VC超10億美金掘金未來招聘 后來者的顛覆性野心

今年8月份的洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈，突然爆出了一筆巨額融資：在線招聘公司 ZipRecruiter 宣布完成A輪融資，金額高達6300萬美元。

根據(jù)美媒Dowjones Veturesource的數(shù)據(jù)，2014年第二季度138億美元被投入了917宗創(chuàng)投項目中，創(chuàng)下了14年以來的新高，換言之，2000年人類的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，迎來了又一次風險投資的新高潮。

傳統(tǒng)上，對創(chuàng)投活躍度的評價指標是A輪融資，但2014年投資的特色是大都集中在后期，能夠達到過5000萬的融資規(guī)模而且是A輪，即使在這個熱火朝天的市場也不啻為一個天文數(shù)字，可見VC界對這一領域強勢看多。

這家2010年初創(chuàng)，在廚房餐桌上起步的公司，為何受到如此青睞呢?

ZipRecruiter有強大的技術(shù)含量，它號稱以算法為基礎，提供收集、匹配和管理的解決方案，讓中小企業(yè)能在人才招聘時與世界500強企業(yè)站在同一起跑線。CEO Ian Siegel 在接受采訪時不無得意的說，ZipRecruiter盈利正在以100%的速度增長，每個月有超過3萬的新職位在平臺上得到發(fā)布，僅今年服務使用量已經(jīng)超過3年的總和。

而ZipRecruiter絕非孤例。根據(jù)統(tǒng)計，美國人力資源服務市場近兩年涌現(xiàn)出來的初具規(guī)模的初創(chuàng)公司就超過了100家。其中排名前50家提供人力資源技術(shù)投的初創(chuàng)公司資額超過5.6億，而提供員工教育培訓相關(guān)的前50名的初創(chuàng)公司融資額超過8億美金。

在知識經(jīng)濟中，人，就是經(jīng)濟，管好人就是守住生意。

當軟件吃掉全世界，人力資源管理領域變局巨大;互聯(lián)網(wǎng)讓世界越變越平，阿里巴巴上市，締造了美國股市的融資記錄，攪動了美國商業(yè)界的神經(jīng)，海外企業(yè)對中國企業(yè)的管理文化充滿好奇，希望探究“外來和尚”怎么念經(jīng);中國企業(yè)出海，則必須適應海外水土，成功招兵買馬、才能順利開疆拓土。

10月30日定名為“東方遇到西方”，全球500強企業(yè)和中國500企業(yè)人力高管峰會移師中國上海召開，從記者獲得的會議日程看，中方出席企業(yè)囊括了阿里巴巴、 騰迅、百度;美國出席企業(yè)則包攬?zhí)O果、谷歌、英特爾、IBM等全明星陣容;但大會是閉門峰會，從未邀請過媒體參加，格外引起筆者興趣的是，此次大會破例邀請了一家中國人力資源管理高科技企業(yè)-枇杷派。

用互聯(lián)網(wǎng)搜索，無法找到有關(guān)該公司的媒體報道，這讓人聯(lián)想起Palantir(視眼)公司，這家被《華爾街日報》關(guān)注的硅谷創(chuàng)業(yè)叢林的異類，強調(diào)技術(shù)，全公司只有工程師，Techcrunch同級別公司報道至少上百篇，它只有寥寥幾篇。

熟悉枇杷派的評論者稱，這家公司強調(diào)技術(shù)先導，其算法、服務模式、成長速度和ZipRecruiter有很多相似，同樣行事低調(diào)。但進入了超過7000家中國企業(yè)，為他們提供“未來招聘”服務。

未來的招聘和人材管理究竟什么樣?

*未來招聘*

記者聯(lián)系到枇杷派CEO趙靈彥，他說，人人都在談大數(shù)據(jù)，要讓數(shù)據(jù)發(fā)揮作用，首先得有數(shù)據(jù)，對HR來說就是要把整個招聘和人才管理流程數(shù)字化，拋棄傳統(tǒng)的紙質(zhì)或Excel方式，利用系統(tǒng)來管理你的流程。

當招聘網(wǎng)站已經(jīng)進入了我們的職業(yè)生活，現(xiàn)存的傳統(tǒng)招聘巨頭和新興科技公司有什么本質(zhì)差別?

趙靈彥解釋稱，“如果具體解釋，現(xiàn)有的模式就是賣簡歷，用互聯(lián)網(wǎng)手段集中收集，然后賣，賣了是不是還需要人讀?讀了是不是很多工作還需要人來管?比方給面試者反饋?…我們認為，賣簡歷行將過時…一個大問題是死簡歷，這沒有給企業(yè)人力資源高管提供高科技附加值。”

人力資源的核心議題，就是用方便和低成本的方式找到合適的人，其中最關(guān)鍵的，還在于大數(shù)據(jù)的應用。

硅谷的Riviera Partners, Gild, TalentBin 等一些明星初創(chuàng)公司都在融資上表現(xiàn)不俗，其根本就是因為在數(shù)據(jù)挖掘上有所作為。隨著技術(shù)進步，在有效的算法設計下，職位的潛在合適對象可能從Linkedin，F(xiàn)acebook，Twitter等社交網(wǎng)絡中被篩查出來，可能在已有儲存簡歷，申請，員工信息中尋找出來，同時整合進性格測試，專業(yè)考試等所有能找到相關(guān)數(shù)據(jù)，為HR們匹配出崗位最適合的人選。

枇杷派(www.pipahr.com)的技術(shù)實現(xiàn)中，例如讀簡歷這件事，就是通過大數(shù)據(jù)評測和配對，幫助HR把完全不靠譜的簡歷先丟掉，專業(yè)的HR寶貴的精力放在少數(shù)好簡歷上面。

他引用麻省理工斯隆管理學院數(shù)字商務中心的首席研究科學家和副主任、曾著有《企業(yè)2.0：幫助企業(yè)迎接最嚴峻挑戰(zhàn)的全新協(xié)作工具》的Andrew McAfee的話，描述了一個未來招聘得技術(shù)場景。

就像美國政府的DARPA發(fā)明了讓人震驚的軍隊機器人，馱運疾步行軍物資，枇杷派就是希望打造一個巨大的、融合大數(shù)據(jù)、機器獵頭、死簡歷激活等全方位人力資源管理技術(shù)的大機器人，可以幫助解脫人力經(jīng)理初篩等繁瑣的工作、可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)解決多數(shù)簡歷網(wǎng)站面對的死簡歷問題，就像鋼鐵俠的盔甲，人力資源經(jīng)理穿上它，能更高效、精準、輕松的完成工作，千里馬通過這個高效的機器算法平臺，有助于更快找到正確的伯樂。

一個為人力資源管理經(jīng)理打造的機器戰(zhàn)衣。

枇杷派針對死簡歷，就是應用大數(shù)據(jù)搜索技術(shù)，實現(xiàn)復活;此外技術(shù)還包括幫人力高管分擔簡歷篩選，實現(xiàn)機器配對，并且自動完成招聘全流程的管理和互動。

愛美之心人皆有之，而目前技術(shù)的進展，也越來越體會人的心意。

帥氣漂亮、聲音好聽、舉止得體如果為公司形象加分，現(xiàn)在這些也可以讓機器幫助。

出現(xiàn)在美國拉斯維加斯舉辦的HRTech峰會上的視頻面試公司HireVue就可以自動分析視頻來判斷一個人的談吐和自信度，是不是高、大、上。

趙靈彥稱，未來可能用不了多久，除了自動分析簡歷，機器還可以自動獲取個人社交等全面信息，自動保持簡歷活性，更智能地還可以從積累的數(shù)據(jù)中分析出在公司里面穩(wěn)定又有能力的員工都具有那些特征。再把這些特性反饋回招聘的環(huán)節(jié)中，幫助你找到以后更有可能成為公司明星的員工，而且，評測和尋找的方式也更加全面、趣味、多元。

目前，人力資源高管們還正在將游戲引入到人力資源領域。

2012年，被外界認為是全球第二大軟件公司Oracle的顛覆者的Salesforce.com高價收購云基礎社交管理公司RYPPLE，希望將獎勵，技能，目標等游戲化的設計加入到人力資源的管理當中去，尤其在團隊建設中幫助經(jīng)理通過游戲化的方式提高團隊成員的參與感。如今，這股風越刮越旺。硅谷2015年收購大熱門的預測名單上的Bunchball, Badgeville, BigDoor和Gigya，都是專門為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)設計游戲機制系統(tǒng)的初創(chuàng)公司。

此外，將游戲引入人力資源管理，這在過去匪夷所思，但現(xiàn)在對于企業(yè)而言可謂名利雙收。不僅降低了招聘的成本，提供了工作效率，更讓企業(yè)形象高大起來。比如普華永道發(fā)布的Multipoly，讓所有潛在的招聘對象可以成為公司的“員工”，在模擬體驗的12天內(nèi)，可以和虛擬客戶進行談判，接受產(chǎn)品訓練，以及加入員工的在線社區(qū)等;再例如Palo-Alto 的初創(chuàng)企業(yè)Quixey ，在招聘時做了一個在線編程大賽，完成任務的就可以獲得100美金和面試的機會;阿伯丁集團2013年的報告指出，運用游戲化的公司比沒有運用游戲化的公司執(zhí)行力高20%。

有鑒于此，游戲化設計開始全面進軍美國人力資源領域。HCL科技公司的普里特維·舍吉爾在2014年1月份的《連線》中提到。“SAP使用游戲來引導其員工調(diào)整工作壓力;聯(lián)合利華將游戲化應用到企業(yè)培訓;海斯部署運用游戲化的方式來招聘人員。

中國市場顯然正在感受風潮。尤其是像拉勾、枇杷派等快速創(chuàng)新的人力資源創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，人力資源，這個古老的行業(yè)，已經(jīng)并且仍在被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改變，后來者，顯然更具備顛覆性創(chuàng)新的野心。