剛成立就獲100萬美金 我是如何做互聯(lián)網實業(yè)的

我曾經看過一個故事，是有關于溫州生產的打火機的故事。里面說，小小的打火機，是一個小小的縮影，從中可以讀出一代人的野心、付出與局限。我們的企業(yè)家用令全球驚訝的成本控制能力——包括原材料成本、制造工藝成本、勞工成本、土地成本、稅務成本、土地成本以及環(huán)境治理成本、營銷成本等等，硬生生地打垮了一個又一個領域的國際競爭對手，締造了中國經濟騰飛的神話。但也與此同時，為made in China打上了粗制濫造的惡名。

由于家庭的緣故，我從很小就開始接觸奢侈品（當然接觸指的不是買奢侈品，而是接觸奢侈品背后的整個系統(tǒng)），尤其是奢侈品手袋這一類。也正因為從小的經歷，我內心非常明了，中國作為制造業(yè)大國，中國可以造出不堪一擊的糟糕品或山寨貨，卻也同時在制造著標榜品質的奢侈品（尤其奢侈品級別的手袋）。好的產業(yè)鏈，絕不是沒有。

這幾十年是中國經濟騰飛的年代，同時出現(xiàn)了數以億計的中產階層人士。他們開始認真地關注商品的質量與性能，是物質充沛時代給予了他們與上一輩截然不同的消費觀。很可惜，國內市場，并不一定已經做好準備，去迎接這批粉墨登場的新生代。

就我最熟悉的奢侈級手袋領域而言，作為奢侈品牌“敲門磚”的奢侈品手袋，溢價值之高是眾識，這得益于奢侈品牌們集團化壟斷運作的必然結果：利益最大化。但最大的弊病在于，一部分產品的要價卻并沒有切實得反映到其品質上;

而走了“大牌款式但價格相較更低”這一捷徑的輕奢品牌手袋，犧牲的卻是奢侈的品質。借著消費市場對奢侈品LOGO的厭倦心理崛起的輕奢品牌手袋，雖起的快，然而也被唱衰得更快;

大浪淘沙后剩下的更酷的獨立設計師品牌手袋，由于制造、經銷環(huán)節(jié)上的重重阻礙和能力所限，往往導致成本很高，因此零售價居高不下。另外由于供貨渠道把控不當導致鋪貨渠道的狹隘，最終也導致購買產品需要耗費力氣。

一直以來，也是我的一個遺憾：每當我逛商場的時候，一樓目不暇接的手袋奢侈品店面總會讓人逛得如癡如醉，可是這其中，幾乎看不到源于中國的品牌。這個極為不平衡的手袋市場，在金字塔的頂部和底部都有諸多選擇，而中間市場卻是一大片空白。

同時我們這代人也是互聯(lián)網崛起的見證和忠實簇擁，我們親身體驗著互聯(lián)網幫助我們將世界扁平化、信息更透明。如李總理曾經在兩會上談及互聯(lián)網，稱之：“它極大地帶動了就業(yè)，創(chuàng)造了就業(yè)的崗位，而且刺激了消費”。我以為，它更是中國經濟發(fā)展的新的動力。

于是很自然的，我堅信著互聯(lián)網一代獨立思考的精神和對平等的向往，投入到嘗試用互聯(lián)網去改革我最最熟悉的手袋領域工作當中，在上海創(chuàng)立澤尚ZESH網絡科技有限公司，并于創(chuàng)立之初拿到了一筆100萬美金的天使投資。

我之所以選擇手袋行業(yè)，有個很重要的原因，同時亦是我堅強的后盾：我用我的資源與一家專注于奢侈品手袋研發(fā)及生產20余年的制造商達成了商業(yè)合作。其員工擁有20余年奢侈品手袋的研發(fā)及生產經驗，并且工廠生產的這些奢侈品品牌手袋最大的特點就是品質卓越（非常多耳熟能詳的，以質量為最大賣點的奢侈品品牌）。同時，工廠的技術總監(jiān)來自意大利，從事這個行業(yè)已50多年，在全球范圍內奢侈品手袋領域業(yè)內很有名氣的。 也就是說工廠研發(fā)能力和生產能力的結合，這一點在國內是獨一無二的，即便放眼全球范圍，也不會遜于任何一家意大利的奢侈品手袋制造商。因此與他們的聯(lián)盟，使我非常有信心，能制造出極為優(yōu)質的手袋。當然另一很重要的是，我亦有原材料資源，是完全采用奢侈品手袋用的原料，即便這意味著大量的成本。

而回到互聯(lián)網上，我同樣希望，互聯(lián)網能像夠像曾經的蒸汽機一般，改造、升華中國的手袋工業(yè)。因此我們建立了自有平臺——澤尚ZESH，zeshlife.com，專注于在互聯(lián)網領域銷售我們的產品，以杜絕層層中間商牟利，力求將真正奢侈品質的手袋，與眾人能接受的價格相結合。

并且，ZESH也會在平臺發(fā)展的同時，用全墊資的方式支持在手袋領域有創(chuàng)新想法的獨立設計師，幫助解決從打樣到銷售環(huán)節(jié)上的所有困難。在中國制造與中國設計間的距離做一個鏈接者。

說的高一點，我認為互聯(lián)網甚至是一種信仰或者是一種行為準則，它是對自由的向往、平等的熱望。我對此深以為然，希望自己能在這次創(chuàng)業(yè)中，做到知行合一，止于至善。