榮正投資董事長鄭培敏：將在新三板領域做四件事

2017年3月3日下午，由新三板文學社主辦、上海榮正投資咨詢承辦，并由太湖金谷全力支持的新三板高端人士的春茗活動在蘇州高新區(qū)·太湖金谷會議中心舉辦。挖貝網(wǎng)進行圖文報道。

榮正投資董事長鄭培敏稱，新三板發(fā)展需要大智慧。將在新三板領域做四件事：在大家都不看好紙媒的情況下要辦一個刊物；明年希望辦一個中國新三板蘇州博覽會；辦三板節(jié)；正式啟動基金。

以下為鄭培敏發(fā)言實錄：

鄭培敏：我和太湖金谷董事長高進認識了有多長時間，我對新三板的認知就有多長時間，剛才我聽了他的話很感動，2007相當于中關村那個時代就非常執(zhí)著地推動多層次資本市場的發(fā)展，到2013年才有了一個正名，名正言順了。

榮正投資董事長鄭培敏

新三板2015、2016年遇到了一些小的挫折或者階段性低迷，這個不算什么，歷史發(fā)展過程的小浪花。A股資本市場發(fā)展了27年，還不是一個健全的資本市場，看到歷史和后面的角度，我們足以對新三板的發(fā)展有信心。

這兩三年我們也是新三板的意見領袖之一，但是加入了很多的群，把我拉到很多群，只有加入不到半年的新三板文學社我是置頂?shù)?，一天最起碼刷3次以上。我對新三板的認知是來自于2014年9月份，當時和股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的朋友在北京有一次很短地會面，我?guī)е熾y的心態(tài)，一個老司機，股轉(zhuǎn)怎么可以這么做，很多東西損失公眾投資的利益，我做股權激勵，證監(jiān)會有A股股權管理辦法的，2005年時候起草的。股轉(zhuǎn)的第一個股權激勵2014年9月份有一單，我是帶著責難的心態(tài)問他怎么這么不規(guī)范，結(jié)果他反問我一句話，說為什么一定要有管理辦法企業(yè)才能做，本來發(fā)股權激勵就像發(fā)獎金一樣是企業(yè)董事會可以自主定的，我們在A股行政管制的資本市場里呆太久了，沒有人管還不舒服了，整天呼吁各種各樣的政策、扶持，沒有扶持好像錢不能發(fā)了。他給我點了一個人，說要去見一個人去一個地方，高人給我指點到一個地方取經(jīng)似的，到蘇州太湖金谷見高進，我是2014年10月份來到這里的，這個地方雖然遠離塵硝。對世界經(jīng)濟很有影響里的達沃斯也在山溝溝里這種地方，肯定沒有巴黎、紐約繁華，但是它的話語權非常大。

我入群之后積極參與群的各種線上線下活動，我和布娜新社長說我們要挑一個黃道吉日讓文學社從一個比較草根的不太規(guī)范的社群上一個臺階。我自己積極地籌辦這次3月3日的活動，希望無論在中國的多層次三板市場還是作為文學社這樣一個社群，應該具有時代意義的一天。本來我想把這次會議的規(guī)格定得高一點，變成一個三板節(jié)。不過第一次還是低調(diào)一點，處于摸索階段，我把大家聚在這樣一個圣地，太湖金谷，我過去3年來了10次以上了，蘊含著新三板未來非常有發(fā)展?jié)摿Φ囊恍〇|西。

我和布娜新社長討論新三板發(fā)展需要大智慧，其實這兩三年在我們實體經(jīng)濟當中已經(jīng)有了，大家覺得自行車永久鳳凰早已經(jīng)死掉了，為什么現(xiàn)在有OFO，那就是互聯(lián)網(wǎng)思維，共享經(jīng)濟思維。

大家注意到世界上最大的出租車公司不是上海的強生、大眾，是Uber，我認為現(xiàn)代經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)思維、社群思維和共享經(jīng)濟思維是主導包括資本市場在內(nèi)的各種經(jīng)濟活動的大方向。新三板有一點，我們雖然沒有中石化、中石油、工商銀行、建設銀行，但是這些人的CEO我們平時也見不到，都在金融街或者哪個大樓里面，其實我認為是不接地氣的，恰恰1萬家新三板企業(yè)和20萬戶新三板投資者，當然這里面有新三板的原有股東，主動投資者10萬左右，其實話語權、專業(yè)程度高于A股3000家上市公司和所謂1億的開戶數(shù)，不要看那邊人多，但是可能資本市場深度認知的并不多，為什么我會把新三板文學社置頂呢？這里面充滿了智慧，別看我們這個群很污，這只是表面形式，內(nèi)在的是爭論?；I備這個會議的時候包括太湖金谷的同志也問我，我們是不是要落入俗套，要捧得很高，我們都是平等的群友，議程里我們有幾個倡議。以文學社群為核心的這樣一些新三板的有識之士應該出錢出力做一些事。

我希望做四件事，我希望這不是我作為榮正的業(yè)務，真的是作為新三板的業(yè)務。第一，在大家都不看好紙媒的情況下我要辦一個刊物，我們和馬婕所在的華夏時報已經(jīng)初步達成合作意向，我們要把它辦成新三板領域的新財富和新三板領域的證券市場周刊，是一個專業(yè)版，不是面向散戶的，而且有1萬個掛牌主體，我自己也考慮我們榮正效益還可以，無論做投資還是咨詢。當然我希望把它變成一個獨立的，在布社長的領導下一起辦這個事情，我們希望大家能夠參與眾籌或者出力，大家都是撰稿人，都是意見領袖。

第二，辦會。明年希望辦一個中國新三板蘇州博覽會，有1萬家企業(yè)，完全有可能把這里變成一個非常有活力的資本市場，它有物理空間。

第三，三板節(jié)。我們未來在蘇州可以辦這個。

第四，去年我們和太湖金谷簽約了一個戰(zhàn)略合作。榮正股權激勵植入到太湖金谷，總裁班等等各種培訓，另外合資一個基金和私人董事會，高端培訓需要一些更有話語權的意見領袖來參與。中國做私募基金這一年多很不順，我自己去年都要考試，我擔任合資公司的法人，資格在春節(jié)前最后一個工作日拿到基金業(yè)的備案，我們也是希望正式啟動基金。今天來的文學社的成員未必會成為投資人，但是大家可以推薦好的標的，幫助我介紹企業(yè)家，這不是我一家機構(gòu)和個人可以做到的。

三板市場非常市場化，我們股轉(zhuǎn)系統(tǒng)按照體制內(nèi)的安排，實際上它的級別是低于上交所、深交所，上交所反而沒有這樣的社群，正因為這個市場不是一個壟斷的市場，新三板就是義烏小商品市場，但是絲毫不影響它在經(jīng)濟當中的活力。

新三板也就讓我們這些民間力量有更好的話語權，我們自律、吶喊。我今天穿的服裝是明天第二屆清華校友新三板論壇的，我就想到我在清華企業(yè)家協(xié)會的宗旨，自助、互助、助人，自己要自強不息，同時幫助別人。眾籌也是這樣，大家出錢出力，不僅籌錢，還要籌人脈。

新三板文學社毫無疑問是三板圈的大牛匯集，我參與到這樣一個社群，愿意做一些工作。我也希望今天大家能夠頭腦風暴，怎么把文學社這樣一個社群擴展出去。這個文學社是有可能做成新三板領域的正和島、黑馬營。

一個小目標，文學社應該是三板圈最有影響力的社群，我們推動，將來股轉(zhuǎn)系統(tǒng)不僅要答謝具體某一個自媒體，還要答謝文學社。我們要做A股的生意是不可能徹底市場化的，介于體制和體制外之間，我們也可以幫助這樣一個草根的文學社能夠提高它的影響力。大目標是影響整個中國資本市場。新三板5—8年應該和A股滬深交易所殊途同歸，都是價值投資的市場，不應該是散戶主導噪音居多的市場。這時候出現(xiàn)的三板可能是中小企業(yè)、成長型企業(yè)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)板不是真正的創(chuàng)業(yè)板，真正的創(chuàng)業(yè)板就是新三板，虧損的公司要上市現(xiàn)在只有新三板，而且滬深交易所我寫了一個自媒體文章，注冊制分成三個階段，1.0是現(xiàn)在，2.0發(fā)行價格不做23倍市盈率管控，大概需要2—3年。3.0是虧損公司也能到A股上市，這就是真正的注冊制。這個我估計要5—8年，但是新三板不用。我們在新三板圈里如果特別有影響力的社群一定是中國整個資本市場主板、二板、三板最有影響力的社群，倡導理性投資，新三板一開始就沒有高流動性、高炒作性，大家可能會更習慣。

待到山花燦爛時，她在叢中笑，大家不要忽略新三板市場。今天對于新三板文學社來說應該進入到一個建設偉業(yè)的時代意義。我們和太湖金谷啟動了第一個專注新三板的基金，我們中午吃飯的時候和高總也在商量，我們的投資風格可能和體量規(guī)模很大的不一樣，真的給市場注入一股清泉，我們不會高于5000萬，但是我們這些錢所點中的企業(yè)一定代表了我們的價值觀，而且代表的是資本市場未來的方向。作為本次沙龍的承辦方，我拋磚引玉，希望能帶來更多大牛更精彩的發(fā)言。

謝謝大家。（發(fā)言有刪節(jié)）