一騎當千擬掛新三板 公司手游上線1年難逃“短周期”命運

挖貝新三板研究院資料顯示，截止2016年5月3日有87家游戲公司在新三板掛牌，這些公司幾乎涵蓋游戲產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，總體呈現(xiàn)多元化特點。 

近日，又有一家北京一騎當千網(wǎng)絡科技股份有限公司（簡稱：一騎當千）申請掛牌新三板，公司所開發(fā)的手游《新特種部隊》2015年3月上線，不到1年就進入生命周期后期。

難逃手游“曇花一現(xiàn)”命運

公開資料顯示，目前國內(nèi)手游的平均生命周期是5-7個月左右，而平均研發(fā)周期要在6-8個月左右。這意味著，一款手游的“存活”時間還不足它的研發(fā)時間。而一騎當千也難逃這種“手游周期短”的命運，公司的手游《一騎當千OL》和《新特種部隊》均已進入生命周期后期，其中《新特種部隊》上線不到1年。 

《新特種部隊》是一款卡牌角色扮演游戲。截止2015年12月，該游戲的免費用戶總數(shù)為62.4萬人，付費用戶為總數(shù)1.35萬元。12月當月，其日活躍用戶為5173人，用戶的留存率僅為21%，付費用戶為238人。 

從趨勢上看，《新特種部隊》上線后的新增注冊用戶數(shù)量在2015年7月后開始下降。游戲的日活躍用戶和付費用戶數(shù)分別在2015年10月和4月后開始下滑。資料顯示，付費用戶最多的時候，也僅僅為2451人。2015年12月，該游戲的付費用戶僅為238人。

手游的生命周期較短，就要求游戲公司及時對在線運營的游戲進行改良和升級。一騎當千稱，公司每月會舉辦玩家的跨海競技，針對《新特種部隊》會每月推出特色卡包。

 挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示，一騎當千2015年的營業(yè)收入為1342.48萬元、165.23萬元，凈利潤分別為382.97萬元、-387.99萬元。2015年《一騎當千OL》和《新特種部隊》產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為1137.77萬元、204.71萬元，分別占當期營業(yè)收入的85%、15%。

兩年研發(fā)費用162.8萬元

資料顯示，2015年、2014年一騎當千的研發(fā)費用分別為95.5萬元、67.3萬元，研發(fā)費用占當期營業(yè)收入的比重分別為7.12%、40.73%。此外，一騎當千有研發(fā)人員22人，占公司總員工數(shù)的51.16%。

 目前，一騎當千總共開發(fā)出了5款游戲。其中《一騎當千OL》和《新特種部隊》的研發(fā)周期均為10個月，這10個月還要分別研發(fā)出IOS版本和安卓版本。同時，還有一款《三國千軍斬》已經(jīng)進入公開測試階段、一款《一騎當千OL2》和《瘋狂鄰居》正在研發(fā)中。 

算一算，一騎當千兩年的研發(fā)費用才162.8萬元。如果平均來算，一騎當千每款游戲在每年消耗的研發(fā)費用僅為16萬元。如果未來一騎當千想要為用戶帶來更加精品化的游戲，就必須要加大研發(fā)如，將游戲生命周期延長。

“大客戶”與“重要合同”內(nèi)容不符被股轉(zhuǎn)“點名”

近日，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對一騎當千的掛牌申請文件提出了第三次反饋意見。意見中，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對于一騎當千在“司前五名客戶”和“重大合同”所披露的不一致提出疑問。 

據(jù)了解，一騎當千的公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示的“前五名客戶收入”情況中，一騎當千與前五大客戶的合同內(nèi)容均為“游戲授權”。其中，2015年對蘋果電腦公司、瓦力科技（832638）等5家公司因“游戲授權”產(chǎn)生了1334萬元的銷售金額；2014年對蘋果公司因“游戲授權”產(chǎn)生了165萬元的銷售金額。

而在一騎當千披露的公司“重大業(yè)務合作協(xié)議”中，卻顯示蘋果電腦公司、瓦力科技等公司并未和一騎當千簽訂“游戲授權”合同，而是簽訂了“游戲聯(lián)合運營”合同。

 針對兩處信息的明顯不一致，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)在反饋意見中提出疑問。一騎當千回復，與蘋果電腦公司、北京世界星輝科技有限責任公司、北京瓦力網(wǎng)絡科技有限公司、北京卓易訊暢科技有限公司的合同內(nèi)容實際為“游戲聯(lián)合運營”。一騎當千表示，是由于不謹慎導致信息披露出錯。（轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號：wabeiwang）