南開在校生做“潮服”獲天使投資：估值300萬

今年5月，在畢業(yè)照“學(xué)位服”、“民國裝”的風(fēng)潮中，一組關(guān)于國際時裝秀的新聞迅速占領(lǐng)了南開大學(xué)學(xué)生各大社交網(wǎng)絡(luò)的頭條。策劃這次時裝秀的是該校OMC團隊。南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院四年級22歲本科生王宇擔(dān)任團隊的CEO，該團隊的“潮服”創(chuàng)業(yè)半年，創(chuàng)造了逾300萬元的品牌價值，并獲風(fēng)險投資。這也是本市在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊風(fēng)險投資的第一例。

2012年南開大學(xué)成立學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地，對學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予政策支持，一些創(chuàng)業(yè)團隊設(shè)計的“南開元素”服裝出現(xiàn)在校園。這給了王宇靈感，他發(fā)覺帶著校園元素的“潮服”有著廣闊的市場前景。它取材自學(xué)生的生活，帶著高校特有的數(shù)字、符號，結(jié)合時尚元素?；谕瑢W(xué)和同鄉(xiāng)的關(guān)系，今年，王宇成立了四個人的OMC創(chuàng)業(yè)團隊。他的“潮服”營銷先通過網(wǎng)絡(luò)傳播引起同學(xué)關(guān)注，隨之進(jìn)行服裝預(yù)訂。同學(xué)們訂多少，就讓工廠生產(chǎn)多少，實現(xiàn)“O2O”（線上線下）的商業(yè)模式。加工工廠也很認(rèn)同“潮服”的市場潛力，周轉(zhuǎn)資金不足時，甚至允許他們暫緩支付一部分面料費用。通過在上海大學(xué)與南開大學(xué)的試點，OMC團隊掘到了創(chuàng)業(yè)第一桶金，在兩校共銷售出了1300余件，銷售額達(dá)到10萬余元。憑借同學(xué)和朋友間的相互介紹形成的“朋友圈”，團隊目前已在清華、北大、復(fù)旦、南開、武大、川大等全國近40所高校成立了子團隊，設(shè)計并銷售帶有本校特色的“潮服”。目前在已開始銷售的27所高校，預(yù)訂總數(shù)達(dá)到4000余件，銷售總額達(dá)到80余萬元。

記者：這是你第一次創(chuàng)業(yè)嗎？

王宇：第三次。大二時，我曾聯(lián)合清華大學(xué)團隊做過“社交網(wǎng)絡(luò)”項目，還曾參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，以通過網(wǎng)絡(luò)推廣免洗洗手液的“隨洗”項目，獲得天津市金獎、全國銅獎。在幾次創(chuàng)業(yè)過程中我意識到自己的創(chuàng)業(yè)計劃雖然獲獎，但并不適合實際操作。對市場、產(chǎn)品的把握還顯稚嫩，理論與現(xiàn)實間，有著不小的差距，我是學(xué)生，同學(xué)也都在學(xué)校，我意識到學(xué)校才是我最好的資源。

記者：公司目前的規(guī)模有多大？

王宇：目前公司有10名財務(wù)、設(shè)計人員，絕大多數(shù)為兼職，其中4名是設(shè)計專業(yè)的在校大學(xué)生，按績效付給工資。創(chuàng)業(yè)的4人老班底直到10月才確定每月拿2000多元死工資。高校子團隊則是從營業(yè)額里分紅，每賣出100件，就有幾千元的純收入。

記者：什么機緣獲得了風(fēng)險投資？

王宇：今年9月下旬，我結(jié)識了南開校友同時又是天使投資人的滕健，他了解到OMC團隊，決定進(jìn)行風(fēng)險投資，并給出了300萬元的估值。10月1日，我們簽訂融資協(xié)議，9日，第一筆資金到賬。滕健也曾向天津市教委和團市委核實，這筆錢應(yīng)該是天津市給在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊風(fēng)險投資的第一例。現(xiàn)在我們?nèi)腭v了國家級科技企業(yè)孵化器——和平區(qū)科技金融大廈，并享受到了50平方米的免費辦公空間，下個月就要開始納稅了。