在線旅游掀燒錢(qián)大戰(zhàn) 創(chuàng)投瞄準(zhǔn)在線小時(shí)代

自2014年7月以來(lái)的一個(gè)多月期間，6家在線旅游企業(yè)先后獲得了創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資，一股“旅游熱”蔚然成風(fēng)，而在2013年整個(gè)下半年只有4家企業(yè)取得融資。目前，攜程、去哪兒網(wǎng)和藝龍占據(jù)了在線旅游主要的市場(chǎng)份額，在這種格局之下，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之所以敢于投資小型網(wǎng)站和APP產(chǎn)品，主要是看中了個(gè)人旅游逐漸取代團(tuán)體旅游，并且在線旅游具有走向個(gè)性化的“小時(shí)代”趨勢(shì)。

在線旅游掀燒錢(qián)大戰(zhàn)

今年7月底，小團(tuán)隊(duì)游定制服務(wù)商——“6人游”旅行網(wǎng)完成了B輪融資。據(jù)6人游創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)透露，融資金額為千萬(wàn)美元級(jí)別，由華創(chuàng)資本領(lǐng)投。6人游在2013年6月6日上線，是一個(gè)主打小團(tuán)隊(duì)旅行的服務(wù)網(wǎng)站，目前月流水大約300萬(wàn)元人民幣。照此測(cè)算，此次6人游融資規(guī)模幾乎是其年?duì)I業(yè)額的兩倍。

這只是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)熱衷“旅游熱”的一個(gè)縮影，統(tǒng)計(jì)顯示，7月以來(lái)已有6家在線旅游企業(yè)獲得融資，成為了創(chuàng)投參與程度最密集的時(shí)期。

2014年7月15日，發(fā)現(xiàn)旅行網(wǎng)獲得了數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，投資方為雷軍旗下的順為基金;7月17日，去兜風(fēng)獲得了100萬(wàn)元的天使投資，正在進(jìn)行Pre-A輪的在線融資;7月22日，海玩網(wǎng)獲得紅杉中國(guó)數(shù)百萬(wàn)美元投資;8月7日，住百家獲得聯(lián)想之星百萬(wàn)美元投資;8月14日，哈達(dá)旅行網(wǎng)獲梅花天使的千萬(wàn)級(jí)人民幣投資。

創(chuàng)投熱捧的背后是巨大的市場(chǎng)潛力。艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模2204.6億元，同比增長(zhǎng)29.0%，2016年將達(dá)到4440億元，占旅游行業(yè)整體收入比例為11.8%，2013年至2016年復(fù)合增長(zhǎng)率為26.7%。隨著國(guó)民旅游需求和在線旅游滲透率的提升，中國(guó)在線旅游市場(chǎng)釋放出了巨大潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，到2015年中國(guó)將成為全球最大的國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)。預(yù)計(jì)在未來(lái)5年將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

“互聯(lián)網(wǎng)投資的基礎(chǔ)是基于技術(shù)進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)存量進(jìn)行調(diào)整，沒(méi)有直接帶來(lái)產(chǎn)能的增加。”在中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌看來(lái)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于在線旅游的投資在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)并不會(huì)產(chǎn)生泡沫。

除了市場(chǎng)潛力的魅力之外，上市渠道的拓展也勾勒出在線旅游另一番“錢(qián)景”。5月9日，途牛旅行網(wǎng)成功登陸納斯達(dá)克，成為繼攜程、藝龍、去哪兒之后第四家上市的在線旅游公司。值得注意的是，途牛網(wǎng)遞交招股說(shuō)明書(shū)前后，全球科技股表現(xiàn)低迷，并且途牛網(wǎng)一季度的財(cái)報(bào)虧損，上市后的上半年財(cái)報(bào)維持了虧損的狀態(tài)。不過(guò)，盡管市場(chǎng)和業(yè)績(jī)存在上述狀況，途牛網(wǎng)依然順利上市，上半年虧損的消息未能阻止股價(jià)上漲的腳步，這足以看出海外市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)在線旅游產(chǎn)業(yè)的看好。

“小時(shí)代”呼之欲出

攜程、藝龍、同程等在線旅游企業(yè)構(gòu)成了主要的競(jìng)爭(zhēng)格局，并且各自擁有獨(dú)特的盈利模式。其中，攜程、藝龍的OTA是把供應(yīng)商提供的機(jī)票、酒店等旅游產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售，從中賺取傭金;同程將視線聚焦于短線周邊旅游這項(xiàng)冷門(mén)業(yè)務(wù)，主做景區(qū)門(mén)票的傾銷(xiāo);去哪兒以搜索為工具，靠流量和點(diǎn)擊賺錢(qián);途牛將從旅行社采購(gòu)來(lái)的旅游產(chǎn)品重新組合、包裝，自行定價(jià)銷(xiāo)售，賺取差價(jià)。

在上述巨頭占據(jù)了在線旅游主要市場(chǎng)份額的情況下，小型旅游網(wǎng)站和APP產(chǎn)品為何不斷涌現(xiàn)，又為何能夠獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞呢?

“未來(lái)十年二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)將逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，旅游業(yè)由少數(shù)人的消費(fèi)向大眾型旅游轉(zhuǎn)變。中國(guó)旅游消費(fèi)正處于深度轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中。自助游、背包游、低碳旅游和自駕游成為了一種新的旅游潮流。”駿凱資本管理有限公司董事長(zhǎng)黃暉表示，個(gè)性化將成為未來(lái)個(gè)人旅游市場(chǎng)的趨勢(shì)。

通過(guò)對(duì)獲得融資的在線旅游企業(yè)分析可以看到，他們幾乎都擁有個(gè)性化基因。去兜風(fēng)是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于戶(hù)外探索旅行的預(yù)訂平臺(tái);海玩網(wǎng)是一家主打海外目的地的旅游活動(dòng)和線路預(yù)訂平臺(tái);住百家是一家海外中文短租和特色旅游產(chǎn)品預(yù)訂平臺(tái);哈達(dá)旅行網(wǎng)是專(zhuān)注半定制化出境游網(wǎng)站，通過(guò)p2p眾包模式，分享旅游達(dá)人的旅游經(jīng)驗(yàn)。

“我趣旅行網(wǎng)要做純自助游。”今年上半年我趣旅行網(wǎng)獲得了晨興資本數(shù)百萬(wàn)美元天使投資，其創(chuàng)始人黃志文直言，該網(wǎng)站主要是面向美國(guó)自助游和半自助游客戶(hù)，目的就是與攜程、途牛等競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái)。

“讓最會(huì)玩的當(dāng)?shù)厝俗鰧?dǎo)游。”這是哈達(dá)旅行網(wǎng)主打的特色，有出境需求的用戶(hù)可以篩選自己喜歡的達(dá)人制定路線。這些達(dá)人推薦的線路產(chǎn)品化，通過(guò)提供的線上模板，給達(dá)人路線這些個(gè)性化的內(nèi)容添加一套標(biāo)準(zhǔn)形式，比如行程亮點(diǎn)提煉、行程詳情告知等，讓這些由個(gè)人經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成的旅游線路更易商品化。

對(duì)比整個(gè)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，在線旅游其實(shí)只占很小一塊。2013年，中國(guó)旅游行業(yè)收入約為2.94萬(wàn)億元，在線旅游占比不足十分之一。隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷增加，各具特色的在線旅游網(wǎng)站和APP將擁有廣闊的市場(chǎng)前景。屆時(shí)，他們對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的魅力會(huì)更大。