《創(chuàng)造101》為黑暗中的偶像團(tuán)體產(chǎn)業(yè)帶來星光 粉絲經(jīng)濟(jì)成變現(xiàn)關(guān)鍵

引言：

過去兩個(gè)月的時(shí)間，《創(chuàng)造101》都成為了全網(wǎng)熱議的話題，101名女生在明星導(dǎo)師訓(xùn)練下，通過粉絲的pick來決定每一輪的晉級(jí)和淘汰，最終僅有11位小姐姐能夠出道。6月23日晚，這群由大眾票選出來的小姐姐們迎來了總決賽，而在微博上，熱搜榜單前10條中有7條與她們有關(guān)，甚至超過了世界杯的熱度!其中，@騰訊視頻創(chuàng)造101針對(duì)"劉人語數(shù)據(jù)錯(cuò)誤"還發(fā)表了官網(wǎng)聲明。

據(jù)某網(wǎng)絡(luò)影視數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，截至6月21日晚，《創(chuàng)造101》的總播放量已超過43億，微博話題討論高達(dá)9000多萬;“pick”“C位”也成為風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的流行熱詞、人氣選手占據(jù)了各大公眾號(hào)及微博熱點(diǎn)話題榜的前列。知著網(wǎng)消息稱，截至23日中午，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，粉絲的眾籌總額已超3000萬。

從去年的《中國有嘻哈》，到年初《偶像練習(xí)生》，再到現(xiàn)在的《創(chuàng)造101》，無不引發(fā)大眾的熱切關(guān)注……普遍認(rèn)為偶像元年已然來臨。

新三板在線研究院研究觀點(diǎn)：

1.不同類型的粉絲團(tuán)體發(fā)展方向差異明顯，偶像產(chǎn)業(yè)爆發(fā)帶來的粉絲經(jīng)濟(jì)市場潛在規(guī)模巨大，如何合理利用粉絲群體的消費(fèi)市場完成粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)值得思考;

2.新三板粉絲經(jīng)濟(jì)公司在2017年遭遇滑鐵盧，行業(yè)整體業(yè)績下滑嚴(yán)重，而作為粉絲經(jīng)濟(jì)收益方的影視類公司未受到明顯沖擊，A股市場的影視類公司甚至表現(xiàn)更加亮眼。

1.中國粉絲發(fā)展現(xiàn)狀：明星粉絲平穩(wěn)增長，網(wǎng)紅粉絲突然爆發(fā)

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》顯示，在當(dāng)前中國的粉絲群體中，娛樂明星粉絲和網(wǎng)紅粉絲的發(fā)展?fàn)顩r截然不同。以音樂和影視綜藝為主的娛樂明星的粉絲相對(duì)比較穩(wěn)定，增長速度基本維持在差不多的水平，相比之下，網(wǎng)紅粉絲的增長就顯得比較簡單粗暴。由于網(wǎng)紅的出現(xiàn)往往帶有一定的突然性且持續(xù)周期較短，難以有長期穩(wěn)定的發(fā)展，因此網(wǎng)紅粉絲的數(shù)也呈現(xiàn)出了爆炸式的增長。數(shù)據(jù)顯示，從2014年-2015年，短短兩年時(shí)間網(wǎng)紅粉絲的數(shù)量就從1億增長到了3.1億，并且已經(jīng)成為了粉絲文化的一個(gè)重要組成部分。

而在粉絲分布中，狂熱粉的占比與收入情況也有著密切的聯(lián)系。根據(jù)《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》的統(tǒng)計(jì)，通常被認(rèn)為是狂熱追星族的學(xué)生反而占比最低，而占比最高的則是企業(yè)中高層的管理人員。

2.站在風(fēng)口的偶像產(chǎn)業(yè)

2.1造星模式悄然改變

在《創(chuàng)造101》之前，同類型綜藝中上一個(gè)現(xiàn)象級(jí)節(jié)目就是2005年的《超級(jí)女聲》了，當(dāng)年的節(jié)目也為華語樂壇輸送了李宇春、張靚穎這樣的實(shí)力歌手。

無論是《創(chuàng)造101》還是《超級(jí)女聲》，雖然都是極為成功的造星節(jié)目，但在造星模式以及與觀眾的互動(dòng)方式上都有著截然不同的形式。

《超級(jí)女聲》的賽程分為“分唱區(qū)選拔”和“年度總決選”兩個(gè)部分，分唱區(qū)選拔賽大體上可以分為三個(gè)部分：海選、復(fù)選和晉級(jí)賽;年度總決選為淘汰賽。先從各分唱區(qū)亞軍和季軍組成的團(tuán)隊(duì)中淘汰一半選手，再將剩下的選手與各分賽區(qū)的冠軍選手一起組成團(tuán)隊(duì)比賽。“年齡無限制、沒有報(bào)名費(fèi)”正是《超級(jí)女聲》的一大亮點(diǎn)，而在觀眾參與上也采取了大眾評(píng)審與專家評(píng)審共同參與的方式，總決賽中還通過短信投票及固定電話投票的形式來決定最后的排名

《創(chuàng)造101》則是一檔團(tuán)體類的節(jié)目，與《超女》不同，《創(chuàng)造101》的參賽選手均由各家經(jīng)紀(jì)公司選送，賽制上也與傳統(tǒng)的選秀類節(jié)目不同?！秳?chuàng)造101》記錄了101位女生在參賽期間日常的排練、生活等過程，并通過三次公演來確定最終出道的11位成員。而且在觀眾參與方面，《創(chuàng)造101》也全程開放網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)贊環(huán)節(jié)，選手排名由粉絲票選，將觀眾在選秀節(jié)目中的地位又提升了一個(gè)檔次。

簡單來說，《超級(jí)女聲》將造星模式從經(jīng)紀(jì)公司包裝轉(zhuǎn)變?yōu)樾l(wèi)視綜藝選秀，而《創(chuàng)造101》又將其轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)養(yǎng)成模式。而在當(dāng)前模式下，用戶成為了造星的主導(dǎo)，粉絲的影響力也隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透及發(fā)展提升了前所未有的高度。

2.2“粉絲經(jīng)濟(jì)”潛力巨大，千億市場規(guī)模尚待發(fā)掘

根據(jù)公開資料顯示，從2016年開始，中國養(yǎng)成系女團(tuán)成井噴式增長，當(dāng)時(shí)公開記錄的女團(tuán)數(shù)量超過200多個(gè)，而在三年前這個(gè)數(shù)字還是個(gè)位數(shù)。另據(jù)藝恩統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007-2017年中國正式出道的男、女偶像團(tuán)體約為130個(gè)，按照其他偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，人均GDP達(dá)到1萬美元是，文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段，2017年我國人均GDP59,660元，外界普遍預(yù)測2020年人均GDP可突破1萬美元，而據(jù)此推算屆時(shí)我國偶像產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將突破1000億美元。

這巨大的市場規(guī)模背后正是粉絲經(jīng)濟(jì)所帶來的商機(jī)，從《超級(jí)女聲》開始，粉絲經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)呈現(xiàn)出無與倫比的消費(fèi)市場，在那個(gè)短信投票的時(shí)代，僅冠軍李宇春一人，在總決賽時(shí)就獲得了3528萬票，更不用說剛剛收官的《創(chuàng)造101》，最后一名徐夢潔的點(diǎn)贊數(shù)也達(dá)到了8377萬，前八名的點(diǎn)贊數(shù)均過億。

2.3粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)渠道多樣化，偶像產(chǎn)業(yè)下粉絲忠誠度更高

在偶像團(tuán)體的培養(yǎng)中，無論是韓國的練習(xí)生模式還是日系的養(yǎng)成模式，雖然各有側(cè)重，但其核心都在于培養(yǎng)粉絲的忠誠度，區(qū)別在于韓團(tuán)的消費(fèi)門檻低、用于群廣泛;日系團(tuán)體更重視垂直化的人群，粉絲的參與感更強(qiáng)。相比于傳統(tǒng)的造星模式，日韓的偶像團(tuán)體從培養(yǎng)之初就將粉絲作為一項(xiàng)重要因素引入進(jìn)來，而在陪伴偶像成長的過程中粉絲也更加愿意為了偶像消費(fèi)，并且還不會(huì)輕易脫離自己偶像的粉絲團(tuán)體。

除了忠誠度更高之外，粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)渠道也更加多樣，由偶像直接帶動(dòng)的基礎(chǔ)消費(fèi)包括了購買專輯、單曲、觀看電影、付費(fèi)視頻等渠道，衍生消費(fèi)則包含了明星代言的各類產(chǎn)品、雜志、報(bào)刊以及明星同款衣物等。目前的偶像產(chǎn)業(yè)主要集中在音樂及影視兩方面，據(jù)藝恩的預(yù)測數(shù)據(jù)，2020年核心層音樂市場規(guī)模將達(dá)到495億，其中數(shù)字音樂、演唱會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)演藝市場中由粉絲貢獻(xiàn)的比率將達(dá)到50%以上，外部以影視劇、綜藝、廣告等為主的衍生市場規(guī)模約為505億。

3.資本市場上的粉絲經(jīng)濟(jì)：新三板直接參與，A股間接受益

粉絲經(jīng)濟(jì)背后的巨大市場也讓資本市場躍躍欲試，從目前國內(nèi)的布局來看，代表成熟市場的A股與代表新興市場的新三板在粉絲經(jīng)濟(jì)的參與上還是有所不同。

新三板市場上，目前有三家公司直接從事粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其中華誼創(chuàng)星和鼎翰文化更加重視綜合性運(yùn)營，而城市理想則側(cè)重于音樂類的粉絲經(jīng)濟(jì)市場，以音樂類演出服務(wù)為主。不過比較尷尬的是，三家公司2017年的經(jīng)營狀況并不理想，即便是頂著華誼兄弟光環(huán)的華誼創(chuàng)星也遭遇了253.71萬元的虧損。

總體來看，三家新三板公司2017年平均營業(yè)收入5,021.22萬元，平均凈利潤-754.14萬元。成長性方面，三家公司2017年平均營業(yè)收入同比增長率-33.71%，平均凈利潤同比增長率-176.94%。兩大指標(biāo)紛紛下滑，凈利潤更是遭遇了斷崖式下跌，也僅有鼎翰文化的營業(yè)收入在2017年的營業(yè)收入增長了13.31%，三家公司的凈利潤降幅更是全部超過了100%。

新三板在線研究院通過查閱三家公司往年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，粉絲經(jīng)濟(jì)市場在2017年似乎遭遇了嚴(yán)寒，華誼創(chuàng)星和城市理想在2014-2017年三年間的業(yè)績表現(xiàn)也算是可圈可點(diǎn)，尤其是華誼創(chuàng)星在2016年還一度取得了6,590.20萬元的盈利。

A股市場上雖然沒有像新三板這樣專注于粉絲經(jīng)濟(jì)的公司，但是憑借眾多明星而收獲粉絲經(jīng)濟(jì)所帶來的巨大收益的影視類公司還是存在不少。得益于2017年眾多廣受好評(píng)的影視作品的誕生，A股25家影視類公司憑借明星效應(yīng)以及影視作品本身良好的口碑，取得了不俗的業(yè)績。25家公司2017年平均營業(yè)收入237,037.76萬元，平均凈利潤37,211.52萬元。成長性方面，25家公司2017年平均營業(yè)收入同比增長率12.84%，平均凈利潤同比增長率92.64%。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，雖然粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)受到了較大的沖擊，但是因其收益的A股影視類公司似乎并未受到什么影響，而凈利潤下滑較為嚴(yán)重的新三板影視類公司在2017年的平均營業(yè)收入同比增長率也達(dá)到了122.09%，像粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)公司這樣滑鐵盧式的下滑似乎并不常見。

不過值得期待的是，在2018年相繼誕生《偶像練習(xí)生》以及《創(chuàng)造101》這樣引起強(qiáng)烈社會(huì)反響的偶像團(tuán)體養(yǎng)成類節(jié)目之后，粉絲經(jīng)濟(jì)行業(yè)的公司似乎又迅速找到了扭轉(zhuǎn)困局的曙光，作為其產(chǎn)業(yè)鏈另一端的影視、音樂、廣告等行業(yè)也將會(huì)因此而獲得更大的收益。

4.新三板粉絲經(jīng)濟(jì)公司分析

4.1華誼創(chuàng)星

雖然2017年虧損了253.71萬元，但是華誼創(chuàng)星的營業(yè)收入依然有1.1億元，在三家新三板公司2017年的黯淡表現(xiàn)中也算是為數(shù)不多的亮點(diǎn)。而在今年的《創(chuàng)造101》中，作為華誼兄弟旗下練習(xí)生的戚硯笛也收獲了不俗的成績，華誼創(chuàng)星也極有可能借著這一波熱潮重整旗鼓，扭轉(zhuǎn)2017年的業(yè)績低谷。

4.2城市理想

城市理想在2015和2016兩年的凈利潤都在千萬以上，這樣的業(yè)績表現(xiàn)在新三板公司中也算得上是一份不錯(cuò)的成績。不過在2017年城市理想的業(yè)績也和華誼創(chuàng)星一樣跌倒了低谷，凈利率更是只有-98.45%。根據(jù)公司官方的回應(yīng)，業(yè)績虧損的主要原因是去年受演出政策變化及演出市場變化的影響，公司主營業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，主要音樂演出文化品牌“理想音樂節(jié)”，舉辦規(guī)模與場次均有所縮小。

4.3鼎瀚文化

鼎翰文化的主營業(yè)務(wù)為品牌規(guī)劃、公關(guān)策劃、媒體傳播、商業(yè)演出、賽事運(yùn)營、粉絲經(jīng)濟(jì)為主的新型泛娛樂產(chǎn)業(yè)。與另兩家公司不同，鼎翰文化的業(yè)績表現(xiàn)雖然沒有遭遇斷崖式下滑，但是最近四年卻一直處于持續(xù)下滑的狀態(tài)，也是三家公司中表現(xiàn)最為弱勢的一家公司。