趕集網(wǎng)將6月沖擊IPO:58同城下絆子 誰是老姚的Mr.Key?

2015/03/09 12:13     

趕集楊浩涌要出手了,比想象中來得晚一些,趕集網(wǎng)將在2015年沖擊IPO,黃道吉日已經(jīng)看好了,就在今年六月。

2014年8月,趕集網(wǎng)獲得老虎基金和凱雷投資的2億美元的第五輪融資。之后楊浩涌說,有人下絆子,58同城的宣傳讓華爾街誤以為58一家獨大。姚勁波的思路再清晰不過了,融資之后的趕集必定會在2015年沖擊納斯達克或紐交所,他希望將這個進程扼殺在搖籃里。而現(xiàn)如今,58同城對趕集網(wǎng)的阻擊則到了最后一道防線上。

成,58將有可能在未來收購趕集,形成壟斷;不成,58與趕集的十年鏖戰(zhàn),還需要無休止的進行下去。

這就是互聯(lián)網(wǎng)江湖,像麻將,吃上家,摳下家,盯對門,自己不胡別人也不能胡,就算自己胡了,只要沒出牌局,照樣截住別人胡牌。

58和趕集的新一輪戰(zhàn)場,在局外。

雖然58同城和趕集網(wǎng)都是分類信息平臺,但各自都在進行O2O服務(wù)的探索轉(zhuǎn)型。58力推“58到家”;趕集網(wǎng)狂砸一億美金到“趕集好車”,將趕集融資金額的一半分給“趕集好車”,楊浩涌要All In搏殺。換句話說,想阻擊趕集網(wǎng)IPO,先阻擊“趕集好車”。

留給58同城的選擇其實不多,要么自己下水直面對手,要么召集禁衛(wèi)軍與趕集肉搏。新消息是,58已經(jīng)花2.67億美金拿下了安居客,目的顯然志在拿下“58到家”這塊陣地。這意味著在守和攻之間,姚勁波已經(jīng)有了決斷,只會選擇后者。

58狙擊趕集好車,流量催熟or資本注入?

58需要的是一個在“趕集好車”的發(fā)展路徑上與之對抗的對手。58與這個伙伴的結(jié)盟有兩種方式最可能出現(xiàn):

1、流量催熟。58同城二手車交易為該產(chǎn)品提供專屬流量通道。趕集網(wǎng)的二手車流量大約占市場份額的15%左右,58同城的市場份額會略高之。

2、資本注入。58同城已經(jīng)投資許多O2O公司,多一個并無不可。資本注入之后二者可以合作更加深度,會產(chǎn)生一個趕集的巨大對手。

問題來了:誰是老姚的Mr. Key?

最大變量:人人車

中國互聯(lián)網(wǎng)獨特的競爭歷史告訴我們,寡頭斗爭,必然會產(chǎn)生一個關(guān)鍵性的第三方角色,比如3B大戰(zhàn)中的金山,抑或3Q大戰(zhàn)中的搜狗,王小川用來形容搜狗的那個詞匯很貼切:最大變量。在58和趕集的這一場戰(zhàn)爭中,最大變量很有可能就是李健的人人車。李健在2014年4月創(chuàng)立了人人車,首創(chuàng)了中國二手車的C2C交易模式,目前在交易量等核心數(shù)據(jù)方面一路領(lǐng)跑,是趕集好車模式的copy 原型。據(jù)58同城同學(xué)的線報,姚勁波和李健已經(jīng)約談了不止一次。人人車會是58需要的那個合作伙伴嗎?

1、人人車是國內(nèi)C2C虛擬寄售領(lǐng)域第一個吃螃蟹的公司,是趕集好車的copy原型。從2014年4月成立以來,成長迅速,已經(jīng)是目前二手車C2C領(lǐng)域最有力的參賽選手,完全有實力正面與趕集好車對壘;

2、人人車有雷軍站臺,獲得了雷軍旗下順為資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資,以雷軍的投資風格,人人車和趕集好車打一場持久戰(zhàn)是完全有可能獲得持續(xù)彈藥支持的。如果趕集陷入與人人車的二手車PK泥潭,姚勁波自然樂見楊浩涌燒錢,反正你趕集沒上市,耗光你彈藥,看你還怎么玩;

3、人人車的CEO李健此前正是58同城的產(chǎn)品副總裁,與姚勁波有著深厚的戰(zhàn)友情誼,真正的58系,參與過多次與趕集的肉搏戰(zhàn),可靠度沒問題,不存在優(yōu)酷和土豆當初打著打著打成了一家人的情況。

4、而更為關(guān)鍵的還在于人人車的管理團隊,相比于一般的創(chuàng)業(yè)公司,可以說堪稱豪華,根據(jù)人人車公開的資料,人人車的核心創(chuàng)業(yè)團隊由李健、杜希勇、趙鐵軍和王清翔在內(nèi)的四位成員組成。據(jù)了解,人人車創(chuàng)辦之前,李健在百度有7年的工作經(jīng)驗,曾是百度最年輕的產(chǎn)品總監(jiān),后歷任58同城產(chǎn)品副總裁和微軟亞洲工程院副院長;其他三位聯(lián)合創(chuàng)始人分別曾任職太平洋汽車網(wǎng)總編、百度LBS副總經(jīng)理和百度地圖搜索技術(shù)負責人。所以,人人車的模式趕集能復(fù)制,其他公司也能復(fù)制,但要復(fù)制人人車的管理能力和執(zhí)行效率則相當困難。這也是李健可以叫板趕集好車的真正底氣所在。

目前看,無論是趕集,還是趕集好車,都表現(xiàn)平平,不溫不火。正是意識到了人人車對趕集好車的威脅,楊浩涌于是在春節(jié)前果斷單方面停掉了人人車在趕集網(wǎng)的推廣,也算是打響了趕集網(wǎng)反阻擊的第一槍。

而對于變量公司人人車來說,不想當元帥的士兵不是好士兵,千億級的二手車市場完全可以孕育巨大的可能:3B大戰(zhàn)壯大了獵豹,3Q大戰(zhàn)升級了搜狗,無論趕集與58的戰(zhàn)爭結(jié)果如何,人人車都有可能就此脫穎而出,更上一層樓。通過與趕集好車的對位肉搏,估計國內(nèi)C2C二手車交易市場,將重演王老吉加多寶之故事,和其正們再不打起精神,估計就再也爬不起來了。至于“王老吉”和“加多寶”誰能笑到最后,這就要看雙方的決心了,如果趕集真的豪賭趕集好車,那么就不妨拿出賭徒的本色來,堅持至最后一張底牌,如果趕集只是為了講個資本故事,那么就要掂量一下要不要死磕人人車。因為棋逢對手之時,勝負往往就是看耐心和決心。

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