畢勝：40歲賣掉公司再創(chuàng)業(yè) 做事要充分滿足人欲

一轉(zhuǎn)眼，雷軍系的創(chuàng)始人們都四十歲了。俞永福四十歲，李學(xué)凌四十歲，畢勝四十歲。

去年，李學(xué)凌為了慶祝生日，一個(gè)人自駕了半個(gè)月，在大山和河流邊思考。

今年，畢勝四十歲。他在賣掉樂淘網(wǎng)之后，創(chuàng)立了自己的第二家公司——“必要”，做時(shí)髦的C2M業(yè)務(wù)。

一個(gè)四十歲的老兵，再次創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其中心境耐人尋味。他是更怕老，還是更怕被時(shí)代遺忘?他如何找到自己的優(yōu)勢(shì)和切入點(diǎn)?甚至，他如何說服自己的妻子?

四十歲，深潛下去，做跨界黃金

前幾天，我看到一篇俞永福的報(bào)道，很感慨。因?yàn)槲彝蝗灰庾R(shí)到，這個(gè)和我同年同月同日生的兄弟，他已經(jīng)四十歲了。

我出生于1974年，今年，我也四十歲。十年前，我給自己的規(guī)劃是四十歲退休。等到我真四十歲的時(shí)候，我又做了自己的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有朋友說我“作”，這輩子不愁吃喝的還要一再跑出來創(chuàng)業(yè)，圖什么?

2005年，因?yàn)榘俣壬鲜械木祛?，我懵懂中就賺到了第一桶?注：畢勝時(shí)任百度市場(chǎng)總監(jiān))。那個(gè)時(shí)候給自己規(guī)劃的是，再干十年，十年后退休。然而，接下來這十年帶給我的不是人生智慧成長(zhǎng)的加分，反而是物欲膨脹的減法。自從百度上市突然解決了溫飽問題之后，很長(zhǎng)一段時(shí)間，內(nèi)心自我膨脹到不可一世，覺得什么事情都很簡(jiǎn)單，對(duì)任何事情都淺嘗輒止，但自己卻渾然不知，直到傾注了自己心血、創(chuàng)辦了五年的公司被賣掉。(注：此前，畢勝創(chuàng)辦過垂直電商樂淘網(wǎng))

一度，我?guī)缀跻钟簦刻炜颗懿絹硇剐闹蟹e郁。一方面，作為一個(gè)即將四十歲的人，身處日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每天早晨起來都感覺到四周讓人窒息的危機(jī)感。在這個(gè)行業(yè)，你不跟上節(jié)奏，一年后你就被邊緣化了。另一方面，對(duì)自己前幾年不成熟的經(jīng)歷懊悔不已。直到有一天，覺得靜下來了，把自己當(dāng)做一件產(chǎn)品，梳理分析，看看自己在這個(gè)市場(chǎng)上是否還有價(jià)值。

我在梳理的過程中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)四十歲的互聯(lián)網(wǎng)人士，在未來，不但不會(huì)被邊緣化，反而是含金量非常高的年齡——但需要不同的玩法。

四十歲的互聯(lián)網(wǎng)人，已經(jīng)經(jīng)歷了各種事業(yè)的起伏，見識(shí)了國(guó)內(nèi)外各種商業(yè)模式的變遷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維，也是理解最透徹的年齡。這個(gè)時(shí)候，把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式前瞻性的探索，留給80、90后;而把自己，像潛水員一樣，深潛到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中去，去挖掘用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助這些行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的價(jià)值。

首先，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家，比起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來平均年齡要高。他們不愿意與他們眼里所謂“乳臭未干”的毛頭小子們對(duì)話，更愿意與一個(gè)中年人坐下來深談。而這個(gè)時(shí)候，是我們了解這些行業(yè)最佳的機(jī)會(huì)。在氣場(chǎng)相同的情況下，很容易與傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)家達(dá)成默契，找到共同語言。

其次，四十歲，你不會(huì)再帶著“我革了你命”的進(jìn)攻姿態(tài)，而是溫和地去尋找共贏點(diǎn)。特別是經(jīng)過十幾年的互聯(lián)網(wǎng)滲透，原來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值不熟悉、不認(rèn)知的傳統(tǒng)企業(yè)家，在對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用變革上，比我們想像的愿望要大、要有決心。一旦達(dá)成共識(shí)，對(duì)事情的推動(dòng)速度非?？?。

四十歲，做事要充分滿足人欲，知行合一

一年以前，我接受過一次采訪，是講雷軍四十歲生日的故事。作為他生日現(xiàn)場(chǎng)的見證人之一，當(dāng)時(shí)我們討論最多的就是一句話——“人欲即天理”。今天，我用我的思考和決定做示例，供大家參考。

從2005年起，我開始接觸王陽明的《心學(xué)》。而“人欲即天理”作為王陽明心學(xué)這門高深學(xué)問的組成部分，直到去年，我才有所感悟。人欲，主要講的是名、利、性等幾個(gè)主要部分。通俗地說，如果想做事事半功倍，首先要從人欲上入手。滿足人的根本需求，便獲得了成功的基礎(chǔ)。

基于此，我為即將創(chuàng)辦的“必要”設(shè)定了幾個(gè)硬性指標(biāo)：

1.不為用戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的不做。所謂的獨(dú)特，就是目前市場(chǎng)空白，用戶需求旺盛。

2.自己不擅長(zhǎng)的不做。真正的知行合一，說的就是量力而行，做自己擅長(zhǎng)的事情

3.不是巨大市場(chǎng)空間前景的不做。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)畢竟是商業(yè)行為。對(duì)于我來說，一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)出身、做了五年電子商務(wù)的人，所謂知行合一的方向，不言而喻，就應(yīng)該是在現(xiàn)有的電子商務(wù)模式上創(chuàng)新，去挖掘用戶“人欲”的痛點(diǎn)。

首先，電子商務(wù)的市場(chǎng)空間毋庸置疑。我想，我們是否能夠通過互聯(lián)網(wǎng)，把中國(guó)的高端制造和用戶需求直連?一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)短路所有的中間成本，為用戶提供最高性價(jià)比的產(chǎn)品;另一方面，通過用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造，消滅零售業(yè)最大的庫存頑疾。這樣一來，不但對(duì)現(xiàn)有電子商務(wù)模式是個(gè)升級(jí)，更極大滿足了用戶購物需要超高性價(jià)比的“人欲”。事實(shí)證明，“必要”上線一個(gè)月，在沒有花一分錢打廣告的情況下，用戶已經(jīng)自然增長(zhǎng)30萬，同時(shí)，相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)電商的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

四十歲，忘了年齡感，別太看重資源

當(dāng)我決定再創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我太太曾經(jīng)跟我深談過一次。她希望我不要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，而是在四十歲的年齡去做更加輕松的事情。

她跟我說，這么大年齡了，再創(chuàng)業(yè)，太辛苦，你應(yīng)該抓緊時(shí)間鍛煉減肥，把煙戒了。我的反應(yīng)是，默默地把柳傳志創(chuàng)辦聯(lián)想的故事和雷軍創(chuàng)辦小米的故事傳給她，同時(shí)把煙戒了。

的確，如果說這個(gè)年齡在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里創(chuàng)業(yè)，確實(shí)有些偏老了。但是，當(dāng)我選擇了下潛到傳統(tǒng)行業(yè)做事的時(shí)候，我從圈子里兄弟口中的“老畢”，一下子變成了他們口中的“小畢”。

其實(shí)，當(dāng)周圍的同事以80、90后為主的時(shí)候，年齡的差異幾乎是被忽略掉的。唯一顯現(xiàn)出年齡感的，是對(duì)事物的判斷——而這正是我們帶著團(tuán)隊(duì)前行的最大優(yōu)勢(shì)。但也因此，以往創(chuàng)業(yè)過程中所強(qiáng)調(diào)的資源，在這個(gè)時(shí)候反而變得不是那么重要。

前不久跟一個(gè)朋友吃飯，朋友跟我說，老畢你從業(yè)這么年，在行業(yè)里又有這么多的人脈資源，創(chuàng)業(yè)對(duì)你來說太容易了。如果這個(gè)話題五年前這么說，我內(nèi)心里肯定完全認(rèn)同，還要為此沾沾自喜。而到了這個(gè)階段，反而忘了資源優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椴徽撚卸嗌儋Y源，都是你所做事情的放大鏡。

剛才，無意中看到一個(gè)朋友的微信簽名：“不要以為自己多厲害，一切都是因果。”四十歲創(chuàng)業(yè)，過了“小勝靠智”的年齡，到了“大勝靠德”的黃金階段。我們擁有的是成熟，是參透，是經(jīng)驗(yàn)，四十歲創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。