新三板可轉(zhuǎn)債大利好 預(yù)期可帶來(lái)約345億元增量資金

2017/10/10 11:00      36氪 王建鑫

原標(biāo)題:新三板可轉(zhuǎn)債大利好,預(yù)期可帶來(lái)約345億元增量資金

新三板在線(xiàn)研究中心 · 文/陳睿

研報(bào)要點(diǎn):

1、本次《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》的意義重大,是一次打通多層次資本市場(chǎng)的重要嘗試。

2、創(chuàng)新層企業(yè)先行試水,有利于新三板內(nèi)部展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)。

3、預(yù)計(jì)可發(fā)行可轉(zhuǎn)債創(chuàng)新層企業(yè)有867家,有望引入融資金額約345億元。

一、引言

新三板正式擴(kuò)容已三年有余,隨著新三板高速發(fā)展,掛牌企業(yè)和投資者的心態(tài)也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波動(dòng)起伏。各方參與者,從當(dāng)年滿(mǎn)懷信心的加入市場(chǎng),到如今進(jìn)退兩難。雖然有人在不斷退出,但仍有許多投資者堅(jiān)守著當(dāng)初的信念。

新三板在線(xiàn)研究中心,在與掛牌企業(yè)及投資者平日的溝通中,普遍感受到大家對(duì)新三板現(xiàn)狀信心不足,甚至有些掛牌企業(yè)無(wú)奈的表示,對(duì)制度紅利何時(shí)到來(lái)已經(jīng)望眼欲穿。

不過(guò),新三板在線(xiàn)研究中心認(rèn)為,勝利從來(lái)不會(huì)隨隨便便的屬于任何人,畢竟新三板市場(chǎng)的定位不同于A股市場(chǎng),我們既然選擇了新三板,那么就應(yīng)該去坦然面對(duì)。我們始終相信,“正義”可能會(huì)遲到,但從來(lái)不會(huì)缺席。同樣的,只要堅(jiān)守初心,終會(huì)守得云開(kāi)見(jiàn)月明。

說(shuō)了那么多,一方面是想給新三板的參與者們打打氣;另一方面,我們還想說(shuō)也許這次新三板的政策紅利真的來(lái)了!

二、政策解讀

9月22日,上海證券交易所、深圳證券交易所、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司制定了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“《實(shí)施細(xì)則(試行)》”)

本次參與制定《實(shí)施細(xì)則(試行)》的除了全國(guó)股轉(zhuǎn)公司,還有上交所、深交所和中登公司,從陣容來(lái)看,新三板在線(xiàn)研究中心認(rèn)為,上交所、深交所和中登公司的加入有利于打通多層次資本市場(chǎng),意義重大。

為了能夠幫助讀者從更多不同角度去理解《實(shí)施細(xì)則(試行)》,新三板在線(xiàn)研究中心將選取其中較為重要的部分進(jìn)行解讀。

(1)創(chuàng)新層公司迎紅利 股轉(zhuǎn)監(jiān)管落地將更有力

第四條:發(fā)行人為全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng))掛牌公司的,可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行時(shí),應(yīng)當(dāng)屬于創(chuàng)新層公司。上交所、深交所確認(rèn)其是否符合掛牌轉(zhuǎn)讓條件時(shí),向全國(guó)股轉(zhuǎn)公司征詢(xún)意見(jiàn)。

解讀:新三板在線(xiàn)研究中心認(rèn)為,這條規(guī)定中有兩個(gè)點(diǎn)是比較重要的。

第一,本次政策紅利的發(fā)放對(duì)象是新三板創(chuàng)新層企業(yè),這是對(duì)新三板市場(chǎng)內(nèi)部再分層的一種激勵(lì)政策。此前,許多掛牌企業(yè)埋怨進(jìn)入創(chuàng)新層是一個(gè)食之無(wú)味棄之可惜的雞肋之選。而通過(guò)本次可轉(zhuǎn)債的試水,等于承認(rèn)了創(chuàng)新層在新三板內(nèi)部不一樣的地位,并且可以預(yù)見(jiàn)的是,如果未來(lái)再有政策紅利,創(chuàng)新層企業(yè)將是首批獲益的。所以,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),也可以把這條規(guī)定看成是鼓勵(lì)新三板企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)的一種機(jī)制。

第二點(diǎn)比較有意思,“滬深交易所確認(rèn)其是否符合掛牌轉(zhuǎn)讓條件時(shí),向全國(guó)股轉(zhuǎn)公司征詢(xún)意見(jiàn)”,這條規(guī)定在某種層面上等于是承認(rèn)了股轉(zhuǎn)部分監(jiān)管權(quán)力。因?yàn)?,未?lái)創(chuàng)新層公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債能不能去上交所、深交所掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)且慈珖?guó)股轉(zhuǎn)公司臉色的。這有利于全國(guó)股轉(zhuǎn)公司監(jiān)管行為的強(qiáng)勢(shì)落地。

(2)新三板與二級(jí)市場(chǎng)接軌的嘗試

第五條:滬深交易所為可轉(zhuǎn)換債券提供掛牌轉(zhuǎn)讓及信息披露服務(wù)。

解讀:新三板在線(xiàn)研究中心認(rèn)為,這條規(guī)定雖然字?jǐn)?shù)不多,不過(guò)卻是《實(shí)施細(xì)則(試行)》中最有分量的規(guī)定之一。

為什么這么說(shuō)呢?首先我們要理解什么是可轉(zhuǎn)換債券??赊D(zhuǎn)債其實(shí)是一種復(fù)合型的金融工具,既具備債權(quán)性質(zhì),又具備權(quán)益性質(zhì)。

所以,如果未來(lái)新三板企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)債能夠到上交所、深交所進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)扔趯⒉糠謾?quán)益性質(zhì)放到了二級(jí)市場(chǎng),從這個(gè)角度來(lái)看,意義是非常重大的。等于使新三板和二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了部分有條件的接軌。

(3)股東人數(shù)不超過(guò)200人

第七條(三):可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行前,發(fā)行人股東人數(shù)不超過(guò)200人。

解讀:這條規(guī)定比較好理解,按照現(xiàn)行相關(guān)法律規(guī)定,超過(guò)200人屬于公開(kāi)發(fā)行,是需要經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的,而本《實(shí)施細(xì)則(試行)》主要規(guī)范對(duì)象是非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)債,所以把股東人數(shù)限制在200人以?xún)?nèi),也是為了防止有發(fā)行人鉆法律漏洞。

(4)可轉(zhuǎn)債存續(xù)期限不超過(guò)6年

第七條(四):可轉(zhuǎn)換債券的存續(xù)期限不超過(guò)6年。

解讀:這條規(guī)定與現(xiàn)行的上市公司可轉(zhuǎn)債的存續(xù)期限保持一致,均為6年。

(5)轉(zhuǎn)股名額有限 請(qǐng)按先來(lái)后到

第十四條:可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股后股東人數(shù)不得超過(guò)200人。申報(bào)轉(zhuǎn)股時(shí),發(fā)行人股東人數(shù)超過(guò)200人的,債券持有人均不得申報(bào)轉(zhuǎn)股。

轉(zhuǎn)股申報(bào)期內(nèi),申請(qǐng)轉(zhuǎn)股的債券持有人加上現(xiàn)有股東人數(shù)超過(guò)200人的,按轉(zhuǎn)股申報(bào)的時(shí)間先后順序進(jìn)行部分轉(zhuǎn)股,超過(guò)200人部分的轉(zhuǎn)股申報(bào)不進(jìn)行轉(zhuǎn)股。債券持有人為發(fā)行人現(xiàn)有股東的,不受轉(zhuǎn)股申報(bào)的時(shí)間先后順序影響,按本細(xì)則規(guī)定的程序予以轉(zhuǎn)股。

解讀:這條規(guī)定可以看作是第七條(三)的延續(xù)。從實(shí)際效果來(lái)看,對(duì)原有股東以外可轉(zhuǎn)債投資者的影響更大。規(guī)定說(shuō)明,除現(xiàn)有股東外,當(dāng)股東人數(shù)超過(guò)200人后,超過(guò)部分的可轉(zhuǎn)債持有人不進(jìn)行轉(zhuǎn)股,對(duì)于這部分持有人來(lái)說(shuō)只能被動(dòng)接受可轉(zhuǎn)債到期、回售或者贖回。這就意味著,即使未來(lái)公司價(jià)值增長(zhǎng)了,不進(jìn)行轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)債持有人將無(wú)法享受到公司成長(zhǎng)帶來(lái)的好處。所以,對(duì)于股東人數(shù)已經(jīng)接近200人的公司來(lái)說(shuō),如何平衡持有人之間的利益就會(huì)非常重要。

(6)小結(jié)

新三板在線(xiàn)研究中心認(rèn)為,本次聯(lián)合多方發(fā)布的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》,不僅是對(duì)創(chuàng)新層公司的一種鼓勵(lì),同時(shí)也是為連接新三板和二級(jí)市場(chǎng)做出的初步嘗試。

另外,《實(shí)施細(xì)則(試行)》中對(duì)股東200人限制的規(guī)定也十分有趣,根據(jù)新三板創(chuàng)新層企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,如果公司采用做市轉(zhuǎn)讓?zhuān)敲垂蓶|超過(guò)200人是很容易的,而這意味著這部分企業(yè)喪失了非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的機(jī)會(huì)。

所以,按照目前情況,未來(lái)創(chuàng)新層公司在選擇做市和發(fā)行可轉(zhuǎn)債之間,或許只能做出二選一的選擇。

三、我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

(1)我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)展歷史

19世紀(jì)40年代,美國(guó)的股票市場(chǎng)上出現(xiàn)了第一支“可轉(zhuǎn)債”。但隨后的一個(gè)多世紀(jì)里可轉(zhuǎn)債的市場(chǎng)地位始終無(wú)法確立。直到20世紀(jì)中后期,在通貨膨脹快速增長(zhǎng)的背景下,美國(guó)的債券投資人急切尋找出一款適合的投資品種,這時(shí)可轉(zhuǎn)債這個(gè)已經(jīng)被遺忘在角落的黑馬才得以重獲新生。截至2011年10月,市場(chǎng)上的可轉(zhuǎn)債存量已達(dá)2400億美元,形成了有史以來(lái)的發(fā)行巔峰。

我國(guó)可轉(zhuǎn)債的發(fā)展歷史,最早可以追溯到1991年第一只寶安轉(zhuǎn)債上市,雖然第一只可轉(zhuǎn)債最終以還本付息而不是以轉(zhuǎn)股完成了它的使命,但不管怎么說(shuō)這是我國(guó)對(duì)可轉(zhuǎn)債的一次嘗試。接著到了1997年,可轉(zhuǎn)債迎來(lái)了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),兩部針對(duì)可轉(zhuǎn)債的法律法規(guī)出臺(tái),隨后我國(guó)可轉(zhuǎn)債進(jìn)入了高速發(fā)展期,截至目前,2017年前9個(gè)月累計(jì)發(fā)行規(guī)模已超過(guò)400億元。

(2)交易所可轉(zhuǎn)債現(xiàn)狀

根據(jù)新三板在線(xiàn)研究中心的統(tǒng)計(jì),目前在交易所存續(xù)的可轉(zhuǎn)債共有20只,且全為上市公司所發(fā)行(如上表所示)。單從發(fā)行主體來(lái)看,在《實(shí)施細(xì)則(試行)》發(fā)布以前,交易所可轉(zhuǎn)債基本上被上市公司所壟斷,屬于稀缺資源。

此外,通過(guò)對(duì)上述20家上市公司凈資產(chǎn)和可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模的分析,不難看出,當(dāng)前發(fā)行可轉(zhuǎn)債的都是“大玩家”。上述20家上市公司的平均凈資產(chǎn)達(dá)到了294.09億元,即使扣除光大銀行和國(guó)泰君安兩家金融企業(yè),剩余18家上市公司的平均凈資產(chǎn)也有114.29億元。而從發(fā)行規(guī)模角度看,平均發(fā)行規(guī)模為34.8億元,同樣屬于大玩家的范疇。

相比普通債券幾千萬(wàn)到幾億元不等的發(fā)行額來(lái)說(shuō),可轉(zhuǎn)債的發(fā)行主體和發(fā)行規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通債券。所以,從政策上放開(kāi)對(duì)新三板創(chuàng)新層發(fā)行可轉(zhuǎn)債的限制,無(wú)疑是一個(gè)大大的紅包。

那么問(wèn)題來(lái)了,創(chuàng)新層的這些公司中,到底有多少公司具備收紅包的資格呢?

四、預(yù)計(jì)1164家創(chuàng)新層企業(yè)具備初步資格

根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù),現(xiàn)有創(chuàng)新層股東分布人數(shù)如上圖所示,股東人數(shù)超過(guò)500人的共有47家;人數(shù)在200至500人的共有166家;人數(shù)在100至200人的共有205家;人數(shù)不滿(mǎn)100的共有959家。其中符合《實(shí)施細(xì)則(試行)》規(guī)定的企業(yè)數(shù)量共有1164家。

通過(guò)分析我們看到,在股東人數(shù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的213家創(chuàng)新層公司中,采用做市轉(zhuǎn)讓方式導(dǎo)致股東人數(shù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的有137家,在這其中股東人數(shù)最多的是聯(lián)訊證券,截至2017年6月30日,聯(lián)訊證券在冊(cè)股東戶(hù)數(shù)共有3936戶(hù),同比減少349家,不過(guò)仍舊超過(guò)200人的規(guī)定。

而在做市轉(zhuǎn)讓股中,股東人數(shù)處于200至210人的公司有11家,分別是思銀股份、勝禹股份、創(chuàng)遠(yuǎn)儀器、卓華信息、華韓整形、光寶聯(lián)合、億豐潔凈、景尚旅業(yè)、生物谷、派諾科技和福昕軟件,這些公司具備沖擊股東人數(shù)限制的潛力,只要大股東在發(fā)行可轉(zhuǎn)債前夕進(jìn)行部分股份的回購(gòu)便可減少股東人數(shù)。

采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式但股東人數(shù)超過(guò)200人的公司也有76家。這76家中,股東人數(shù)排名前3的公司依次是株百股份、齊魯銀行、江蘇鐵發(fā),其股東人數(shù)分別達(dá)到4739人、4278人和4147人。而導(dǎo)致這些公司股東人數(shù)爆棚的直接原因,大多與當(dāng)時(shí)公司改制時(shí)員工持股有關(guān),雖然屬于歷史遺留問(wèn)題,不過(guò)仍與本次政策紅利擦肩而過(guò)。

五、新三板可轉(zhuǎn)債預(yù)計(jì)發(fā)行規(guī)模

接下來(lái)的問(wèn)題是,這個(gè)政策大紅包到底能給新三板企業(yè)帶來(lái)多少增量資金呢?下面,新三板在線(xiàn)研究中心就以目前交易所現(xiàn)存可轉(zhuǎn)債的發(fā)行情況,對(duì)本次政策紅利的釋放力度做一番測(cè)算。

根據(jù)目前對(duì)上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的規(guī)定來(lái)看,可轉(zhuǎn)債發(fā)行占凈資產(chǎn)比例、資產(chǎn)負(fù)債率、ROE、凈利潤(rùn)對(duì)利息的覆蓋率是最關(guān)鍵的幾項(xiàng)核心指標(biāo)。

通過(guò)這幾項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析,我們主要想達(dá)到兩個(gè)目的。第一,我們希望通過(guò)對(duì)核心指標(biāo)的篩選,測(cè)算出符合可轉(zhuǎn)債發(fā)行資格的新三板公司數(shù)量大致有多少;第二,通過(guò)發(fā)行條件的約束,預(yù)計(jì)發(fā)債的總規(guī)模大概為多少?

(1)預(yù)計(jì)可發(fā)行可轉(zhuǎn)債的創(chuàng)新層企業(yè)有867家

首先,我們要解決第一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)新三板在線(xiàn)研究中心的統(tǒng)計(jì),目前符合股東人數(shù)的新三板創(chuàng)新層企業(yè)總共有1164家,這些企業(yè)構(gòu)成我們的研究樣本。

可轉(zhuǎn)債不同于普通債券,由于可轉(zhuǎn)債的發(fā)行利率一般很低,所以為了補(bǔ)償投資者承受的風(fēng)險(xiǎn),一般對(duì)發(fā)行方的兌付能力要求比較高。通常情況下,資產(chǎn)負(fù)債率(70%)和ROE(年化6%),是發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)之一,根據(jù)目前發(fā)行可轉(zhuǎn)債的上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率情況來(lái)看,平均資產(chǎn)負(fù)債率為55.83%,負(fù)債結(jié)構(gòu)比較健康??紤]到新三板企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)債后會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債率升高,所以我們就以55.83%的平均負(fù)債率作為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)看一看有多少家新三板企業(yè)能夠符合。

根據(jù)下方圖表的統(tǒng)計(jì),可以看到,同時(shí)符合資產(chǎn)負(fù)債率和ROE指標(biāo)的企業(yè)共有867家。而這867家企業(yè)將成為測(cè)算發(fā)行規(guī)模所使用的企業(yè)樣本。

(2)預(yù)計(jì)發(fā)行規(guī)模約345億元

初步篩選出867家具有較大發(fā)行潛力的公司后,我們就需要進(jìn)一步測(cè)算這些公司最大的可能發(fā)行規(guī)模為多少?為了測(cè)算新三板可轉(zhuǎn)債的融資規(guī)模,我們可以參考目前上市公司可轉(zhuǎn)債的情況。

根據(jù)新三板在線(xiàn)研究中心的統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在處于存續(xù)期的上市公司可轉(zhuǎn)債票面金額占上市公司凈資產(chǎn)比例高的有35%左右,低的有6%左右,而我們?cè)谶@里則選取平均數(shù)21.35%作為新三板可轉(zhuǎn)債占可發(fā)行公司凈資產(chǎn)的比例。

根據(jù)2017年中報(bào)顯示,867家創(chuàng)新層公司的凈資產(chǎn)合計(jì)規(guī)模為1616.62億元,所以按平均發(fā)行額21.35%進(jìn)行計(jì)算,預(yù)計(jì)可發(fā)行規(guī)模約為345億元。

下一步,我們還要再根據(jù)這867家公司的凈利潤(rùn)可負(fù)擔(dān)利息的規(guī)模進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)兩家已經(jīng)發(fā)布可轉(zhuǎn)債發(fā)行方案的利息來(lái)看,一家為4%,另一家為6.3%,平均值5.15%。因此,通過(guò)計(jì)算可以得出按目前這867家企業(yè)的盈利狀況,可以負(fù)擔(dān)的發(fā)行規(guī)模約為4600億元,這一數(shù)字明顯脫離了實(shí)際。所以最終我們?cè)?45億元和4600億元中,選取較低的數(shù)值,即345億元作為可能的發(fā)行規(guī)模。

當(dāng)然,現(xiàn)在估算的發(fā)行規(guī)模是選取已有可參考的上市公司相關(guān)指標(biāo)角度進(jìn)行的,而新三板本次非公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)債的具體執(zhí)行中可能會(huì)有差異。但是我們認(rèn)為,如果站在投資者的角度,對(duì)發(fā)行公司規(guī)模和盈利的考慮應(yīng)該還是非常有參考價(jià)值的。

最后,我們希望未來(lái)能有更多的政策紅利逐步落地,助力新三板企業(yè)解決融資難、融資貴的難題,同時(shí)也能為投資者提供更多選擇的余地。

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本文出品:新三板在線(xiàn)研究中心。研究員:陳睿

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