搜狐張朝陽：移動應(yīng)用的商業(yè)化還在探索

在各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占用戶手機(jī)屏幕的爭奪戰(zhàn)中，新聞客戶端一直是一個低調(diào)而又重要的根據(jù)地，如今的市場上既有網(wǎng)易新聞客戶端的“有態(tài)度”，又有今日頭條的攪局，而搜狐新聞胡客戶端作為搜狐的一把利劍，同樣在新聞客戶端這個領(lǐng)域占有一席之地。日前搜狐新聞客戶端5.0版正式改版上線，主打的智能混合推薦、以及“下拉一下”輕松玩轉(zhuǎn)個性新聞的操作模式，開啟了個性閱讀時代。搜狐CEO張朝陽就移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容變革和發(fā)展的幾個核心問題接受了記者的采訪。

問：新版搜狐新聞客戶端有什么殺手锏？

張朝陽：搜狐新聞客戶端5.0是一個真正的下拉推薦產(chǎn)品，它的智能化比4.0提高很多。而且與搜狗引擎合作，然后用多個維度來進(jìn)行推薦，這使得其智能化程度有一個飛躍。智能化后可能會關(guān)聯(lián)相關(guān)人群，相關(guān)人群還在讀什么，關(guān)聯(lián)性逐漸擴(kuò)展。總體而言這次升級是智能化方便的提高。

其實，如今新聞客戶端們自身也都在激烈競爭，而且實際上不止跟它們在競爭，跟所有在手機(jī)上用的APP競爭，甚至跟微信也在競爭，朋友圈分享內(nèi)容，現(xiàn)在有大量平臺型的給用戶提供內(nèi)容，大家都是在競爭用戶的時間。不同的地方，我們注重頭尾兼顧，頭是頭部的閱讀，尾是長尾閱讀，下拉閱讀是長尾閱讀，頭部閱讀屬于編輯部閱讀，屬于搜狐作為多年新聞積累的功底能夠提供給用戶的價值。

問：移動應(yīng)用如何變現(xiàn)？

張朝陽：搜狐新聞客戶端的變現(xiàn)能力作為搜狐門戶的一部分，在移動端包括新聞客戶端和手機(jī)搜狐網(wǎng)兩端對于資訊內(nèi)容的提供廣告收入能力已經(jīng)做到20%，我希望這個比例更快地提升。

現(xiàn)在內(nèi)容的提供跟以前不一樣了，現(xiàn)在都是在講閱讀流、推薦流、導(dǎo)航流，傳統(tǒng)的點擊直接去最終頁的廣告形式在新聞客戶端已經(jīng)不太適用了，盡管那塊也可以放廣告，但是更多的人們在看圖片讀標(biāo)題的過程中把信息進(jìn)行消費，我們會在閱讀流里面埋一個廣告，但是比例也不是很高，這都屬于新型的探索。

問：你怎么看待視頻的變革？

張朝陽：收購56網(wǎng)給我們提供更多的是UGC和PGC方面，這個無論在視頻還是搜狐門戶改革都是重點。整體而言，現(xiàn)在的在線視頻行業(yè)變得非常專業(yè)，還是傳統(tǒng)幾家專業(yè)做視頻的網(wǎng)站為主，新加盟的有的在硬件或者在其他方面比較強，但是在視頻方面并不具有競爭力。對幾家核心的視頻網(wǎng)站來講，就是一個整體的競爭戰(zhàn)略了，無非就是在產(chǎn)品技術(shù)、渠道以及內(nèi)容采購和制作、PGC幾個領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略。在過去的一年里面，我們數(shù)據(jù)得到了大幅的增長，尤其在移動方面漲得非常快。在渠道、產(chǎn)品、技術(shù)等方面我們不止是一個視頻網(wǎng)站，我們有新聞媒體平臺，有搜狗，還有移動端和手機(jī)搜狐網(wǎng)，這些渠道和產(chǎn)品的平臺比我們的競爭對手優(yōu)酷、愛奇藝更為廣泛。

南方日報記者 葉丹