盤點2016年上半年新三板十大并購案件

2016/08/09 15:50      陳小川 邵在波

東方財富數(shù)據(jù)顯示,2014年全年,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)僅發(fā)布了35起資產(chǎn)重組相關(guān)公告,交易金額總計14.91億元。2015年,這個數(shù)字達到686份,涉及金額總計415.67億元。而2016年截至5月24日,短短五個月的時間里,資產(chǎn)重組公告數(shù)量已經(jīng)超過了去年全年,達到了745條,總交易金額247.14億,比2014年增長了差不多10倍,與前三年相比呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。

1. 最快速:國圖信息掛牌當(dāng)天暫停轉(zhuǎn)讓 新年伊始與A股超圖軟件閃婚并購

2015年12月17日,南京國圖信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(簡稱“國圖信息”834724)登錄新三板掛牌交易。然而根據(jù)公司公告,公司股票在掛牌首日就暫停轉(zhuǎn)讓,可謂是新三板第一速度。

根據(jù)2016年1月1日的《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議》、A股公司超圖軟件(300036)第三屆董事會第十四次會議、第三屆監(jiān)事會第十三次會議、國圖信息第一次臨時股東大會的議案結(jié)果,超圖軟件擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式,購買國圖信息孫在宏、吳長彬、蔣斌、張偉良、劉新平、王履華、王亞華、胡永珍、吉波等9名自然人股東與人才投資、高投科貸等2名合伙企業(yè)股東計持有的100%股權(quán),而這次發(fā)布公告距離國圖信息掛牌僅僅過去了半個月不到。公司在5月18日發(fā)布公告,稱公司股票將在5月19日起停止掛牌。國圖信息在新三板僅僅掛牌半年,不得不佩服最快并購速度。

而國圖信息這一波也不虧,國圖信息100%股權(quán)的交易價格為4.68億元,本次交易對價的支付分為現(xiàn)金支付與股份支付。其中,股份對價支付比例為76.27%,合計為35,694.36萬元;現(xiàn)金對價支付比例為23.73%,合計為11,105.64萬元。而截至評估基準(zhǔn)日2015年9月30日,國圖信息母公司股東權(quán)益賬面價值為4418.88萬元,本次并購增值率高達963.62%。當(dāng)然,國圖信息股東也相應(yīng)作出了業(yè)績承諾,業(yè)績承諾期第一個年度2,600萬元,第二個年度3,400萬元,第三個年度4,420萬元,第四個年度5,746萬元。

國圖信息于2001年成立,據(jù)2015年年報顯示,主要產(chǎn)品和服務(wù)是國土資源、數(shù)字城市等領(lǐng)域的GIS軟件管理平臺系統(tǒng)開發(fā)與銷售,測繪數(shù)據(jù)和土地規(guī)劃設(shè)計咨詢,數(shù)據(jù)采集與整理業(yè)務(wù)。盈利能力在不斷增加,營業(yè)收入增長35.6%,凈利潤增長39.2%。

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據(jù)資料顯示,超圖軟件為地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺軟件提供商和整理方案解決商,處于GIS平臺軟件產(chǎn)業(yè)鏈的中游,國圖信息則是下游客戶之一。此次收購,雙方將形成“系統(tǒng)+數(shù)據(jù)”的模式,延伸超圖軟件產(chǎn)業(yè)鏈布局,加大在不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)系統(tǒng)的市場拓展,能夠提升公司在地理信息產(chǎn)業(yè)鏈的市場占有率。

▌2. 最另類:美中嘉和收購奧華科技、世紀(jì)友好 中概股回歸另辟蹊徑

2016年2月23日,北京美中嘉和醫(yī)院管理股份有限公司(以下簡稱“美中嘉和”)披露了《支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易之重大資產(chǎn)重組報告書》,擬收購傲華科技100%股權(quán),交易價格3.2億元;擬收購世紀(jì)友好100%股權(quán),交易價格7000萬元。交易對價以現(xiàn)金支付,價款在三年期內(nèi)付清。美中嘉和、傲華科技、世紀(jì)友好皆為紐交所上市企業(yè)泰和醫(yī)療控股(NYSE:CCM)間接全資持有的下屬企業(yè)。(詳見圖1)本次收購實際上是將同一掛牌公司實際控制人的非掛牌資產(chǎn)注入掛牌公司。本次重大資產(chǎn)重組若成功實施,將成為中概股回歸國內(nèi)資本市場的另類案例。

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掛牌公司美中嘉和的主營業(yè)務(wù)為腫瘤診療中心的管理及腫瘤放療醫(yī)院的運營管理,公司積累了國內(nèi)外大量腫瘤診療領(lǐng)域的醫(yī)療專家資源,管理著國內(nèi)最龐大的腫瘤診療醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在市場上處于領(lǐng)先地位。同時在管理中積累了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)積累可為公司未來醫(yī)院運營、質(zhì)量控制、設(shè)備檢測與維護提供強有力的支持。

擬收購標(biāo)的傲華科技主營業(yè)務(wù)為腫瘤診斷及放療設(shè)備的租賃服務(wù)及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)咨詢服務(wù),客戶主要為以放療為治療手段的腫瘤治療醫(yī)院。自2013年以來,公司主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在兩個億左右(其中:2013年2.01億元,2014年2.18億元,2015年預(yù)計2.12億元,2016年預(yù)測超3.2億元)。

擬收購標(biāo)的世紀(jì)友好主要經(jīng)營活動為籌備北京質(zhì)子中心,北京質(zhì)子中心從2012年設(shè)立至今一直處于籌備階段,預(yù)計正式運營尚需3年左右。中心建成后爭取成為國際先進、國內(nèi)一流的以質(zhì)子治療為核心技術(shù),集腫瘤診斷治療科研及培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化醫(yī)療機構(gòu)。

美中嘉和本次并購實施后,掛牌公司將整合原有腫瘤診療中心的管理與運營能力、傲華科技的診斷及放療設(shè)備租賃及技術(shù)咨詢服務(wù)能力,以及一家放射治療機構(gòu),此舉將擴大公司經(jīng)營規(guī)模,增強盈利能力和核心競爭力,加強公司資金實力和后續(xù)發(fā)展能力。同時,也使得公司基本具備獨立開展腫瘤治療的業(yè)務(wù)能力,可加快腫瘤放療系統(tǒng)布局,有助于公司從傳統(tǒng)的與醫(yī)院合作建設(shè)放療中心1.0模式向自建二級腫瘤放療連鎖醫(yī)院的2.0模式升級,打造和提高自有品牌“美中嘉和”在國內(nèi)精準(zhǔn)放療領(lǐng)域的地位。

據(jù)披露的2015年財報,美中嘉和本期凈利潤802.7萬元,資產(chǎn)重組報告書中預(yù)測2016年傲華科技將實現(xiàn)凈利潤8666.5萬元,業(yè)務(wù)整合后的美中嘉和預(yù)期在2016年期間原有業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,利潤保持快速增長:預(yù)測2016年將實現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元、凈利潤1億元。

根據(jù)美中嘉和2016年3月17日發(fā)布的《股票發(fā)行認(rèn)購公告》中,最新一輪融資確認(rèn)掛牌公司估值總額為29.48億元人民幣。而截至2016年4月21日收盤,其實際控制人泰和醫(yī)療控股市值僅為14.44億元人民幣。由此可見,泰和醫(yī)療借助旗下掛牌公司主體美中嘉和已充分享受了國內(nèi)資本市場的估值溢價。新三板重大資產(chǎn)重組監(jiān)管導(dǎo)向是市場化,而美中嘉和此次重大資產(chǎn)重組不存在實際控制人變更和主營業(yè)務(wù)范圍改變,報請股轉(zhuǎn)系統(tǒng)備案即可順利完成,可以預(yù)見時間會比整體回歸短得多。

此前,多數(shù)中概股企業(yè)回歸資本市場路徑更多是整體私有化之后再登陸國內(nèi)資本市場,無論從時間、成本、利益協(xié)調(diào)還是監(jiān)管審批等各個方面均所費不菲。而美中嘉和的這樣一種方式,顯然效率更高的一個路徑。(全文節(jié)選自:《中概股“回歸”國內(nèi)資本市場的新路徑?美中嘉和笑著并購》,新三板智庫)

3. 最委屈:亞錦科技獲大豐電器26.4億元收購 仍遺憾ST帶帽

4月26日,股轉(zhuǎn)公司宣布,根據(jù)亞錦科技(830806)披露的2015年年報,其最近一個會計年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值。4月26日起對亞錦科技股票轉(zhuǎn)讓實行風(fēng)險警示,其原證券簡稱“亞錦科技”更改為“ST亞錦”,證券代碼不變。

作為2016年以來第15家戴上ST帽子的新三板掛牌公司,亞錦科技只想說:“寶寶委屈但寶寶不說。”堪稱是上半年來最委屈的新三板企業(yè)。為什么這樣說呢?該公司董事會秘書杜敬磊對解釋稱,凈資產(chǎn)負(fù)值是因為去年公司獲得南孚電池的注資,沒有在2015年底完成工商變更,年報財務(wù)數(shù)據(jù)仍是亞錦科技原有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。按照南孚電池的資產(chǎn)價值,完成資產(chǎn)注入后,亞錦科技的凈資產(chǎn)絕對為正值。實際上,重組完成后,南孚電池成為亞錦科技的控股子公司,亞錦科技的注冊資本也從500萬元變更為26.45億元。

這一場并購還要從2015年9月30日說起,根據(jù)亞錦科技(830806)當(dāng)時的公告,公司與大豐電器簽署《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》,大豐電器將以其持有的南孚電池60%的股權(quán)認(rèn)購亞錦科技擬發(fā)行的26.4億元的股份。2016年2月19日,公司發(fā)布《重大資產(chǎn)重組實施情況報告書》,南孚電池已完成60%股份由大豐電器變更為亞錦科技的股東變更登記。而亞錦科技的實際控制人也變?yōu)榱说谝淮蠊蓶|大豐電器的實際控制人吳尚志和焦樹閣。

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但是,由于2016年1月25日才完成工商信息變更,按照會計準(zhǔn)備,2015年年報的財務(wù)數(shù)據(jù)必須是截止2015年12月31日的公司財務(wù)表現(xiàn)。從公司2015年年報可以看到,公司去年營業(yè)收入僅僅9.35萬元,比去年同期下降了69%。在償債能力方面,本期期末的資產(chǎn)總計是7068.13萬元,比上年期末增長了1682.63%;但同時負(fù)債為7173.48萬元,增長率高達4117.74%。所以,歸屬于掛牌公司股東凈資產(chǎn)從上年期末仍為正數(shù)的226.42萬元下降到本期為負(fù)數(shù)的-105.35萬元。從這些數(shù)據(jù)來看,股轉(zhuǎn)公司給的ST帽子也在理。

4. 最奇葩:全有時代募30億收購納斯達克醫(yī)藥公司 成功了嗎?

2月29日,全有時代(430187)舉辦新聞發(fā)布會,會上公司宣布更名為“東方略”,并推出“阿波羅計劃”,開始對國內(nèi)生物醫(yī)藥模式進行創(chuàng)新性地探索。此前,全有時代的主營業(yè)務(wù)是加工制造冶金機械設(shè)備,本次發(fā)布的阿波羅計劃,是定向增發(fā)30億元資金,用于投資海外擁有在研創(chuàng)新藥的上市公司,并獲得其重磅產(chǎn)品的中國獨家授權(quán)。發(fā)布會當(dāng)天,東方高圣、新鼎資本等四家機構(gòu)便與全有時代(東方略)簽署了投資意向書。而這個創(chuàng)下新三板醫(yī)藥領(lǐng)域募資額新高的主角,卻是一個2015年上半年收入僅649萬,凈利潤不到22萬的名不見經(jīng)傳的小公司,可謂是半年來最奇葩的定增和收購案例,引發(fā)眾多媒體報道關(guān)注。

早在1月12日,全有時代與達孜東方高圣春風(fēng)財務(wù)顧問有限公司簽訂《投融資協(xié)議》,東方高圣幫助全有時代通過定向增發(fā)的方式募集資金。全有時代董事長仇思念說:“阿波羅計劃的初衷,不僅是為投資人賺取投資回報,更希望能夠把國外優(yōu)秀新藥的品種引入到國內(nèi)。進而引起國內(nèi)生物醫(yī)藥公司對于研發(fā)的重視,推動我國生物醫(yī)藥行業(yè)全面、健康發(fā)展。”很多媒體報道到投資除了賺錢,情懷也很重要。那么更名后的東方略定增之后到底有沒有收購美國納斯達克的生物醫(yī)藥公司呢?

宣布了阿波羅計劃后,東方高圣開始著手經(jīng)營東方略,4月27日,東方高圣的副總經(jīng)理董興佐與執(zhí)行董事劉景華增持東方略的股份,并簽署一致行動人,收購后持股達62.5%,成為公司的實際控制人。5月19日第三次臨時股東大會通過《關(guān)于設(shè)立全資子公司的議案》,擬在中關(guān)村科技園區(qū)生物醫(yī)藥園投資注冊資金100萬元的全資子公司,專門從事生物醫(yī)藥技術(shù)引進與開發(fā),似乎打算將定增得來的資金通過全資子公司來實施阿波羅計劃。然而,定增并沒有發(fā)布會當(dāng)天那么順利,6月21日,東方略發(fā)布公告終止重大資產(chǎn)重組,6月24日發(fā)布公告宣布股票恢復(fù)轉(zhuǎn)讓。這場奇葩的并購,就這樣中止了。

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從公司2015年的年報中可以看到,東方略主營業(yè)務(wù)受整個鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟低靡影響,經(jīng)營難度不斷加大,盈利能力不斷降低。營業(yè)收入同比大幅下降55.90%,而營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重大幅上升至109.94%。

回到這個聲勢浩大的阿波羅計劃,雖說是打著情懷的牌子,雖說今后可能要通過全資子公司來曲線救國,但也希望能讓公司從虧得沒有盡頭的鋼鐵行業(yè)中抽身,尋找新的利潤增長點。

5. 最心機:樂仕堡三劍客協(xié)議奪權(quán)原高層辭職 背后心機是借殼?

根據(jù)康盛偉業(yè)(830991)2月24日公告的《收購報告書》,2016年2月23日,趙燕京

、李東、張健簽訂《一致行動人協(xié)議》,通過從去年12月30日到今年2月,收購康盛偉業(yè)共計8,624,000股,共占康盛偉業(yè)總股本的32%,持有表決票達32%,超過原控制人李立新夫婦的29.14%股權(quán),因此已經(jīng)認(rèn)定三人為康盛偉業(yè)的實際控制人。

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3月2日,康盛偉業(yè)原董事長、總經(jīng)理、董事、高級管理人員及監(jiān)事紛紛辭職。

樂仕堡這三劍客協(xié)議奪權(quán),原高層辭職,其背后的心機又是為何呢?據(jù)了解,這三人均是樂仕堡的創(chuàng)始人,共持有公司36.5%的股份。三劍客稱,成為康盛偉業(yè)新的實際控制人之后,一方面將促進康盛偉業(yè)規(guī)范運作,另一方面將積極尋求具有市場發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)并納入公司,利用定向發(fā)行股份等方式融資,并根據(jù)實際情況對公眾公司主要業(yè)務(wù)、管理層、組織機構(gòu)、公司章程、資產(chǎn)處置級員工聘用等方面進行調(diào)整。

果不其然,從公司易主之后可以看到,三劍客正大刀闊斧地把康樂偉業(yè)真正掌握在自己手中。根據(jù)公司公告,4月1日,康盛偉業(yè)總經(jīng)理變?yōu)闃肥吮?zhí)行董事兼經(jīng)理趙燕京,也是樂仕堡三劍客中的其中一位。4月14日,康盛偉業(yè)監(jiān)事會主席換為樂仕堡的行政經(jīng)理依秀麗。6月15日,董事會第七次會議決議決定中,樂仕堡的趙燕京也成為董事會五人中的一名,其他四名皆為趙燕京提名。公司也積極出售手中資產(chǎn)河北康盛偉業(yè)機械制造有限公司,籌備發(fā)行280萬股,擬籌資5054萬元。

然而,康盛偉業(yè)2015年雖然營業(yè)總收入達8177.84萬元,同比增長13.82%,但凈利潤仍為-197.71萬元,同比下降1086.08%。所以,樂仕堡三劍客雖積極運營公司,但管理層相繼離職、公司盈利能力不佳的情況下,是否有其他心機呢?

6. 最明星:樂華文化獲上市公司共達電聲23.2億收購 韓庚、周筆暢等或?qū)⑹找?/strong>

北京樂華圓娛文化傳播股份有限公司成立于2009年,業(yè)務(wù)涵蓋了音樂、藝人經(jīng)紀(jì)、影視、綜藝等等,還是內(nèi)地首個在韓國成立分公司的娛樂公司。同時公司投資了《致我們終將逝去的青春》《前任攻略》《老男孩之猛龍過江》等多部電影。2015年9月22日掛牌新三板(樂華文化:833564),旗下有簽約藝人韓庚、周筆暢、黃征、安又琪等,其中韓庚通過西藏華果果間接持有樂華娛樂2.47%的股份,是樂華娛樂持股最多的明星股東。周筆暢和黃征通過西藏華果果持有公司0.37%的股份。

這間星光閃閃的新三板公司掛牌僅僅兩個月,就被共達電聲看上,擬11.43元/股發(fā)行1.66億股,并支付現(xiàn)金22.23億元,共計作價41.2億元收購樂華文化與另一家娛樂公司春天融和100%股權(quán),春天融和和樂華文化預(yù)估值分別為18億元和23.2億元。掛牌不久,樂華文化的估值翻了一倍多,確實是名副其實的明星公司。

從公司2015年年報中可以看到,公司盈利能力在不斷提高,在業(yè)內(nèi)的龍頭地位不斷加強,可以理解為什么上市公司共達電聲看上了樂華文化。

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從公司最新公告中可以看到,本次交易也在持續(xù)推進中。5月16日,樂華文化(833564 )發(fā)布了《關(guān)于重大事項暫停轉(zhuǎn)讓進展公告》,稱公司正在籌劃與上市公司山東共達電聲股份有限公司并購交易的有關(guān)事宜,股票自2015年11月24日開市時起暫停轉(zhuǎn)讓。6月1日,樂華文化第二次臨時股東大會決議,通過了與共達電聲簽署附條件生效的《擔(dān)保合同》。

對于本次“共達電聲+春天融合+樂華文化”的組合,樂華文化的CEO杜華女士也非常認(rèn)可,認(rèn)為春天融合旗下有劉和平、管虎、黃渤等優(yōu)秀的藝人,在電視劇領(lǐng)域資源豐富。同被共達電聲收購,將打通整個影視娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,形成電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)共同開發(fā),形成資源互補與嫁接。

7. 最壕媽媽:媽媽花22億收購兒子770萬買入的上海易兌 估值溢價將近70倍

一場并購案件,讓中國好媽媽有了新的含義。據(jù)公司3月1日發(fā)布的《發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書》,藍山科技(830815)計劃向上海元泉定向發(fā)行33840萬股股份,發(fā)行價格為每股6.6元,用于收購上海易兌100%股權(quán),同時,公司還計劃另外發(fā)行1億股股份,向不超過35名合格投資者募集6.6億元資金。由此可以算出,上海易兌的整體估值超過22.33億元,然而上海易兌被收購前賬面凈資產(chǎn)僅僅為3275.47萬元,溢價將近70倍。在2014年6月17日,上海元泉還以僅僅770萬元的價格,從陸家嘴金融、陸家嘴集團買下上海易兌100%股權(quán)。不到一年,這個價格就翻了290倍。

這個上海易兌到底為什么變得如此值錢?藍山科技的報告書里是這樣解釋的:由于貨幣兌換行業(yè)發(fā)展速度較快,上海易兌在股東背景、專業(yè)人才等方面,都具有突出的優(yōu)勢,并在2015年9月成為最先獲得通過互聯(lián)網(wǎng)辦理個人本外幣特許業(yè)務(wù)資質(zhì)的公司之一,管理層對上海易兌未來的盈利都有著較好的預(yù)期。然而,報告書中也披露了上海易兌近幾年的盈利狀況,從下表可以看出,虧損在不斷擴大,所以上海易兌能否實現(xiàn)藍山科技對其較好的預(yù)期,還難以預(yù)料。

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但是投資者并不是那么容易被說服的,根據(jù)《簡式權(quán)益變動報告書》,投資者與媒體們發(fā)現(xiàn),本次發(fā)行對象上海元泉的控股股東是譚澍,他同時也是藍山科技的實際控制人之一、董事長以及總經(jīng)理,而藍山科技的另一位實際控制人Zhao Ruimei,則是譚澍的母親,所以說是母親花了大價錢買了兒子之前便宜買來的。而隨著藍山科技股票的不斷增發(fā),掛牌價格從2015年初的15.8元降到了3月25日的4.2元。收購上海易兌之后,藍山科技的每股凈資產(chǎn)幾乎將下降一半,這樣的巨額損失讓其他股東無法接受。

抵擋不住壓力的藍山科技在4月5日發(fā)布《澄清公告》,對收購價格、股東虧損等進行解釋。4月22日,發(fā)布公告稱已從證監(jiān)會撤回本次重大資產(chǎn)重組相關(guān)申請文件,擬在完成相關(guān)方案調(diào)整及材料準(zhǔn)備工作,并履行相關(guān)審批程序后,重新向證監(jiān)會上報申請文件。等到6月2日重新發(fā)布的《收購報告書》中,確定本次收購上海易兌的價格為13.53億元,比賬面凈資產(chǎn)溢價40倍左右。

8. 最雙贏:世紀(jì)佳緣牽手百合網(wǎng)  婚戀領(lǐng)域兩大巨頭攜手共進

2016年5月13日(美國時間),世紀(jì)佳緣(NASDAQ:DATE)發(fā)布公告宣布公司在2015年12月7日與LoveWorld(母公司)及其全資子公司FutureWorld(合并子公司)達成的合并協(xié)議與計劃已完成。而LoveWorld正是新三板掛牌公司百合網(wǎng)(股票代碼:834214)參股公司天津幸福時代企業(yè)管理有限公司的全資子公司,也即百合網(wǎng)通過參股公司以總價約2.4-2.5億美元現(xiàn)金(7.56美元每ADS或5.04美元每普通股),購買了世紀(jì)佳緣發(fā)行在外的全部ADS和普通股。由此世紀(jì)佳緣牽手百合網(wǎng)有了實質(zhì)性進展,相比其它中概股回歸國內(nèi)資本市場長達幾年的漫長旅程,世紀(jì)佳緣僅用半年不到的時間便完成了回歸的關(guān)鍵步驟,不可不謂之高效。

本次并購事件中,根據(jù)雙方披露的2015年年報,無論從凈資產(chǎn)、營收、增長率、凈利潤等方面,百合網(wǎng)的資產(chǎn)與財務(wù)表現(xiàn)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世紀(jì)佳緣。但是百合網(wǎng)的最新市值卻是世紀(jì)佳緣的近兩倍(見表1),本次并購對雙方而言都是互惠互利的雙贏。通過橫向并購整合,可將婚戀領(lǐng)域的兩大巨頭關(guān)系變競爭為合作,實現(xiàn)交易雙方及用戶的三贏局面,取得業(yè)務(wù)規(guī)模的飛躍發(fā)展,成為國內(nèi)婚戀市場的領(lǐng)導(dǎo)者并攜手進軍婚戀上下游產(chǎn)業(yè)。對于百合網(wǎng),可以利用世紀(jì)佳緣在婚戀領(lǐng)域巨頭的影響力與資源進一步增加自己的話語權(quán),改善公司的盈利能力;對于世紀(jì)佳緣,可以利用國內(nèi)外資本市場估值的巨大反差,提升公司價值,從而穩(wěn)坐細(xì)分行業(yè)龍頭老大地位。

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早在2015年3月3日,世紀(jì)佳緣就宣布收到宏利聯(lián)合創(chuàng)投基金發(fā)出的私有化要約,發(fā)出有意回歸國內(nèi)資本市場信號。但中概股尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司在回歸A股時涉及漫長的審批與排隊,復(fù)雜的ICP執(zhí)照及拆VIE問題,這些給回歸時間表造成很大的不確定性,使得世紀(jì)佳緣等中概股在回歸路上步履艱難。而新三板相對較低的準(zhǔn)入門檻與快速的項目申報時長為中概股回歸提供了新平臺。同時,新三板即將實施的分層措施,回歸的中概股公司若基本面較好,很有可能進入創(chuàng)新層,其投資價值將更容易得到挖掘與發(fā)現(xiàn)。世紀(jì)佳緣及時放棄A股選擇先回歸新三板使其能在較短時間實現(xiàn)高效回歸。本次并購為中概股高效回歸國內(nèi)資本市場提供了新案例。(全文摘自:《曲線并購背后的秘密:中概股高效回歸新案例解讀》,新三板智庫)

9最霸氣:體育之窗收購聯(lián)眾國際 創(chuàng)新三板公司入股港股首例

體育之窗(834358)在2015年11月16日掛牌新三板,隨后在11月24日,便和其控股子公司亮智控股分別與香港上市公司聯(lián)眾國際(HK6899)相關(guān)股東簽署協(xié)議,約定以13.8億港元的對價購買聯(lián)眾國際共計2.26億股股權(quán),每股6.1062港元,占股權(quán)比例為28.76%。由于亮智控股是由體育之窗與中國金融國際分別持股70%與30%,雙方約定,本次收購交易收割完成后,體育之窗將于2016年6月30日回購中國金融國際持有亮智控股30%的股份。

2016年2月3日,公司發(fā)布公告稱公司的股票自2月5日開市起復(fù)牌,并發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書(更正后)。2月16日,公司發(fā)布了重大資產(chǎn)重組實施情況報告書,宣布相關(guān)資產(chǎn)已經(jīng)過戶,亮智控股已登記為聯(lián)眾國際1.868億股的登記持有人。

這一次收購,可謂是新三板公司收購港股公司的首創(chuàng)之舉,確實霸氣。而且,聯(lián)眾國際是中國第二大在線棋牌游戲運營商,旗下綜合網(wǎng)絡(luò)游戲平臺運營網(wǎng)絡(luò)游戲逾200款;而體育之窗通過組織運營國際國內(nèi)大型賽事和大眾體育運動、圍繞城市場館提供體育休閑服務(wù),已經(jīng)是國內(nèi)領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。本次收購將對公司的體育賽事運營和體育休閑服務(wù)起到戰(zhàn)略支撐作用,對公司完善體育產(chǎn)業(yè)鏈布局,打造中國體育產(chǎn)業(yè)綜合運營第一平臺具有重要意義。

從體育之窗2015年年報可以看出,公司盈利能力不斷加強,在原有賽事及場館資源的基礎(chǔ)上新取得了NBA 中國賽、中國網(wǎng)球公開賽、東亞杯、女排亞錦賽、我愛足球及中超游戲等國際國內(nèi)重要賽事的運營權(quán),使得報告期內(nèi)營業(yè)收入大幅提升;而同時,營業(yè)成本提升幅度小于營業(yè)收入,其他費用增加幅度均不大,甚至財務(wù)費用還比2014年下降了86.93%。因此,2015年的凈利潤增幅達到了179.91%。

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收購了聯(lián)眾國際之后,體育之窗在游戲、旅游、票務(wù)、衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈延伸和跨界布局的戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進,相信在2016年產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的協(xié)同發(fā)展會為體育之窗帶來更為客觀的業(yè)務(wù)和收益。

▌10 最戲劇化:上市公司金力泰成銀橙傳媒第一大股東 然而究竟誰控制誰?

6月2日,銀橙傳媒(830999)發(fā)布公告稱:收購人金力泰(300225)將通過發(fā)行股份的方式,向隋恒舉購買哈本信息100%股權(quán),向李清龍購買圭璋信息100%股權(quán),向王宇購買逐光信息100%股權(quán),向許敏購買千信信息100%股權(quán),向?qū)O峻峰購買久歸信息100%股權(quán),向彭文元購買羅度信息100%股權(quán),向張建平購買繁橙信息100%股權(quán);因哈本信息等7家企業(yè)合計持有銀橙傳媒63.57%股權(quán),本次交易完成后,收購人金力泰將間接持有銀橙傳媒63.57%的股權(quán),實現(xiàn)間接控股。

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根據(jù)金力泰與上述7位轉(zhuǎn)讓方達成的協(xié)議,分別對涉及的股權(quán)轉(zhuǎn)讓對價和支付方式作了明確約定,金力泰將向上述7人合計支付轉(zhuǎn)讓對價99186.76萬元,涉及間接轉(zhuǎn)讓的股份約8608.67萬股,每股作價約11.52元。

然而,想要六折嫁入A股公司的銀橙傳媒并沒有想象中那么一帆風(fēng)順,并購案件隨著深交所一紙問詢函出現(xiàn)了戲劇性的變化。6月13日晚間,深交所發(fā)布了對金力泰的重組問詢函,其中首先關(guān)注了金力泰重組后實際控制人的認(rèn)定問題。

根據(jù)草案披露,此次交易作價99141.78萬元,約占金力泰2015年經(jīng)審計資產(chǎn)總額的92.53%。交易完成后,隋恒舉等七位自然人合計持有上市公司26.43%的股權(quán),超過了原實際控制人吳國政的持股比例。根據(jù)草案,隋恒舉等七位自然人股東存在共同投資的經(jīng)濟利益關(guān)系,構(gòu)成《上市公司收購管理辦法》一致行動的推定要件。深交所要求金力泰說明:

(1)隋恒舉與李清龍等六位股東是否構(gòu)成一致行動人。如不構(gòu)成,請?zhí)峁┫喾醋C據(jù)。

(2)如構(gòu)成一致行動人,請說明本次交易方案是否規(guī)避《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十三條中關(guān)于創(chuàng)業(yè)板上市公司不得借殼上市的規(guī)定。

從深交所這封問詢函中可以推斷出,如果隋恒舉與李清龍等六位股東是一致行動人的話,他們對金力泰的持股比例已經(jīng)超過了原實際控制人,成為金力泰實際上的主導(dǎo)者,同時金力泰對銀橙傳媒間接持股。因此這六位股東實際上通過交易,既解決了銀橙傳媒股權(quán)過于分散的問題,還實現(xiàn)了對上市公司金力泰的控制,可謂是一舉兩得。但金力泰與銀橙傳媒又如何回復(fù)深交所的質(zhì)詢,這一場戲劇性的收購將如何發(fā)展?我們拭目以待。(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自新三板智庫微信號:xsbzhiku)

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