bào)道,他最后一句話是對(duì)醫(yī)生說(shuō)的,“腳疼”。

隨著這位創(chuàng)始人的不幸離世,王健及其團(tuán)隊(duì)一手搭建起來(lái)的“海航帝國(guó)”受到了前所未有的關(guān)注。接下來(lái),犀牛之星就來(lái)帶大家回顧這四年來(lái),海航是如何一步一步在A股、新三板上建立它的“資本帝國(guó)”的,而在風(fēng)云突變的今天,這艘世紀(jì)巨輪又是如何減重求生的。

海航系與新三板

2014年7月21日,聯(lián)訊證券掛牌新三板申請(qǐng)獲股轉(zhuǎn)公司核準(zhǔn),僅一周之后,7月29日,聯(lián)訊證券便拋出了總額10億元的定增方案,緊接著,12月24日,其再發(fā)布總額為30億元的定增方案,此后,該筆定增以成功融資27.91億收官。

掛牌半年時(shí)間便成功吸金近40億元,聯(lián)訊證券也揭開了海航系布局新三板的序幕。

巨額融資為聯(lián)訊證券的經(jīng)營(yíng)狀況帶來(lái)了極大改善,2015年年末,聯(lián)訊證券的凈資產(chǎn),已經(jīng)達(dá)到49.82億元,比上一年增加了將近兩倍。整個(gè)2015年,聯(lián)訊證券營(yíng)業(yè)收入增加了近10億元,增幅為178%,凈利潤(rùn)更是由8100萬(wàn)增加到4.7億,增長(zhǎng)將近5倍。

除了聯(lián)訊,海航系其他公司的吸金能力,也是毋庸置疑。2015年7月,掛牌不足半年的海航冷鏈宣布,完成總額17億元的融資,而其2014年的凈資產(chǎn)僅為2455萬(wàn)元。

而當(dāng)年,11月3日和11月30日,海航系的另兩家新三板公司易建科技和新生飛翔也陸續(xù)公布了新一輪定增方案。

易建科技擬以19元/股的價(jià)格發(fā)行不超過1.58億股,募集資金不超過30億元,募集資金擬用于跨境電商平臺(tái)、支付平臺(tái)、“智慧+”旅游、“海航云+”數(shù)據(jù)中心、IT產(chǎn)業(yè)收購(gòu)5個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),這5個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資額高達(dá)80億元。

而新生飛翔則擬募資15億元用于投入商旅及機(jī)場(chǎng)傳媒等業(yè)務(wù),該筆定增最終以8.77億元收官。

相對(duì)海航系其他掛牌公司,首航直升在融資方面顯得較為穩(wěn)健,2016年12月15日,掛牌一年半的首航直升宣布完成總額32億元的定增方案,該次募資金額相當(dāng)于公司2015年凈資產(chǎn)的近7倍。

公開資料顯示,在新三板2016年的融資總額排名的前5家企業(yè)中,海航系就獨(dú)占兩席,分別為首航直升和易建科技,分別排在第三和第四位。

據(jù)犀牛之星統(tǒng)計(jì),截至目前,海航系在新三板的募資總額已經(jīng)將近150億元,要知道,新三板公司2017年全年募資總額也僅不到1500億。

海航系企業(yè)新三板融資情況一覽本圖片由犀牛之星提供,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載

觸手遍布A股、港股 資本運(yùn)作令人驚嘆

除了在新三板廣泛布局外,海航系這艘資本“航母”在A股、港股,甚至在海外市場(chǎng),有著更加瘋狂的表現(xiàn)。海航集團(tuán)董事局主席陳峰更是坦言:“在中國(guó)沒人看得懂海航。”

如果說(shuō)2015年的A股市場(chǎng)是一出瘋狂的資本大片的話,那么陳鋒導(dǎo)演的海航系融資并購(gòu),一定是這出大戲里最令人驚心動(dòng)魄的片段之一。

2015年4月14日,海南航空發(fā)布公告稱,擬以不低于3.64元/股的價(jià)格向包括海航航空集團(tuán)在內(nèi)的不超過10名特定對(duì)象發(fā)行不超過65.93億股股份,募集資金不超過240億元,用于引進(jìn)37架飛機(jī)項(xiàng)目、收購(gòu)天津航空股權(quán)等。

16日,海航投資也宣布向海航資本在內(nèi)的不超過10名特定對(duì)象發(fā)行不超過30.38億股股份,募集資金不超過120億元。募集資金將用于收購(gòu)華安保險(xiǎn) 19.64%股權(quán)、收購(gòu)新生醫(yī)療 100%股權(quán)、通過增資取得渤海信托 32.43%股權(quán),并擬用32.43億元補(bǔ)充流動(dòng)資金。

同日,易食股份公告稱凱撒旅游擬借殼上市,公司擬以6.45元/股的價(jià)格向海航旅游、海航集團(tuán)在內(nèi)等9名機(jī)構(gòu)發(fā)行1.24億股股份配套融資近8億元。

20日,海航系的另一家A股公司渤海租賃也公布了股票發(fā)行方案,以12.23/股的價(jià)格非公開發(fā)行13.08億股,募集資金不超過160億元,用于開拓公司飛機(jī)租賃 業(yè)務(wù)、集裝箱租賃 業(yè)務(wù)、境內(nèi)融資租賃 業(yè)務(wù)、償還所欠GSCII債務(wù)及SeacoSRL債務(wù)。

連續(xù)定增兩個(gè)月后,海航系上市公司西安民生公告稱,擬作價(jià)268億元向海航商業(yè)等購(gòu)買供銷大集100%股權(quán),同時(shí)募集配套資金不超過132億元用于重組后公司主業(yè)的發(fā)展。

11月29日,海航基礎(chǔ)再借殼海島建設(shè),海島建設(shè)擬作價(jià)260億元購(gòu)買海航基礎(chǔ)100%股權(quán),同時(shí)擬募資160億元支付現(xiàn)金部分交易對(duì)價(jià)及用于標(biāo)的資產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)。

在整個(gè)2015年,海航系A(chǔ)股公司募資總額就高達(dá)820億元,吸金能力令人瞠目結(jié)舌。

在港股方面,海航系也有8家港股上市公司,航基股份作為海航系最早在港交所上市的公司,前文提到的美蘭機(jī)場(chǎng)為其第一大股東,持有50.19%股份。

此外,海航系還陸續(xù)通過借殼方式運(yùn)作7家港股公司,運(yùn)作方式多為借殼—供股—成為大股東—拉高殼價(jià)值,繼而購(gòu)買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在此過程中,海航集團(tuán)往往會(huì)給予強(qiáng)大的資金支持。

目前,海航系購(gòu)買的港股殼公司資本運(yùn)作較為成形的有:航基股份、海航實(shí)業(yè)股份和香港國(guó)際建投。此外,從2016年下半年至今年年初,海航系還拿下了三和珠寶(00442.HK)、東北電氣 (00042.HK)、嘉耀控股 (01626.HK)、海航科技投資(02086.HK)、中國(guó)順客隆 (00974.HK)5個(gè)殼,目前對(duì)這5家殼公司尚未進(jìn)行大運(yùn)作。

在海外并購(gòu)上,海航系也步履匆忙,整個(gè)2016年,海航海外并購(gòu)斥資就高達(dá)百億美元,完成包括對(duì)希爾頓、英邁等國(guó)際知名企業(yè)的投資并購(gòu),涉及航空、物流、酒店等行業(yè)。

風(fēng)云突變的2017年

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年至2017年4月,海航在全球的并購(gòu)金額超過400億美元,約合人民幣2600億元。然而,大規(guī)模杠桿收購(gòu)帶來(lái)的是債務(wù)水平不斷攀升。截至2017年11月,海航的短期和長(zhǎng)期債務(wù)已經(jīng)高達(dá)6375億元,同比增長(zhǎng)36%。在國(guó)家去杠桿大背景下,為了解決債務(wù)危機(jī),海航不得不走上變賣資產(chǎn)的道路。

資料顯示,目前海航集團(tuán)參控的A股公司有10家,分別是海航基礎(chǔ)、供銷大集、海航投資、渤海金控、天海投資、海航創(chuàng)新、凱撒旅游、海航控股、海越股份、東北電氣。

據(jù)年報(bào)披露,2017年海航旗下10家A股公司營(yíng)收總和達(dá)到4698.49億元,凈利潤(rùn)總和為102.13億元,10家A股上市公司和14新三板公司(除去已摘牌的億美匯金、海航技術(shù))總的營(yíng)收為4896.64億元,凈利潤(rùn)為110.47億元。A股公司加新三板公司的總資產(chǎn)達(dá)到8756.51億元,總負(fù)債為6416.27億元,總的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到73.27%。

2017年下半年,國(guó)內(nèi)監(jiān)管層開始限制企業(yè)集團(tuán)大舉海外并購(gòu),海航“買買買”的步伐明顯放緩,取而代之的是財(cái)務(wù)危機(jī)。為緩解財(cái)務(wù)壓力,海航不得不開始大規(guī)模拋售資產(chǎn),由此前任性的“買買買”轉(zhuǎn)向“賣賣賣”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年下半年,海航每個(gè)月幾乎都有資產(chǎn)出售。去年8月,1.8億元出售海冷租賃75%股權(quán),9月0.16億元出售萊織華印務(wù)10.27%股權(quán),11月出售一卡通廣告100%股權(quán)和NH酒店集團(tuán)1.14%股份,交易價(jià)格分別為10億元、1.6億元。12月,將海洋花園95%的股權(quán)以2.3億元出售。上述交易合計(jì)為62.76億元。

進(jìn)入2018年,海航更是明顯加快了甩賣資產(chǎn)的步伐。今年2月,海航以130.17億元的價(jià)格,出售香港啟德兩宗地塊予恒基兆業(yè)地產(chǎn);3月以51.88億元將啟德另一宗地塊售予會(huì)德豐,并將海南兩公司以19.33億元出售予融創(chuàng);4月海航以57億元的價(jià)格,將海南大英山CBD項(xiàng)目賣給富力地產(chǎn);5月又將上海前灘項(xiàng)目以29億元轉(zhuǎn)予福晟集團(tuán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上述交易海航總計(jì)套現(xiàn)逾287億元。

海外方面,今年以來(lái),海航則相繼出售了悉尼寫字樓、紐約曼哈頓第六大道寫字樓、明尼蘇達(dá)州辦公大樓、舊金山寫字樓,同時(shí)又減持德意志銀行、清空希爾頓股份等。2018年以來(lái),海航已通過出售海外資產(chǎn)超過500億。

有接近海航集團(tuán)的知情人士表示,在王健的主持下,今年海航集團(tuán)還將有更大規(guī)模的資產(chǎn)處置計(jì)劃,預(yù)計(jì)全年資產(chǎn)處置金額在3000億元左右。

少了舵手的巨輪 能否繼續(xù)駛向星辰大海?

王健的不幸離世,對(duì)于目前正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的海航集團(tuán),或許將不僅僅是精神上的創(chuàng)傷,對(duì)于這艘巨輪而言,少了這位關(guān)鍵的掌舵人,也意味著在一定程度上將面臨失去方向的危險(xiǎn)。

雖然陳峰也曾多次帶領(lǐng)海航扛過危機(jī),然而日益年老而又醉心佛學(xué)和老莊的陳峰,能否像面臨2003年非典、2008年次貸危機(jī)之時(shí)不斷化危為機(jī),并通過資本運(yùn)作不斷發(fā)展強(qiáng)大?我們不得而知。

金融及產(chǎn)業(yè)格局仍在不斷演變,從復(fù)星系、萬(wàn)向系、杉杉系、寶能系等國(guó)內(nèi)各大資本系的發(fā)展壯大來(lái)看,都離不開天時(shí)、地利、人和。

每一輪資本系興替更迭背后,幾乎都伴隨著核心人物的璀璨登場(chǎng)與黯然落幕。茂業(yè)系依然在黃茂如的指揮下馳騁A股,而國(guó)美系卻早已因昔日首富黃光裕淪為階下囚而悄然失聲;杉杉系、復(fù)星系的鄭永剛、郭廣昌等實(shí)業(yè)大佬深諳金融的力量,在銀行、保險(xiǎn)、PE構(gòu)起了一幅金融版圖,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合”。而曾經(jīng)長(zhǎng)袖善舞的中技系顏靜剛,以眼花繚亂的運(yùn)作手法一度控制了博元投資(退市)、ST成城、國(guó)恒鐵路(退市)等五家上市公司,最終卻一夜崩塌。

海航,這艘失去了掌舵人的萬(wàn)億級(jí)資本巨輪,能否繼續(xù)乘風(fēng)破浪駛向星辰大海?答案,是未知的。

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