八年兇悍 經(jīng)緯2015年投資重心放在哪？

2008年發(fā)生了很多事情，北京奧運(yùn)會舉辦，汶川地震，金融危機(jī)大規(guī)模爆發(fā)，在這樣的環(huán)境下，沒有人會注意到有一個35歲的年輕投資人在國外老板的支持下創(chuàng)建了一只新基金，他熱血沸騰，蠢蠢欲動。到如今，7個年頭過去了，這個基金拯救了不少在困境中的創(chuàng)業(yè)者，成就了大量優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

基金名字叫經(jīng)緯中國，這個當(dāng)時還只有35歲的投資人叫張穎。

低調(diào)而兇悍的投資

經(jīng)緯每年收兩萬個商業(yè)計(jì)劃書，四千多個面對面的開會。創(chuàng)辦7年，投資了270家公司，光2014年就投八九十家公司。據(jù)獵云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)緯最近兩年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資較多，已經(jīng)超過150家，其中15%-20%跟醫(yī)療有關(guān)。經(jīng)緯豪賭移動互聯(lián)網(wǎng)后的戰(zhàn)績傲人，比如滴滴快的、口袋購物（微店）、陌陌、獵豹、餓了么、找鋼網(wǎng)、寶寶樹、獵聘網(wǎng)、世紀(jì)互聯(lián)、愷英網(wǎng)絡(luò)、折800、土巴兔等等。

現(xiàn)在很多投資人都贊賞經(jīng)緯的投資眼光獨(dú)具，但在2011年的時候，情況并非如此，“當(dāng)時很多的VC都在笑話經(jīng)緯沒有判斷，瞎投資，”張穎在出席活動時說，“但我們當(dāng)初的邏輯就是中國的互聯(lián)網(wǎng)，TMT的發(fā)展會非常迅猛，占到中國GDP的比率會越來越高。”時間驗(yàn)證了這一切，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度與2年前不可同日而語。開疆辟土需要一群有遠(yuǎn)見有膽識的勇士，經(jīng)緯算是互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域的斯巴達(dá)。

經(jīng)緯和他背后的團(tuán)隊(duì)

經(jīng)緯找合伙人都顯得特立獨(dú)行。傳統(tǒng)的投資機(jī)構(gòu)里都習(xí)慣要投行、咨詢、做了一輩子金融的人。而經(jīng)緯只要互聯(lián)網(wǎng)的人，在技術(shù)、產(chǎn)品、有人脈的人，因?yàn)檫@類人能真正的跟創(chuàng)業(yè)者打成一片，有共同的語言。經(jīng)緯更愿意去花兩三年時間培養(yǎng)他們，雖然這段時間痛苦，但是一旦這批人成長了，投資潛力巨大。比如肖敏、叢真、王華東、茹海波等，這幾個人貢獻(xiàn)了近年來經(jīng)緯相當(dāng)一部分業(yè)績，并成為經(jīng)緯最新的四位合伙人。

低調(diào)而兇悍的投資風(fēng)格以及找合伙人的另類方式成就了經(jīng)緯前面8年的投資戰(zhàn)績，2015年經(jīng)緯投資重心又在哪里呢？獵云網(wǎng)此次盤點(diǎn)了經(jīng)緯中國2015年至今為止的投資項(xiàng)目，為大家做個參考。

去年經(jīng)緯的總投資項(xiàng)目有120 起，包括新項(xiàng)目和已投項(xiàng)目再融資，投資領(lǐng)域集中在互聯(lián)網(wǎng)，細(xì)分看的話，相對投的較多的是占比17%的 O2O 領(lǐng)域和占比16%的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。而2015年的投資情況，從1月份至今，總投資項(xiàng)目44個，其中新投資項(xiàng)目23個，再融資項(xiàng)目21個。

從圖中可以看出，這一時期企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目數(shù)量最多，排第二位的是本地生活，即O2O 領(lǐng)域。這和去年的投資偏向一致，經(jīng)緯今年整體投資方向并沒有發(fā)生太大調(diào)整。經(jīng)緯中國合伙人左凌燁說，企業(yè)服務(wù)將是下一個億萬級市場。而經(jīng)緯從三年前就已經(jīng)開始系統(tǒng)化地投資企業(yè)服務(wù)，可以算是國內(nèi)最早布局的VC，至今已投資近30家，而從當(dāng)前趨勢看，未來還會更多。經(jīng)緯認(rèn)為，國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場就像一個剛出生的嬰兒，還相當(dāng)不成熟，然而隨著人員工資的提高，使用軟件和系統(tǒng)提高企業(yè)效率成為必要趨勢，這個市場的潛力很大。經(jīng)緯預(yù)計(jì)到2018年，企業(yè)服務(wù)市場會誕生第一批獨(dú)角獸。

但是目前從整體數(shù)量可以看出，經(jīng)緯在其他領(lǐng)域也都有投資，并沒有“把雞蛋放在一個籃子里”，說明經(jīng)緯廣撒網(wǎng)的理念依然不變。此外，今年到8月份為止總投資項(xiàng)目為44個，而去年全年的投資數(shù)量為120個，理論上來說投資項(xiàng)目數(shù)量少于去年。

詳細(xì)信息見文末附表

從投資輪次來看，依照經(jīng)緯的自我定位——專注對處于早期或擴(kuò)張期階段公司的投資，從圖中顯示的數(shù)據(jù)來看，投資A輪最多，其中包括PreA和A＋輪，占比34％，而排第二位的是B輪，占比23%，天使輪則占18%，排第三位。這種趨向是因?yàn)榻衲晷峦俄?xiàng)目和已投項(xiàng)目再融資數(shù)量持平有關(guān)，所以A輪及之后輪次的投資項(xiàng)目較多。而從附表中也能看出，經(jīng)緯在A輪及天使輪選擇領(lǐng)投的情況較多，而B輪之后基本都選擇跟投。

關(guān)于投資地區(qū)分布，可以看出北京地區(qū)的投資項(xiàng)目占絕大多數(shù)，有60%之多，其次是深圳，但直接下降到了8%，其他城市就幾乎都是零星分布。究其原因，一是北京是首都，是全國創(chuàng)業(yè)氛圍最濃厚的城市，競爭也比其他城市更激烈，創(chuàng)業(yè)者也更堅(jiān)強(qiáng)。二是在北京也有更多的機(jī)會見到投資人。張穎說，北京等于中國所有其他城市乘以1.5倍。就是這么殘酷。這樣的生存環(huán)境讓北京的創(chuàng)業(yè)者競爭意識更強(qiáng)烈，項(xiàng)目質(zhì)量相對比較高。

以下是2015年1-7月份經(jīng)緯所投所有項(xiàng)目盤點(diǎn)

“當(dāng)創(chuàng)業(yè)的大潮襲來的時候，我們不想只有一根魚竿在釣魚，而是要支七八只漁網(wǎng)來撈魚。”張穎曾在公開場合這樣說過?，F(xiàn)在的經(jīng)緯變得越來越像一個有經(jīng)驗(yàn)的老漁人，熟悉魚群，風(fēng)格越來越狠，網(wǎng)越撒越穩(wěn)。