獵殺一頭野豬只需7000元 狩獵第一股來到新三板

2016/04/27 14:31      讀懂新三板 唐茗熙

公司全稱:湖北太子山狩獵文化股份有限公司

成立日期:2012年11月16日

主營業(yè)務(wù):狩獵旅游服務(wù)。通過狩獵主題文化樂園運營,為顧客提供狩獵文化體驗及衍生的旅游、會務(wù)、拓展及配套服務(wù)等

控股股東:劉漢民以直接和間接方式持有狩獵股份共計79.96%的股份,為公司的控股股東

2014年,馬云在英國狩獵,一周內(nèi)獵殺了17只雄鹿,這則消息引起了人們沸沸揚揚的討論,其焦點在于野生動物該不該獵殺,馬云也為此陷入輿論漩渦。當(dāng)然,讀懂君必須提醒你,狩獵界認(rèn)為,合法的狩獵有助于更好保護野生動物。

2014年,馬云在英國狩獵,一周內(nèi)獵殺了17只雄鹿,這則消息引起了人們沸沸揚揚的討論,其焦點在于野生動物該不該獵殺,馬云也為此陷入輿論漩渦。當(dāng)然,讀懂君必須提醒你,狩獵界認(rèn)為,合法的狩獵有助于更好保護野生動物。

遠(yuǎn)古時代,人們?yōu)榱松驷鳙C;現(xiàn)在,人們?yōu)榱藠蕵丰鳙C。不只英國,中國也有不少狩獵場。新三板上就來了這么一家狩獵公司。

今天,湖北太子山狩獵文化有限公司(以下簡稱狩獵股份)申請掛牌新三板,它主要提供狩獵服務(wù)。聽起來很原始很man也很暴力的狩獵,如何被這家公司呈現(xiàn)?讀懂君為你細(xì)細(xì)道來。

獵一頭野豬7000元,營業(yè)收入增長快

“合法狩獵是為了保護大自然”“走!打獵去”“狩獵也是一種體育運動”,太子山狩獵文化主題樂園的首頁,幾張帥氣狩獵人照片上的這幾句話引人注目。

狩獵股份的主營項目是狩獵旅游服務(wù),公司位于湖北荊門,占地面積五千多畝。

狩獵股份設(shè)計了多種狩獵套餐基礎(chǔ)產(chǎn)品,通過導(dǎo)獵員向游客推介狩獵運動,引導(dǎo)游客選擇消費項目。游客可選取獵槍、弓箭射獵野豬、野牛、野雞、野鴨、野兔、野羊等動物。

顧客選定項目后,由導(dǎo)獵員向游客講解狩獵常識,指導(dǎo)游客練習(xí)打靶,引領(lǐng)游客捕獲動物,捕獲動物歸游客所有。公司根據(jù)游客選擇的槍支/弓租借數(shù)量、子彈/箭消費數(shù)量、導(dǎo)獵員服務(wù)數(shù)量、捕獲動物數(shù)量收取費用。

在太子山狩獵文化主題樂園的網(wǎng)站上,休閑狩獵套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)的官網(wǎng)價是1888元,費用包含:導(dǎo)獵員1名,獵槍1把,子彈20發(fā),野兔1只,野雞1只,野鴨1只等;刺激獵豬套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬,官網(wǎng)價是6988元。官網(wǎng)上可見最貴的套餐是冒險之旅套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬和一只羊,官網(wǎng)價是9988元。

2014年和2015年,公司營業(yè)收入分別為463.33萬元和1174.88萬元,凈利潤分別為101.47萬元和222.63萬元。2015年公司推出各類新型比賽玩法,使游客較2014年增長迅速,收入亦增長。

狩獵股份60%以上的營業(yè)收入來源于獵物消費。2014年,公司獵物消費收入292.37萬元,2015年收入796.28萬元。獵物消費收入的增長主要是由于公司新建叢林棧道、木屋狩獵等并推出弓箭狩獵,讓游客更易于捕獲到如野豬等利潤較高的大型動物。

公司的成本也主要是動物成本,2014年和2015年分別占主營業(yè)務(wù)成本的34.05%和58.50%。動物成本主要為狩獵動物的購買成本及飼養(yǎng)成本。

行業(yè)門檻高,最牛個人客戶消費10萬元

2012年,太子山狩獵場創(chuàng)建;2015年12月,太子山狩獵場取得合法狩獵、合法持有狩獵用槍等與經(jīng)營有關(guān)的全部行政許可和資質(zhì)。劉漢民作為法定代表人,以直接和間接方式持有共計79.96%的股份。

狩獵行業(yè)準(zhǔn)入壁壘高。開設(shè)狩獵場首先需要取得相關(guān)主管部門的審批,例如:需要同時取得林業(yè)局和公安廳、規(guī)劃等部門的審批?;跇屩Ч芸氐仍?,政府對于新增狩獵場的審批持審慎態(tài)度。

在國際上,狩獵是目前國際動物保護大國利用成熟的商業(yè)化野生動物保護機制更大效率的實現(xiàn)動物保護的一貫做法。世界動物保護現(xiàn)狀表明,狩獵產(chǎn)業(yè)在野生動物數(shù)量和環(huán)境的動態(tài)平衡問題上發(fā)揮著無法替代的作用。因為野生動物無序生長必將導(dǎo)致環(huán)境無法承受,會對環(huán)境造成不同程度的不利影響;動物數(shù)量不足,狩獵產(chǎn)業(yè)將無法生存,必將通過各種方式和手段增加可供狩獵的動物數(shù)量。

據(jù)2002年美國漁和野生動物管理部門的統(tǒng)計資料表明,當(dāng)年參加狩獵的人員超過1400萬,基本每12個美國人里就有一個人從事過狩獵活動。據(jù)美國2013年漁獵管理部門統(tǒng)計表明,2013 年狩獵相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收已過千億美元。

30多年來,中國建立了越來越多的自然保護區(qū),因為禁止在保護區(qū)內(nèi)狩獵和采集,與“靠山吃山靠水吃水”的傳統(tǒng)發(fā)生沖突,傳統(tǒng)的狩獵文化與生物多樣性保護之間產(chǎn)生了巨大摩擦。我國從1985年開始,前后建立了25家國際狩獵場。近些年來,封閉式狩獵場逐漸發(fā)展起來,降低了狩獵的難度,提高了狩獵的安全性,同時有效的緩解了偷獵行為的發(fā)生,成為一個獨具特色的旅游項目。

然而,如同馬云的遭遇,輿論道德環(huán)境對狩獵旅游發(fā)展有不小影響,狩獵是否違背保護動物的原則,一直是人們爭論的焦點。

無論如何,公司在狩獵服務(wù)上很受一部分人歡迎。2015年,公司的第一大客戶孫凱消費6.77萬元。另一名客戶周毅,在2014和2015年兩年內(nèi)消費了將近10萬元。

狩獵有浪漫,“左牽黃,右擎蒼。錦帽貂裘,千騎卷平岡”;狩獵有殘忍,“第二種悲傷/是野雞懸空的爪子/它和兄弟們一起被掛在鉤子上/金色的林地/到處是羽毛/而它的頭被裝進獵袋”。

那么當(dāng)狩獵成為商業(yè)時,你如何看這家公司?來源:微信公眾號讀懂新三板

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