賈躍亭：樂視成功沒依靠政府關(guān)系 “山西幫”助A股上市

過去四個月里，賈躍亭一手打造的樂視網(wǎng)深陷廣電政策監(jiān)管漩渦，及市場多番猜疑的微妙氛圍。而這位41歲的山西籍企業(yè)家遲遲滯留海外不歸，則使其牽涉官場風(fēng)云的傳聞披上“不言而喻”的色彩。

傳聞并非無中生有。騰訊科技在經(jīng)過數(shù)月深入調(diào)查后獲悉，樂視網(wǎng)早期的一家重要投資方匯金立方背景復(fù)雜，其化名王誠的實(shí)際控制人為山西某落馬高官的親屬。2008年，匯金立方和其他數(shù)家投資方一起投資了尚不知名的樂視網(wǎng)，兩年后樂視網(wǎng)在A股上市。

當(dāng)騰訊科技就此向現(xiàn)人處香港的賈躍亭求證時，他昨日首度開口回應(yīng)種種傳聞。 “樂視成功的背后沒有靠任何政府關(guān)系的幫助。” 他辯解稱，“匯金立方當(dāng)時是正常投資，在樂視的發(fā)展過程當(dāng)中也沒有任何實(shí)質(zhì)的幫助。”

這位樂視創(chuàng)始人過去數(shù)月一直游走在美國好萊塢、硅谷和歐洲等地，他對外的解釋是在忙于布局樂視海外戰(zhàn)略，但外界一直懷疑其異常行為與動蕩的山西官場牽連。

中國商業(yè)環(huán)境里的灰暗面正伴隨政府反腐而大量曝光。腐敗官員或其親屬借助復(fù)雜的股權(quán)投資攫取商業(yè)利益，關(guān)聯(lián)的商人與企業(yè)家從中獲得政治資源回報，這種權(quán)商交易近年來屢見不鮮。

但目前沒有深入證據(jù)表明樂視和賈躍亭牽涉這類不當(dāng)交易。賈躍亭在接受騰訊科技采訪時強(qiáng)調(diào)，2008年那筆融資的領(lǐng)投方是深創(chuàng)投，而匯金立方是正常跟投，且匯金立方在樂視網(wǎng)上市后已逐步退出。 目前，匯金立方已從樂視網(wǎng)的股東名單中消失。

“雖然匯金立方在發(fā)展初期帶給了我們資金支持，但如果能重新選擇，樂視絕不會再選擇類似這樣的公司作為股東。”賈躍亭說。

樂視往事　　

很多年前從山西垣曲縣地稅局離職下海創(chuàng)業(yè)時，賈躍亭便已展現(xiàn)出自己的商業(yè)頭腦和不怕風(fēng)險敢作敢為的個性，但那時的他絕不會想到，有一天他會打造出市值數(shù)百億元的上市公司，并以近200億身價成為中國A股市場的創(chuàng)業(yè)板首富。

賈躍亭1973年底出生于山西一個普通家庭，從小身材較瘦小，受父母寵愛，但在同齡人中并無特別之處。據(jù)騰訊科技了解，賈躍亭先后有三次婚姻，他在太原一所財稅學(xué)校上學(xué)期間，認(rèn)識了第一任妻子——山西垣曲縣委某李姓領(lǐng)導(dǎo)的女兒，畢業(yè)后賈躍亭正常分配到了垣曲當(dāng)?shù)氐牡囟惒块T。

1996年賈躍亭辭職創(chuàng)辦卓越實(shí)業(yè)，但在教育培訓(xùn)、地產(chǎn)和能源等多個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)嘗試并不成功，直到2002年創(chuàng)建山西西貝爾通信科技有限公司，賈躍亭才借助通信業(yè)務(wù)完成人生的第一次飛躍。

曾有媒體報道稱，2002年賈躍亭敏銳意識到，電信業(yè)迅速發(fā)展，而基站蓄電池在當(dāng)時幾乎是市場空白點(diǎn)，便迅速成立了以做基站配套項(xiàng)目為主的科技公司，一個人開著吉普車，在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。

賈躍亭告訴騰訊科技，當(dāng)時西伯爾迅速崛起主要是因?yàn)檫M(jìn)入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是市場空白，自己第一桶金的積攢并未借助政府關(guān)系等外力。

樂視網(wǎng)即脫胎于賈后來成立的北京西貝爾通信科技有限公司， 2004年賈躍亭力排眾議，決定涉足多終端的在線影音視頻服務(wù)。知情人士告訴騰訊科技，這主要是因?yàn)橘Z躍亭看到合作運(yùn)營商在類似業(yè)務(wù)上的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

不過，樂視網(wǎng)最終騰飛，必須感謝后來的投資方深創(chuàng)投和匯金立方的支持。從創(chuàng)立到2008年，樂視網(wǎng)一直沒有獲得融資，無論是流量還是收入，樂視網(wǎng)都在當(dāng)時的主流視頻網(wǎng)站視線之外。 賈躍亭透露，樂視當(dāng)時至少談了十多家國內(nèi)國外基金，但“這些基金看不懂樂視網(wǎng)的價值所在。”

匯金立方即在此時入局樂視。2008年，深圳創(chuàng)新投資、匯金立方資本管理有限公司和深圳南海成長精選基金等共向樂視網(wǎng)投資5200多萬。

公開資料顯示，自2009年IPO重啟以來至2012年一季度末短短兩年時間內(nèi)，新成立的匯金立方共聯(lián)合國內(nèi)幾家大型PE成功投資了4家上市公司，除了樂視網(wǎng)，還有神州泰岳、東方日升和東富龍，投資總額8472萬元，回報率驚人。

相關(guān)上市公司公告顯示，匯金立方成立于2008年，其第一次現(xiàn)身資本市場便是2008年7月28日向樂視網(wǎng)前身樂視傳媒增資2000萬元，在變更股份公司后持股454萬股。匯金立方入股兩年后的8月12日，樂視網(wǎng)上市，首日以42.96元收盤，為匯金立方帶來2.42億元的賬面浮盈。到了2012年一季度末，其投資回報率已高達(dá)1685%。

匯金立方背后的山西幫

樂視網(wǎng)2010年提交的招股說明書顯示，匯金立方資本管理有限公司為北京匯金立方投資管理中心(有限合伙)的全資子公司，后者的出資人包括10個：北京杰威森科技有限公司(賈云龍)、池萬明 、曹迎萍、梁家沖、鄧百成、董明樹、王誠、張海流、唐富文。

騰訊科技查詢北京市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，目前匯金立方資本管理有限公司法人代表為唐富文，而董事長為王誠。

一位曾接觸匯金立方的上市公司人士向騰訊科技證實(shí)，匯金立方董事長王誠在2004年曾出任中國網(wǎng)通旗下子公司天天在線有限公司總裁。

公開資料顯示，天天在線有限公司總裁王誠曾在新華社長期從事內(nèi)參和新聞采編工作，1979年至1983年吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;2002年至2004年，在湖南大學(xué)企業(yè)管理系學(xué)習(xí)獲管理學(xué)碩士學(xué)位。

另有知情人士告訴騰訊科技，王誠還曾擔(dān)任中國高爾夫協(xié)會委員，在央視高網(wǎng)頻道任職，是國內(nèi)上流高爾夫圈的高手和名人，但長期保持低調(diào)。

知情人士向騰訊科技透露，王誠其實(shí)是化名，其另一層身份則是山西省某落馬高官的親屬，其從經(jīng)商以來為了避嫌一直使用化名從事通信科技、視頻媒體行業(yè)的投資工作。騰訊科技未能聯(lián)系到匯金立方確認(rèn)上述信息。

騰訊科技調(diào)查獲悉，除了王誠，匯金立方的合伙人中有多位山西籍人士，在山西本地經(jīng)營著各自的產(chǎn)業(yè)。匯金立方的另一大股東北京杰威森科技有限公司也有山西背景。

A股上市公司浩寧達(dá)的一份公告中顯示，北京杰威森科技有限公司法定代表人為賈云龍，后者于2008年4月購入北京杰威森科技有限公司100%股權(quán)。此前有媒體報道稱，賈云龍為賈躍亭的山西運(yùn)城老鄉(xiāng)。

賈躍亭的挑戰(zhàn)：樂視如何破局

一位熟悉賈躍亭的人士向騰訊科技透露，賈躍亭為人低調(diào)不善社交，但心氣高，平時對“樂視不是賈躍亭的”等傳言尤為敏感。但隨著匯金立方浮出水面，賈躍亭要對外解釋清楚并非易事，其何時回國更引人關(guān)注。

拋開種種八卦傳聞，很多熟悉賈躍亭的人指出，賈躍亭本人并不是一個追求金錢物質(zhì)享受的商人，而更像是有著極強(qiáng)事業(yè)心的創(chuàng)業(yè)者。在賈躍亭偶爾親自現(xiàn)身的樂視發(fā)布會上，他時常和雷軍、羅永浩一樣享受著臺下粉絲此起彼伏的歡呼聲。那一瞬間，身穿黑色T恤衫和深色牛仔褲的賈躍亭，往往微微露出笑容，像極了他所模仿的喬布斯。

賈躍亭一手打造的樂視網(wǎng)無疑是過去兩年國內(nèi)A股市場最亮眼的明星之一。這不僅是因?yàn)槠涔蓛r一路攀升，更因?yàn)闃芬晣@視頻、電視和影視等產(chǎn)業(yè)鏈的一系列獨(dú)到布局。“賈躍亭不得不令人佩服的一點(diǎn)是，他有把概念做實(shí)的能力。”一位接近樂視的投資者對騰訊科技表示。

種種傳聞爆發(fā)之時，賈躍亭正極力擴(kuò)張其野心的邊界。創(chuàng)辦樂視影業(yè)、收購花兒影視涉足上游制作，發(fā)布超級電視成為攪動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視市場的鯰魚，在體育、音樂和生態(tài)農(nóng)業(yè)等垂直領(lǐng)域進(jìn)行相應(yīng)模式創(chuàng)新，賈躍亭打造的“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的樂視帝國似乎正初現(xiàn)雛形。今年以來，他多次冒著巨大風(fēng)險質(zhì)押手中股票，來換取樂視多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的巨大資金投入。

但短期而言，作為樂視生態(tài)模式中的重要一環(huán)，樂視仍急需掃清互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的政策障礙，并盡快和七大播控平臺牌照方達(dá)成良好合作。

在過去的數(shù)月中，廣電總局出臺一系列嚴(yán)格加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域監(jiān)管的政策，這對以前自成生態(tài)體系的樂視打擊頗大，股價曾出現(xiàn)大幅下跌，市場擔(dān)憂情緒開始蔓延。

“嚴(yán)格的政策監(jiān)管長期來看對樂視的發(fā)展反而是利好。”賈躍亭昨日在接受騰訊科技采訪時表示，對牌照方來說，樂視具備正版內(nèi)容、傳輸能力和入口上的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢和廣電非?；パa(bǔ)，并希望樂視生態(tài)模式能夠推動廣電體系的創(chuàng)新和變革。

賈躍亭沒有流露出對政策不確定性的擔(dān)憂。他頗有示好意味的表態(tài)稱，現(xiàn)在這些監(jiān)管措施的推出只是階段性的，從長遠(yuǎn)來講，國家的政策法規(guī)也是在不斷進(jìn)步完善，雖然廣電新政策的制定需要時間，但遲早會反映出對創(chuàng)新的支持。

“樂視背后的系統(tǒng)和技術(shù)平臺完全可以開放給電視臺和全行業(yè)，甚至樂視的控制系統(tǒng)完全可以交給廣電播控牌照方，讓樂視全球部署的CDN系統(tǒng)成為視頻領(lǐng)域和廣電領(lǐng)域的底層傳輸平臺。” 賈躍亭透露，樂視正在和廣電積極溝通，當(dāng)盒子和電視盡快通過廣電整改方案之后，探討雙方深度合作的可能。

“目前國內(nèi)團(tuán)隊(duì)正在快速推進(jìn)這些合作，我這次出國時間長，主要是因?yàn)橄露Q心要全力以赴把海外的基礎(chǔ)部署先打扎實(shí)，包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和資源搭建等，等這些完成之后就該回國了。”

賈躍亭最后如此規(guī)劃他的歸期，不過，并未給出時間表。