威創(chuàng)股份: 深入布局幼教產業(yè)生態(tài)圈 艾樂教育后期欲上新三板

2016/02/19 15:54      唐茗熙

事件:2016年2月18日公司公告,①收購廣州艾樂教育部分股權并增資:子公司威學教育以現(xiàn)金4200萬元受讓丁玉民等股份,并以現(xiàn)金1800萬元增資,交易完成后威學教育持有艾樂教育33.71%股權;②威學教育與啟迪教育共同出資人民幣1000萬元設立“北京啟迪威創(chuàng)教育投資有限公司”,其中威學教育持股占比81%,啟迪教育占比19%。

打造多層次加盟模式,完善幼教行業(yè)布局。艾樂教育是一家為中高端幼兒園提供一體化系統(tǒng)解決方案的服務商。艾樂教育特點在于致力于打造互聯(lián)網智能連鎖幼兒園,有別于傳統(tǒng)加盟模式。

截止目前,艾樂教育共服務園所近100家并擁有8家區(qū)域代理加盟商,園所遍及全國21個省,主要分布在云貴川以及湖南、湖北地區(qū)。我們認為,公司通過收購艾樂教育,實現(xiàn)幼教加盟模式豐富化,有望加速幼兒園加盟擴張速度。此外,艾樂教育后期有望實現(xiàn)新三板掛牌,威創(chuàng)體系將形成“A股上市平臺+新三板做市平臺”的多層次的資本運作格局,并將充分利用新三板靈活的融資機制實現(xiàn)融資或綁定幼兒園投資人、園長等核心資源。艾樂教育承諾2016-2018年凈利潤不低于1100萬/1700萬/3200萬元。

“威創(chuàng)系+清華啟迪系”強強聯(lián)合,打造幼教人才培育搖籃。威學教育與啟迪教育共同出資人民幣1000萬元設立“北京啟迪威創(chuàng)教育投資有限公司”,其中威學教育持股占比81%,啟迪教育占比19%。公司擬成立啟迪威創(chuàng)學前人才學院,為中國幼教行業(yè)培養(yǎng)和輸送教育優(yōu)質人才。同時利用清華科技園啟迪控股的資源優(yōu)勢(1721.937, -6.80, -0.39%)和廣泛影響力,設立幼教孵化基金,全方位涉足幼教生態(tài)圈的早期創(chuàng)業(yè)項目。通過此次合作,公司威創(chuàng)旗下豐富的幼兒園經驗,疊加背靠清華系雄厚教育資源,公司將在幼兒教育的后備人才培養(yǎng)、資格認證等領域取得行業(yè)的制高點。后期有望制定具有權威性的行業(yè)人才培訓標準,向威創(chuàng)旗下幼兒園及啟迪幼教綜合體乃至全行業(yè)輸出優(yōu)秀的內容及人才。

公司幼教產業(yè)戰(zhàn)略清晰,“規(guī)模+平臺”同步進行。公司轉型新產業(yè)幼教戰(zhàn)略清晰,可以概括為兩個詞:“規(guī)模+平臺”。公司通過紅纓教育+金色搖籃+艾樂教育互補品牌為抓手卡位幼兒園市場的同時,積極拓展幼教平臺化建設,公司幼教生態(tài)圈再邁一步。①規(guī)模做大:幼兒園數(shù)量方面,目前紅纓教育(包括旗下yojo品牌)+金色搖籃+艾樂教育合計幼兒園數(shù)量約3000家,后期數(shù)量有望持續(xù)擴張。②加碼幼教布局,加快平臺化建設:公司擬定增募集25億元,切入幼教平臺化建設。通過平臺輸出人力資源管理、優(yōu)質師資(啟迪威創(chuàng))、教材內容及裝備等。③公司幼教合作項目持續(xù)孵化中:目前公司已領投貝聊B輪融資,占股權16.7%,切入幼教線上情景。

穩(wěn)扎穩(wěn)打布局幼教產業(yè)生態(tài)圈,上調至“買入”評級。公司主業(yè)為市場龍頭,二次創(chuàng)業(yè)定位幼教朝陽行業(yè),幼教布局步伐清晰。公司通過紅纓教育(包括旗下yojo品牌)+金色搖籃+艾樂教育互補品牌為抓手定位幼兒園市場,后期在規(guī)模做大的同時,積極做幼教平臺化建設,并且后期幼教合作持續(xù)孵化中(與貝聊合作)。因非公開發(fā)行仍存在不確定性,暫不考慮攤薄后EPS,我們維持公司2015-2017年EPS0.15/0.24/0.29元,對應PE為87/55/45X,考慮到政策紅利背景下行業(yè)有望加速拓張,公司幼教產業(yè)拓展順利,作為龍頭企業(yè)有望分享紅利,原評級為“增持”評,現(xiàn)我們上調至“買入”評級。

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