新三板公司伯朗特 融資105億預(yù)案終止

凈資產(chǎn)僅6325萬元卻謀劃在新三板融資105億元。過去兩周，伯朗特（430394）成為近期新三板最受爭(zhēng)議的公司之一。

2015年12月25日晚間，伯朗特發(fā)布重大重組公告稱，公司將以每股30元的價(jià)格發(fā)行不超過3.5億股的股票，擬籌集資金105億元。不過，2016年1月6日晚間，伯朗特發(fā)布的公告顯示，該項(xiàng)融資預(yù)案宣布終止。

面對(duì)質(zhì)疑，伯朗特董事長(zhǎng)尹榮造2016年1月6日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)直言，對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，實(shí)質(zhì)控制權(quán)非常關(guān)鍵，這也是該融資方案的重要目的。同時(shí)，他認(rèn)為105億元融資方案是一種模式創(chuàng)新，“我想表達(dá)一種聲音，讓大家關(guān)注新三板，關(guān)注中小企業(yè)，關(guān)注中國(guó)制造。我想用小小力量去撬動(dòng)價(jià)值投資。”

“我想表達(dá)一種聲音”

伯朗特百億融資方案一出，便引來大量關(guān)注與質(zhì)疑。

105億元的募資從何而來？尹榮造告訴記者，他打算發(fā)行35只基金，基金設(shè)定為10年封閉型。由35個(gè)機(jī)構(gòu)承銷，每只基金不超過200人認(rèn)投，每人投150萬元。

“琢磨這個(gè)方案的時(shí)候，我想是可以實(shí)現(xiàn)的。找7000個(gè)人來投資。但是方案公告后，媒體和朋友圈都炸掉了。我才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事，中國(guó)的私募基金根本沒有10年期限的，最多也就8年。”尹榮造在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

在尹榮造看來，新三板的定位在于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的中小微企業(yè)。他認(rèn)為A股投機(jī)氛圍太濃，市場(chǎng)不能用A股的思維來看待新三板。“去年我們也因?yàn)闄C(jī)器人(56.300, 1.09, 1.97%)概念股價(jià)被炒高，換手率在新三板排前十，但我們掛牌至2015年7月份停牌，對(duì)外融資只融了424萬元。”

尹榮造聲稱自己是想表達(dá)一種聲音，希望大家關(guān)注新三板，關(guān)注中小企業(yè)融資難，關(guān)注中國(guó)制造業(yè)。

對(duì)于公司為什么僅對(duì)外融資424萬元，尹榮造坦言“不知道”。2015年7月份停牌時(shí)，伯朗特股價(jià)為21元/股，此次30元/股的擬定增價(jià)格也被指過高。

對(duì)于公司的發(fā)展前景，尹榮造表現(xiàn)出堅(jiān)定的自信。他給伯朗特制定的目標(biāo)相當(dāng)宏大，2026年伯朗特要實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收，控股100家以上智能制造企業(yè)；2058年要實(shí)現(xiàn)萬億伯朗特。

根據(jù)伯朗特2015年三季度財(cái)報(bào)，截至2015年9月，伯朗特營(yíng)收為8705萬元，凈利潤(rùn)僅889萬元。

想借融資穩(wěn)住控制權(quán)

據(jù)了解，伯朗特成立之初是由4名創(chuàng)始人股東共同出資建立，每人各占25%股份。在公司發(fā)展過程中，尹榮造稱，他飽受決策權(quán)之痛。“2014年伯朗特曾因決策權(quán)問題四分五裂。”

2015年4月，尹榮造等公司13位高管簽訂《一致行動(dòng)協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容提到，當(dāng)協(xié)議各方對(duì)于行使公司股東或董事權(quán)利的意見有不一致時(shí)，所有提案及表決均以尹榮造的意見為準(zhǔn)。

隨著并購(gòu)深圳華成，尹榮造的股份遭受一定稀釋。2015年12月“寶萬之爭(zhēng)”更加加劇尹榮造對(duì)決策權(quán)的危機(jī)感。

借第二次并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)，尹榮造干脆讓榮造投資直接認(rèn)購(gòu)融資。據(jù)悉，認(rèn)購(gòu)后，尹榮造擁有的表決權(quán)高達(dá)94.57%。

“這類似美國(guó)ab股制度，既解決了伯朗特的發(fā)展資金問題，我又確保了自己的控制權(quán)。”尹榮造直言，控制權(quán)非常關(guān)鍵，可以確保企業(yè)按照創(chuàng)始人股東的想法發(fā)展。

“這個(gè)創(chuàng)新融資模式既是打造真正的產(chǎn)業(yè)基金，也是私募基金證券化。即使融到1.05億元，也是成功。往后這個(gè)模式可以不斷復(fù)制，不斷引入資金填充公司的現(xiàn)金流。”尹榮造表示。

但是，2016年1月6日晚間，伯朗特發(fā)布公告稱，由于與精銳達(dá)就對(duì)賭利潤(rùn)協(xié)議未能達(dá)成一致，同時(shí)，上一次重大重組尚未完成股份登記，公司決定終止該項(xiàng)發(fā)行股份重組預(yù)案。

1月7日，尹榮造向記者解釋，105億元融資預(yù)案是配套并購(gòu)而來，并購(gòu)重組終止，105億元融資預(yù)案也終止。證監(jiān)會(huì)去年出臺(tái)規(guī)定，A股上市公司重組募集配套資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金比例不得超50%。“新三板市場(chǎng)暫時(shí)還沒這個(gè)規(guī)定，但我們猜測(cè)新三板會(huì)不會(huì)也效仿A股市場(chǎng)的做法，所以綜合考慮就終止了融資方案，但不代表放棄這個(gè)融資模式。”