企酷金服趙霞：新三板市場回歸理性是最大的紅利

企酷金服創(chuàng)始人趙霞

挖貝網(wǎng)訊 7月6日消息，從2014年新三板擴容、2015年的爆發(fā)到如今，新三板市場由火熱轉(zhuǎn)向理性。在新生態(tài)下，新三板如何投資成為市場各方關(guān)注焦點。

“新三板是一個公開的股權(quán)投資市場，不是一個非公開的股權(quán)交易市場。”在7月4日“2017年挖貝新三板投資大會”會后，企酷金服創(chuàng)始人趙霞與挖貝網(wǎng)分享道，“市場回歸理性是最大的紅利”，趙霞表示。

新三板是苗圃還是花園？

自去年分層以來，新三板仍舊處于估值洼地，各方期待的政策紅利也沒有落地。在昨日“挖貝新三板投資大會”最后，各方嘉賓對于“什么紅利對于市場是最有利的、新三板的現(xiàn)在與明天該如何走”展開討論。

企酷金服創(chuàng)始人趙霞表示：“所謂期待的“紅利”要看從哪方面解釋，你在新三板市場上想賺誰的錢，就會期待什么樣的紅利。”

從2006年就在新三板上有所涉足投資的趙霞認為，目前市場上最大的紅利是這個市場回歸理性：“2006年的新三板企業(yè)估值最高在8-10倍左右，然而到了2012年、2013年我發(fā)現(xiàn)看不懂這個市場了，各路資金沖著“擴容”的紅利進入市場，估值幾乎翻了倍，我選擇了退出做一名吃瓜群眾。”趙霞表示“到了2015年上半年市場爆發(fā)期更甚，沖進來一批二級市場投資者，沖著“流動性”的紅利來割韭菜，當(dāng)然結(jié)果是自己成立韭菜被割了。”

2016年市場逐漸回歸理性，“市場回歸了投資價值本真，金銀就該有金銀的價格，銅鐵也應(yīng)該有銅鐵的價格，我們最怕的是市場把銅鐵鍍成了金銀。”趙霞表示。

今年新三板遭遇了發(fā)展以來最大的瓶頸，流動性等問題讓市場遇冷，對于現(xiàn)在部分“真金白銀”的新三板企業(yè)來說，估值已趨于合理。

趙霞認為，目前最關(guān)鍵的是，新三板應(yīng)盡快明確其市場定位，究竟是作為A股市場的苗圃還是一片獨立的花園？

“如果是撫育幼苗的苗圃的話，企業(yè)的估值的確應(yīng)該是A股市場之下，要想追求更高的資本價值的企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)板；如果是作為獨立的花園的話，新三板還是定位于中國的納斯達克，應(yīng)該有market、group等不同分層，創(chuàng)新的市場制度、獨立的估值體系和玩家。監(jiān)管只要嚴(yán)把信批，剩下的全靠企業(yè)和服務(wù)機構(gòu)自己吆喝。”趙霞與挖貝網(wǎng)分享道。

她表示：“市場定位不同，制度設(shè)計就不同、估值方法也不同，參與各方都會相應(yīng)調(diào)整自己的玩法，希望能下半年新三板能夠明確自身市場定位。”

大數(shù)據(jù)下的投資邏輯

趙霞認為，新三板現(xiàn)在更像一個江湖，主板上該有的參與者，玩家，隨著掛牌企業(yè)數(shù)量的激增，基本上從核心主辦券商、做市商，投資機構(gòu)、資金方到研究機構(gòu)，逐漸擴展大外圍，包括新三板專業(yè)門戶、金融中介、信息中介，財經(jīng)公關(guān)等。

“我突然感覺新三板企業(yè)像一個唐僧，取經(jīng)過程中既有貴人相助，也有一些亂象對唐僧肉垂涎三尺。企業(yè)在資本市場發(fā)展有自身的目標(biāo)，但是新三板一萬多家企業(yè)，魚目混珠，投資變得困難，什么是好企業(yè)？什么是“靠譜””的服務(wù)，趙霞認為大數(shù)據(jù)和信息化不僅可以還原最真實買方賣方的情況，還可以幫助金融機構(gòu)提高投融服務(wù)效率。

“投資要從一萬多家企業(yè)里面找到自己想要的標(biāo)的，也需要數(shù)據(jù)作支撐。所有關(guān)于企業(yè)的數(shù)據(jù)從碎片化到海量到非標(biāo)，經(jīng)過平臺后，智能化、精準(zhǔn)化、個性化的篩選加工后為投融資業(yè)務(wù)做服務(wù)。”企酷金服將打造一個面向掛牌企業(yè)（To B）的高效金融服務(wù)信息平臺。

據(jù)了解，企酷金服新三板+場外市場信息管理平臺，投資者管理關(guān)系IRM工具，通過大數(shù)據(jù)篩選和匹配，讓買方和賣方的投融業(yè)務(wù)更加精準(zhǔn)有效。

趙霞介紹道：“大數(shù)據(jù)最大的基礎(chǔ)利用用戶信息做標(biāo)簽化。包括企業(yè)從掛牌到上市等所有事務(wù)。企業(yè)要想脫穎而出，要學(xué)會自己打標(biāo)簽、找亮點，并且像經(jīng)營粉絲一樣常態(tài)化的進行投資者關(guān)系維護。”