體育O2O風口已至 涌現(xiàn)出大量創(chuàng)業(yè)公司

伴隨總理在政府工作報告中倡導的“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略，互聯(lián)網掀起一股O2O的創(chuàng)業(yè)熱潮。2014年10月，國務院發(fā)布《國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》指出，到2025年基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)體系，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

在巨大的政策利好的同時，資本市場也開始關注體育領域創(chuàng)業(yè)，體育O2O成為下一個創(chuàng)業(yè)風口。億歐網一直關注傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網相結合的新經濟，發(fā)掘一系列有價值的創(chuàng)業(yè)公司。此次，億歐網對深耕場館預訂領域的創(chuàng)業(yè)公司“動網”進行了專訪。

中國目前體育產業(yè)總規(guī)模剛過一萬億，要在2015年達到5萬億的規(guī)模，還任重道遠。對此，動網CEO梅子佳談到對行業(yè)的看法：體育產業(yè)爆發(fā)的動力，除了政策的利好，更多的來源于體育娛樂文化的興起和消費市場的完善。根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示，截止2014年底，全國共有體育場地169.5萬個，場地面積19.9億平方米。如此巨大的線下資源，絕大部分還在用傳統(tǒng)的方式運營，

基于現(xiàn)狀，動網構建了一個網絡平臺來促進場館的信息化，提升社會資源利用效率，更好的連接線上用戶和線下場館服務。動網成立于2011年，并于2014年底，獲得了摯盈資本領投的千萬級天使投資。

創(chuàng)立伊始，動網就深耕線下資源，專注核心的場館預訂業(yè)務，解決用戶痛點。比如在場館預訂過程中，用戶的痛點之一就是場館經常易主，每次變更都會造成用戶和場館上的溝通障礙。面對這個問題，動網為場館引入了“400”號碼的聯(lián)系方式。一個“400”號碼可以綁定多個固話和手機號碼，并可以在場館易主的時候重新綁定新的聯(lián)系方式。通過這種方法，用戶和場館的及時溝通得到了保證。除了場館預訂，動網還圍繞平臺戰(zhàn)略，在發(fā)展過程中逐漸新增了門票、培訓、活動、商城等業(yè)務。

在談到創(chuàng)業(yè)心得時，梅子佳一再強調了線下運營的重要性。動網除了為場館帶去用戶，還為場館免費提供場館后臺管理系統(tǒng)和運營咨詢服務，借此與線下場館建立了穩(wěn)定的合作關系。資本市場的投資也是看好其積累的線下資源。對于商業(yè)模式，梅子佳表示服務好用戶和場館后，會進行多元化的探索，圍繞用戶和場館提供升級的服務。

動網的核心團隊成員來自于騰訊、惠普等知名互聯(lián)網及軟件開發(fā)公司。梅子佳擁有管理碩士的教育背景和9年的市場營銷經驗，曾任擔任愛普生中國亞太高級產品經理。從2011年創(chuàng)立開始，動網一直專注體育O2O領域。既有傳統(tǒng)管理學的指導，又深諳互聯(lián)網之道，傳統(tǒng)經濟和互聯(lián)網新經濟的背景，正好符合了O2O創(chuàng)業(yè)的哲學——線上線下結合。

截止目前，動網已經在11個城市提供在線場館預訂服務，并于2014年底，在安卓和蘋果應用市場上線了同名APP客戶端。根據官網顯示的實時數據，動網在全國總共接入了2146家線下場館的服務，有580635位用戶進行過在線預訂。

體育O2O風口已至，對于最近涌現(xiàn)出的大量創(chuàng)業(yè)公司，梅子佳認為一方面體育市場比較大，足以支撐起許多公司，另一方面，創(chuàng)業(yè)熱潮會共同推動行業(yè)的發(fā)展，促進體育娛樂文化的興起和消費市場的完善。