機(jī)構(gòu)堅(jiān)守4年僅浮盈1倍 八馬茶業(yè)IPO何時(shí)才是個(gè)頭?

對于沃倫·巴菲特、查理·芒格、彼得·林奇等價(jià)值投資大師來說，“時(shí)間才是真正的朋友”。

但要讓時(shí)間發(fā)揮威力的前提是，所選的標(biāo)的質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。所以有觀點(diǎn)認(rèn)為，巴菲特等價(jià)值投資大師應(yīng)該稱為“質(zhì)量投資者”。

而這也充分解釋了，為什么許多投資機(jī)構(gòu)愿意付出時(shí)間的成本作價(jià)值投資，但最終的結(jié)果卻不盡相同。

10月13日，華陽集團(tuán)上市發(fā)行一字漲停，隨后連拿7個(gè)漲停板。而伴隨著華陽集團(tuán)成功IPO，在其身后潛伏6年，持股近30%的中科招商，浮盈近5倍。

雖然中科招商重倉華陽集團(tuán)歷時(shí)6年得以成功IPO，但像中科招商這樣幸運(yùn)兒其實(shí)不多。

2013年5月13日，競爭“茶葉第一股”的種子選手八馬茶業(yè)宣布完成首輪私募股權(quán)融資，投資機(jī)構(gòu)包括包括IDG資本、天圖資本、同偉創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投和天璣星投資等著名機(jī)構(gòu)，總投資額近1.5億元。

而今，四年過去了，八馬茶業(yè)的IPO仍未重啟。而掛牌新三板之后采用做市交易的八馬茶業(yè)的股價(jià)年復(fù)增長率僅為9.58%。

堅(jiān)守4年浮盈不到1倍，相比中科招商已經(jīng)得償所愿，IDG資本等在八馬茶業(yè)IPO之路的等待上還看不到頭。 

一 、煮熟的鴨子飛了   八馬茶業(yè)中止IPO   機(jī)構(gòu)四年浮盈1倍

2013年5月13日，八馬茶業(yè)在泉州宣布，已完成首輪私募股權(quán)融資，總投資額近1.5億元，進(jìn)場機(jī)構(gòu)包括IDG資本、天圖資本、同偉創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投和天璣星投資。

在這筆融資中，四大機(jī)構(gòu)共出資1.46億元獲得1500萬股，占比20%，每股價(jià)格為9.71元，八馬茶業(yè)的投后估值為7.28億元。以八馬茶業(yè)2013年凈利潤3249.60萬元計(jì)算（八馬茶業(yè)未披露2012年凈利潤），對應(yīng)的投后PE為22.40倍。

值得注意的是，這些機(jī)構(gòu)進(jìn)場的時(shí)間點(diǎn)恰好是八馬茶業(yè)IPO前的最后一輪融資。

而在當(dāng)時(shí)，這是茶葉行業(yè)最大一筆，也是首筆過億元的私募股權(quán)融資。20倍的PE對于茶企來說并不算低。當(dāng)時(shí)港股的茶企領(lǐng)頭羊天福的PE也僅為13.83倍，遠(yuǎn)低于八馬茶業(yè)的投后PE。因此此輪融資雙方也制定了相應(yīng)的投資協(xié)議以及回購條款。

公轉(zhuǎn)書顯示，八馬茶業(yè)于2013年與四家機(jī)構(gòu)簽訂了回購協(xié)議，約定四年內(nèi)或另行協(xié)商的時(shí)限內(nèi)取得合格上市核準(zhǔn)；此外，八馬還和出資最多的IDG資本簽訂了業(yè)績補(bǔ)償條款。

據(jù)當(dāng)時(shí)新聞媒體報(bào)道，完成融資的八馬茶業(yè)已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，預(yù)計(jì)2013年底登陸中小板。

彼時(shí)躊躇滿志的八馬茶業(yè)或許沒想到，就在融資剛完成不久，2013年中國開始了空前的“反四風(fēng)”，而且規(guī)模和強(qiáng)度不斷提升。

而這對走高端定制路線的八馬茶業(yè)無疑是一個(gè)重磅炸彈。從業(yè)績上看，八馬茶業(yè)在政策調(diào)控和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，營收不及預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示，八馬茶業(yè)營收狀況呈下降趨勢：2013年?duì)I收約4.26億元，2014年降至約3.94億元，2015年?duì)I收為4.04億元。

為了完成對投資人的承諾，2015年八馬茶業(yè)在新三板掛牌。自開始做市以來，八馬茶業(yè)的股價(jià)從7.30元左右一路上升到14元附近，翻了近一倍。

而據(jù)最新的半年報(bào)，在八馬茶業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，IPO前進(jìn)場的4家投資機(jī)構(gòu)依舊在冊，且股權(quán)占比也沒有發(fā)生任何變化。

值得注意的是，2013年機(jī)構(gòu)進(jìn)場的價(jià)格為9.71元，按照10月24日收盤價(jià)14元/股的價(jià)格計(jì)算，機(jī)構(gòu)押注八馬茶業(yè)4年浮盈僅44.18%。

換句話說，即便八馬茶業(yè)在2013年底中止IPO，掛牌新三板之后浮盈有限的情況下，這四家投資機(jī)構(gòu)也沒有立刻退出而是選擇繼續(xù)堅(jiān)守。

實(shí)際上，這樣的例子并不多見。同樣作為福建安溪的茶企，2010年，安溪鐵觀音同樣在IPO前夕引進(jìn)了私募機(jī)構(gòu)高能資本，但在2013年IPO終止審查以后，高能資本立即撤出，要求安溪鐵觀音回購股份。

二 、多處硬傷   八馬茶業(yè)的IPO之路漫漫

那么問題來了，投資機(jī)構(gòu)這樣堅(jiān)守的目的在哪兒呢？這還得從機(jī)構(gòu)的進(jìn)場邏輯開始說起。

實(shí)際上，機(jī)構(gòu)進(jìn)場邏輯無非以下3個(gè)：

1、標(biāo)的被并購，獲得投資回報(bào)；

2、掛三板尋求退出途徑；

3、通過IPO，賺企業(yè)成長和套利的錢。

先看并購。作為鐵觀音的創(chuàng)始人家族產(chǎn)業(yè)，又是福建的茶業(yè)制造代表，八馬茶業(yè)不管從家族傳承還是自身的資本訴求來看，短期內(nèi)應(yīng)該沒有被并購的可能。

此外，上文已經(jīng)提到過，八馬茶業(yè)掛牌新三板這1年多來，其股價(jià)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，表明市場認(rèn)可八馬茶業(yè)的投資價(jià)值。因此，掛牌新三板尋求退出途徑的投資邏輯也不成立。

經(jīng)過上述分析我們可以看到，投資機(jī)構(gòu)堅(jiān)守的最終目的還是在等著八馬茶業(yè)IPO。而這也是機(jī)構(gòu)進(jìn)場的最初的邏輯。

但值得注意的是，在IPO常態(tài)化、新三板掀起IPO熱潮、掛牌公司紛紛轉(zhuǎn)投IPO的大趨勢下，曾經(jīng)的準(zhǔn)IPO概念股八馬茶業(yè)卻并無任何動(dòng)作。

這其中最重要的原因，或許是作為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)代表的茶企，想要成功IPO還存在不少硬傷。

1、主營業(yè)務(wù)增長乏力

2014-2016年八馬茶業(yè)的年復(fù)合增長率只有8.30%，無法匹配凈利潤95.28%的復(fù)合增速，容易引起證監(jiān)會對其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注。

凈利潤增幅遠(yuǎn)高于營收增幅的一個(gè)直接原因或是營業(yè)成本沒有太多增加。例如，八馬茶業(yè)2015年的營業(yè)成本中，銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用出現(xiàn)了負(fù)增長，兩者分別同比下降了9.22%和14.63%，主要通過優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)。

換言之，八馬茶業(yè)的凈利潤增長主要不是靠營收的增長拉動(dòng)，而是靠對成本的控制調(diào)節(jié)。

2、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果不明顯

在2013年以前，八馬茶業(yè)的很大一部分銷售為禮品銷售，與普通茶企的區(qū)別也正是其為客戶量身打造的高端定制產(chǎn)品。但在2013年，“反四風(fēng)”、2014年“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺都對八馬茶業(yè)的營收造成了不利影響。數(shù)據(jù)顯示，2014年八馬茶業(yè)凈利潤同比下滑58.61%。

這從側(cè)面說明了八馬茶業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。也正是因?yàn)槿绱?，目前八馬茶業(yè)由高端消費(fèi)轉(zhuǎn)型大眾消費(fèi)市場，目的是為了減少對單一市場的依賴性。

但從歷年年報(bào)數(shù)據(jù)來看，其營收呈逐年下降趨勢，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的效果并不明顯。

3、多渠道推廣但效益不及預(yù)期

半年顯示，八馬茶業(yè)旗下有近1000家直營和加盟店，還有電商平臺銷售、電視購物銷售、企業(yè)定制等銷售渠道。

僅就1000家門店而言，假設(shè)所有的營業(yè)收入都由門店完成，以2016年完成的4.62億的營收、扣非凈利潤3310.04萬計(jì)算，平均每家門店每年貢獻(xiàn)46.20萬元的營收，3.31萬元的扣非凈利潤。考慮到其他銷售渠道的存在，這兩個(gè)數(shù)字只會更低。

從這個(gè)角度看，八馬茶業(yè)的線下渠道的效率著實(shí)不高。而線下渠道需要需要的人力租金等成本，可能成為八馬茶業(yè)未來經(jīng)營的拖累。

除了財(cái)務(wù)上的問題，八馬茶業(yè)還面臨茶葉行業(yè)普遍存在的問題。

實(shí)際上，早在2013年八馬茶業(yè)沖刺IPO爭奪茶葉第一股之時(shí)，另外兩家與其同屬一個(gè)量級的種子選手：安溪鐵觀音和華祥苑不約而同申請終止IPO。而當(dāng)時(shí)市場紛紛猜測，或與茶企所屬的行業(yè)有關(guān)。

實(shí)際上，以八馬茶業(yè)為代表的中國茶企普遍存在以下問題：

1、市場集中度低：八馬茶業(yè)在茶葉行業(yè)中營收最高，市占率卻不到1%；

2、區(qū)域性明顯：八馬茶業(yè)的業(yè)務(wù)集中在華南、華東地區(qū)特別是福建；

3、行業(yè)低端制造業(yè)：人工屬性高，機(jī)械化程度低，“看天吃飯”；

4、家族企業(yè)居多，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不規(guī)范；受當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼較多等等。

此外，由于八馬茶業(yè)采用做市交易，不可避免地會有三類股東的問題，或成為其IPO的障礙。

從這個(gè)角度看，八馬茶業(yè)的IPO依舊是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

聲明：本文來自  三板富  作者：富姐