恒榮匯彬財(cái)報(bào)增幅超200% “互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”彎道超車

2018/03/29 11:32      王艷妮 王艷妮

數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)簽單件數(shù)46.66億件,同比增長(zhǎng)123.55%,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為保險(xiǎn)行業(yè)的標(biāo)簽。

早在2015年,就嗅到了這一市場(chǎng)商機(jī)的新三板掛牌公司恒榮匯彬(870190),去年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增速雙雙超過(guò)200%的業(yè)績(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn) 業(yè)績(jī)?cè)龇?00%

近年來(lái),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的風(fēng)生水起,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車,催生出“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等一批新興產(chǎn)業(yè)。

早在2015年,恒榮匯彬就嗅到了這一市場(chǎng)商機(jī)。作為一家以保險(xiǎn)產(chǎn)品代理銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,恒榮匯彬當(dāng)時(shí)就開(kāi)始嘗試在傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中嵌入“互聯(lián)網(wǎng)基因”,解決傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)客戶體驗(yàn)差、渠道費(fèi)用高、產(chǎn)品陳舊和資源配置效率低等弊端。

為了搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車,恒榮匯彬自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)稱網(wǎng)上保險(xiǎn)產(chǎn)品代理銷售平臺(tái)——“保代幫”。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該平臺(tái)針對(duì)現(xiàn)有一定規(guī)模的存量用戶信息,跟蹤保單,推送符合客戶具體需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并能夠及時(shí)確認(rèn)保費(fèi)。這樣,不僅可以維系客戶關(guān)系,同時(shí)可以不斷獲取新的客戶。

提前布局 “互聯(lián)網(wǎng)+”,恒榮匯彬近幾年的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6215.68萬(wàn)元,而2015年其營(yíng)收金額為3400多萬(wàn);實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1433.66萬(wàn)元,較上年同期1000多萬(wàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)30%。

隨著保險(xiǎn)業(yè)務(wù)觸網(wǎng)的不斷深入,2017年,恒榮匯彬去年的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)2.10億元,同比增長(zhǎng)237.11%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)4721.16萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)229.60%,營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速雙雙超過(guò)200%。目前,新三板共有5家保險(xiǎn)企業(yè)披露年報(bào),恒榮匯彬位列第一。

半年募資2.6億元 夯實(shí)業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)

隨著新三板市場(chǎng)整體趨冷,融資難度在不斷加大。不過(guò),好企業(yè)的融資并沒(méi)有受到多大的影響。恒榮匯彬僅去年就成功募資2次,募資額達(dá)到2.6億。

2016年12月底,恒榮匯彬登陸新三板,在掛牌后不到半年時(shí)間里,就先后成功實(shí)施兩輪定增。累計(jì)募資金額達(dá)2.6億元,位列目前新三板11000+企業(yè)融資榜第218位。

2017年3月,恒榮匯彬完成在新三板上的第一輪定增,募集資金1.472億元。本輪募資主要用于開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)、采購(gòu)固定資產(chǎn)及投資設(shè)立保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

資金到位后,恒榮匯彬去年在立廣西、江西、安徽、吉林、貴州、甘肅、寧夏等地鋪設(shè)了多家分支機(jī)構(gòu),加之線上平臺(tái)“保代幫”, 恒榮匯彬的模式在廣度和深度上得到充實(shí)。

據(jù)專業(yè)人士介紹,保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)渠道就是線上和線下渠道,即“O2O”。實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)買保險(xiǎn),線下提供保險(xiǎn)服務(wù)的聯(lián)系。投保人能夠變被動(dòng)為主動(dòng)地知道保險(xiǎn)產(chǎn)品,“O2O”渠道能使保險(xiǎn)更加透明化,增加可比性。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道會(huì)減少運(yùn)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)所得,比傳統(tǒng)的保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道更好地實(shí)現(xiàn)效益最大化。

2017年6月,恒榮匯彬的第二次融資的戰(zhàn)略意義更大,加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈布局的深度。募集的1.11億元,用于投資參股中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司。目前本次交易正在資料報(bào)備審批中,如交易獲批完成,恒榮匯彬?qū)⒊钟兄性r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的4.99%股份。

近年來(lái)國(guó)家關(guān)于“三農(nóng)”保險(xiǎn)產(chǎn)品的支持政策陸續(xù)出臺(tái),鼓勵(lì)開(kāi)展多種形式的互助合作保險(xiǎn),積極發(fā)展農(nóng)村小額信貸保險(xiǎn)、農(nóng)房保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保險(xiǎn)、森林保險(xiǎn)等普惠保險(xiǎn)業(yè)務(wù),越來(lái)越多的險(xiǎn)企已經(jīng)瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”保險(xiǎn)這片藍(lán)海,爭(zhēng)先搶食這塊大蛋糕。

隨著其資本運(yùn)作的不斷推進(jìn),恒榮匯彬的戰(zhàn)略布局開(kāi)始浮現(xiàn),業(yè)務(wù)方面線上線上互相促進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈方面在傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)基礎(chǔ)上逐漸深入,恒榮匯彬未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖十分清晰。

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