資本再襲在線教育：未點燃用戶熱情 明年或現(xiàn)倒閉潮

在沉寂了半年時間之后，在線教育的熱度隨著2014年的夏日再度升溫。

據(jù)騰訊科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在剛剛過去的7月份，僅公之于眾的在線教育投資案例就達到了6筆。2013年至今，中國在線教育領(lǐng)域大的投資案例已超過40筆，披露的投資總金額超過2億美元。

除了騰訊、百度、阿里外，包括去哪兒等諸多互聯(lián)網(wǎng)公司都通過投資部投資了在線教育領(lǐng)域。據(jù)知情人士透露，在今年這一波互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮之后，熱錢太多，大舉涌入在線教育，很多高管也在上市套現(xiàn)后以個人名義私下投資了一些在線教育項目。

而傳統(tǒng)教育機構(gòu)如學大、好未來等也一邊自己涉足，一邊進行收購，加速布局。

江蘇高科技投資集團一位投資經(jīng)理告訴騰訊科技：“當前基本每周就有一個投資在線教育項目的誕生。現(xiàn)在是資本熱潮期，那些在線教育項目需要趕緊拿錢。因為這波熱潮將持續(xù)到年底，明年第二季度行業(yè)將變向，眾多資本投出去的案例會死掉一批，或者被迫賣身，就如同當年的團購，現(xiàn)在的金融P2P。”

在線教育再“發(fā)燒”

早在2013年下半年，在線教育就已紅極一時，淘寶、小米、金山紛紛殺入在線教育領(lǐng)域，91外教網(wǎng)和滬江網(wǎng)等都獲得投資，第一波在線教育浪潮涌起。

不過，隨后的發(fā)展證明，這是行業(yè)虛火，市場仍處在不成熟的早期階段，用戶對在線教育接受度不高，成本居高不下，互聯(lián)網(wǎng)流量很難有效轉(zhuǎn)化。當年，YY公司CEO李學凌(微博)曾指出，自己認識的投在線教育領(lǐng)域的VC都虧得一塌糊涂。只有一部分人做在線教育賺到錢，賺的也只是賣證的錢。

虛火之后，創(chuàng)業(yè)型在線教育公司生存維艱，行業(yè)逐漸陷入一段時間沉寂。

如91外教網(wǎng)在價格戰(zhàn)的激烈競爭中，被迫從在線英語口語1對1視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型到K12(從小學到十二年級高三)領(lǐng)域在線教育大平臺——梯子網(wǎng);粉筆網(wǎng)的發(fā)展也不如人意，傳聞，僅處于維持運營狀態(tài);金山詞霸總裁賈琳離職后投身的在線教育項目一度陷入倒閉邊緣;在線教育營收在傳統(tǒng)教育結(jié)構(gòu)中所占比重低于3%，連新東方網(wǎng)校業(yè)績當年也未達到內(nèi)部預(yù)期。

進入2014年，在線教育卻悄然變天，迎來大爆發(fā)之勢。從3月開始，先有YY高調(diào)入局，網(wǎng)易也緊隨其后加速切入。與此同時，包括騰訊、百度、阿里都已經(jīng)播下在線教育種子，只待逐步耕耘，開花結(jié)果。

與去年粗放型的在線教育項目相比，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭不是簡單的將線下教育課程模式復(fù)制粘貼至線上，而是融合了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的諸多元素，沖擊力更強。

而這一波熱潮在今年7月份迎來高潮：新東方宣布分別與教育考試服務(wù)供應(yīng)商ATA和騰訊都成立兩家合資公司，布局在線教育;網(wǎng)易云課堂與出國考試在線學習平臺智課網(wǎng)聯(lián)盟，進行平臺方與內(nèi)容方聯(lián)合，彌補自身內(nèi)容短板;國家隊新華網(wǎng)也聯(lián)手紐約金融學院，投資1億元，成為在線教育的新貴。

在線教育的創(chuàng)業(yè)者們也迎來了滾滾熱錢的注入。在7月份一個月內(nèi)，猿題庫、麥可網(wǎng)、“鸚鵡螺、孩子學啥、AR學校等多家在線教育項目均獲得投資，在線教育網(wǎng)站傳課網(wǎng)也被百度全資收購。

與此同時，眾多未被披露的在線教育項目融資比比皆是。另有消息人士透露，BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭、YY和老牌的教育機構(gòu)都在醞釀對創(chuàng)業(yè)型在線教育項目出手并購，在線教育市場將不可避免的迎來新一輪的大PK。

在線教育的火熱在牽動了資本市場。今年以來，A股上的在線教育板塊累計漲幅已達到46%，在線教育概念股如方直科技、新南洋、全通教育等都迎來股價飆漲。美股市場上的好未來股價也呈上揚態(tài)勢。

分析人士認為，在當前主題投資重新活躍的階段，在線教育有望得到資金的持續(xù)關(guān)注。

好日子年底不再

值得關(guān)注的是，雖然當前資本市場已經(jīng)熱得一塌糊涂，但用戶對在線教育的熱情卻沒有同步得到點燃。

一位在線教育從業(yè)者透露，今年在線教育市場“并沒有所鼓吹的高達幾百億那么大”，非學歷教育只有幾十億元。因為缺乏互動性，在線教育效果不夠明顯，并沒有打動眾多的教育對象。

“在線教育企業(yè)不同于電商類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不是說構(gòu)建了一個教育平臺，在平臺上放入了海量的教育課程，就能做好。在線教育的根本還是教育，只是玩法、渠道和載體變了，內(nèi)容沒變。”

在具體發(fā)展在線教育中主要會遇到三大難點：其一，K12難啃，基本無法進入課堂這一核心，因為學生的時間被學校組織了，突破艱難;其二，早教領(lǐng)域線下優(yōu)勢明顯，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)手段無法突破，需要創(chuàng)新;其三，職業(yè)教育過于分割，天花板太低。

智課網(wǎng)營銷負責人時艷濤表示，整體而言，在線學習缺乏有效互動，無法長時間吸引學員，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，只有不足4%的用戶完成了在線的全部課程。而且在線教育大都僅靠技術(shù)強化教育某一環(huán)節(jié)，是對原有教育模式或流程的復(fù)制，依舊在工業(yè)化的傳統(tǒng)教育模式上打轉(zhuǎn)。而傳統(tǒng)教育機構(gòu)做在線教育又面臨左右手互搏的天生頑疾。

核心的問題是，用戶并不買單，行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也陷入一定困境，為何投資人士還瘋狂撒錢。

一直以來，教育授課模式?jīng)]有發(fā)生大變化，在線教育平臺的興起，或?qū)⒏淖冮L久以來的傳統(tǒng)教育方式，一場革命或?qū)⒈╋L，作為投資人必須在革命爆發(fā)的黎明前出手。

在江蘇高科技投資集團一位投資經(jīng)理看來，在線教育或者教育信息化，大方向沒錯，這些資本當前主要是為了提前卡位占坑。“過去一年，已經(jīng)自然淘汰一批，用戶習慣已經(jīng)被培養(yǎng)了一段時日，而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正成為鯰魚，加速了價值鏈額重新分配。雖然未必將迎來黎明，但等到真正市場成熟再投資就晚了，投資都是賭未來。”

從目前來看，在線教育創(chuàng)業(yè)者占據(jù)天時地利人和。這就和此前的小米和樂視分別對手機領(lǐng)域和電視領(lǐng)域的“低價位的破壞式”入侵類似。資本青睞、用戶對互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)擁抱、線下教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)價格高的離譜，是天時;傳統(tǒng)教育培訓(xùn)廠商依賴傳統(tǒng)渠道和玩法，不懂互聯(lián)網(wǎng)這一套，面臨轉(zhuǎn)型陣痛，是地利。微博興起，社會化媒體的營銷和粉絲文化等是人和。

正如觀察人士所言，傳統(tǒng)教育機構(gòu)如新東方等在面對第二波在線教育沖擊波時已經(jīng)心慌，畢竟這些傳統(tǒng)機構(gòu)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，在具體運作上不接地氣，推進較慢。“新東方等傳統(tǒng)教育機構(gòu)之前是躺著舒舒服服把錢賺了，而隨著第二波浪潮的沖擊，這種輕松賺錢的日子將一去不復(fù)返。但對行業(yè)和用戶卻是好事。”

包括做出國留學解決方案的決勝網(wǎng)內(nèi)部高管和一些投資人都一致認為，當前在線教育依然會持續(xù)火熱一段時間，但泡沫越來越大，今年年底將會迎來資本方的冷靜期，找不到融資的創(chuàng)業(yè)型公司開始大批死亡，行業(yè)拐點出現(xiàn)。

總之，在線教育方向沒錯，但前進路上依舊漫漫。具體到明年第二、第三季度，之前千團大戰(zhàn)的團購博弈或?qū)⒃谠诰€教育領(lǐng)域上演，最終行業(yè)重新洗牌，出現(xiàn)規(guī)?；行?yīng)，少數(shù)玩家才能笑到最后。