從萬元戶到千萬富翁：如何靠小資金走上發(fā)家路？

人們經(jīng)常認為，創(chuàng)業(yè)必須有大筆資金才行，但這不一定全對。

許多成功的公司在成立之初確實投入了大量資金，但創(chuàng)業(yè)者需要清楚，公司成功與否與創(chuàng)業(yè)時所投入的資金多少，并沒有直接關系，這一點非常重要。你所需要的資金，事實上并沒有你想象的那么多。

不要因為資金不足而感到灰心。這雖然聽起來有違常理，但在許多情況下，以少量資金創(chuàng)業(yè)，反而比投入大筆資金更有好處。

在創(chuàng)業(yè)期，如果資源有限，你將不得不在用錢上更加精明。我創(chuàng)立第一家公司時只用了3,000美元——這筆錢還是老爸提供的貸款，我用它去學習房地產(chǎn)課程。對我而言，這是一個關鍵的起點，讓我最終有能力創(chuàng)建物業(yè)管理公司Renters Warehouse。這筆錢不多，但卻是我所需要的，而且用在了刀刃上。

如果你正在考慮創(chuàng)業(yè)，一小筆資金可以讓你在走向成功的道路上堅持很久。那些有好想法但資金短缺的創(chuàng)業(yè)者應該如何開始？下面是我的一些建議：

1.自力更生，不要太早尋找投資

自力更生可以讓你避免放棄寶貴的公司股份。如果你不需要外部資金扶持，那就不要接受它。

許多初創(chuàng)公司在某一個時點，都必須尋求外部資金，但太快尋求資金支持是錯誤的。過早尋找投資會導致股份被稀釋，未來你在公司中持有的股份會隨之變少。

將自力更生的時間盡可能延長，可以讓你的產(chǎn)品或服務有時間去獲得市場的認可與追捧。除非你可以向投資者證明，一筆新的資金能幫助公司實現(xiàn)明確的目標，否則就不要太早地尋找投資。

2. 小心舉債

能有一套新的辦公家具自然很好，但在公司初創(chuàng)階段這是必需的嗎？還有，此時此刻，你真的需要2萬美元的營銷預算嗎？

當然，如果你要創(chuàng)建的是一家工廠或要進入零售業(yè)，那就另當別論了。不過，大多數(shù)初創(chuàng)公司需要的資金，實際上遠遠低于他們所想。風風火火地刷信用卡來采購物資，確實很有誘惑力，但大多數(shù)情況下，這并非好主意。

一家成功的公司，應該是充分利用現(xiàn)有機會的結(jié)果。成功的創(chuàng)業(yè)者會利用自己手頭的資源來取得成功，保證自己能夠在不同的階段做出合適的決策。

3. 做好準備，全力投入

努力工作是所有小公司的先決條件，尤其是你目前并沒有額外購買資源或聘請人手的資本。在資本方面所欠缺的，你應該用汗水來彌補。

創(chuàng)建小公司時，要做好長時間工作甚至沒有時間睡覺的準備。而且在最開始的時候，不要擔心身兼數(shù)職。創(chuàng)業(yè)之初，你必須自己做前臺、出納、營銷總監(jiān)和財務總監(jiān)。

4. 當機會來臨時，抓住它

公司成功的關鍵之一在于學會如何發(fā)現(xiàn)機會。不論你創(chuàng)業(yè)時投入的資金有多少，這一點都非常重要。發(fā)現(xiàn)市場中的空白，如果你能找到一種需求，并且知道如何去滿足這種需求，你離成功也就不遠了。

位于鳳凰城的Renters Warehouse特許經(jīng)營公司，就是預測市場并抓住機遇的一個極好例子。這家特許經(jīng)營公司已有三年歷史，今年的收入將達到250萬美元。

這家公司的老板和我一樣，最初創(chuàng)業(yè)只用了3,000美元，現(xiàn)在他有四家物業(yè)管理公司。最初，他花錢買下了一家物業(yè)管理公司，他熱愛并擅長這門生意，公司發(fā)展的很好，于是抓住機會又買下了三家公司，之后，他開始多樣化經(jīng)營，進軍主流市場。

5. 行動起來

高層管理者流行一句話：“不要光說不做。”好的想法一文不值。但你執(zhí)行這些想法的能力將帶來價值。這一點毋庸置疑，不論你在公司中投入多少資金。

只有行動起來，才能將你的想法變成現(xiàn)實。制定目標，列出行動綱領，然后行動起來。放手去做！你能做到完美嗎？不會，但沒有什么事情是完美的。記住，行動起來比完美更好，所以安排滿自己的日程，為了創(chuàng)業(yè)成功而努力吧。

6. 保持激情

再多的資金也彌補不了激情的缺失。如果你真正相信自己的創(chuàng)意，那就要勇?lián)L險，投身到創(chuàng)業(yè)當中。記住自己為什么創(chuàng)業(yè)，不要讓其他任何事情阻礙你去實現(xiàn)目標。你需要這種推動力和激情來提醒自己，你所做的犧牲都是值得的，并幫你堅持到底。

如果你有一個非常好的創(chuàng)業(yè)點子，不要讓缺乏資金成為攔路虎。相比前幾年，以極少的資源創(chuàng)業(yè)變得越來越容易。許多公司成立的時候，可能只有一臺筆記本電腦，一個簡單的網(wǎng)站，一個注冊的域名。

相反，許多得到大量風投的公司最后卻淪落到失敗和破產(chǎn)的境地。關鍵在于，再多的資金也拯救不了一個糟糕的想法或者一個執(zhí)行不力的好點子。

未來屬于那些能夠迅速抓住時機的人。成功只青睞那些為了目標愿意犧牲和努力工作的人。

本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。本文作者為Renters Warehouse創(chuàng)始人。

譯者：劉進龍/汪皓  審校：任文科