為什么騰訊不會(huì)自己做手機(jī)？

有關(guān)騰訊要涉足手機(jī)硬件圈的新聞和猜測(cè)早已不絕于耳，而在此之前，有已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)并失敗的360和百度，也有看似自給自足的阿里云聯(lián)盟，還有一直雷聲大雨點(diǎn)小的盛大，而作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠(chǎng)商的先導(dǎo)，小米和魅族已經(jīng)各自發(fā)展成為了一個(gè)足夠耀眼和威脅的公司，在它之后，有獨(dú)立出互聯(lián)網(wǎng)品牌的華為、金立和酷派，也有新團(tuán)隊(duì)起家的錘子和一加，這是否意味著市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了騰訊出手的余地?而在另一方面，手機(jī)這個(gè)可能過(guò)不了多久就將被顛覆過(guò)氣的硬件又是否能夠承載騰訊的夢(mèng)想呢?

騰訊不會(huì)忘了Facebook的先例

首先需要肯定的是，騰訊要做手機(jī)，成功的把握和幾率都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新興品牌，并且會(huì)快速反超已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的小米和魅族，這當(dāng)中有巨量資源的優(yōu)勢(shì)，更有渠道和用戶(hù)的積累，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，自家旗下的手機(jī)將可以更好承載和輸出軟件和服務(wù)，目前我們看到，阿里云手機(jī)聯(lián)合了國(guó)內(nèi)一大批三線(xiàn)廠(chǎng)商，通過(guò)與阿里系服務(wù)和賬號(hào)的打通，以及超低的硬件價(jià)格，儼然已經(jīng)初具了生態(tài)的規(guī)模。

但這無(wú)法掩飾體態(tài)龐大的互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領(lǐng)域上的尷尬，目前看來(lái)，騰訊自己做手機(jī)將遇到的問(wèn)題是難免會(huì)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廠(chǎng)商們形成競(jìng)爭(zhēng)，而在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的移動(dòng)戰(zhàn)略當(dāng)中，這都是首先要避免的;而另一個(gè)問(wèn)題在于渠道的建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)公司如果單純復(fù)制小米的模式，就需要非常足量的競(jìng)爭(zhēng)力和賣(mài)點(diǎn)，或者干脆是以一個(gè)極低的價(jià)格走向市場(chǎng)(阿里云聯(lián)盟目前走的就是這一路線(xiàn)，但其目前的問(wèn)題是，阿里云硬件所針對(duì)的用戶(hù)并不具備非常強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，而阿里從整體上對(duì)硬件的傾斜也不夠)，而無(wú)論是單純的線(xiàn)上銷(xiāo)售還收線(xiàn)上線(xiàn)下共同開(kāi)展，渠道和倉(cāng)儲(chǔ)也是一個(gè)問(wèn)題，作為對(duì)比，小米從一開(kāi)始借用了凡客的物流，而魅族則是采取線(xiàn)上和線(xiàn)下實(shí)體店聯(lián)合發(fā)售的方式。

同樣以騰訊為例，騰訊做手機(jī)的最大理由是為旗下業(yè)務(wù)提供一個(gè)展現(xiàn)的載體和形式，這點(diǎn)與 Facebook 一樣，之前說(shuō)過(guò)，軟件已經(jīng)足夠承載騰訊的戰(zhàn)略和方向，硬件上的投入和產(chǎn)出并不一定劃算，也很難形成競(jìng)爭(zhēng)力，是否推出手機(jī)，取決的不只是騰訊是否有能力，還在于是否正當(dāng)時(shí)機(jī)。

事實(shí)上，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于手機(jī)的態(tài)度都是十分模糊的，騰訊也不例外，在某些程度上，這是一個(gè)被動(dòng)防御的戰(zhàn)場(chǎng)，別人做了自己不做，就可能會(huì)流失一個(gè)入口，但考慮到對(duì)操作系統(tǒng)的控制力和自我研發(fā)系統(tǒng)的艱難，現(xiàn)行的手機(jī)市場(chǎng)對(duì)于騰訊以及大部分互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)都不具備適宜的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。

也許騰訊一直在等待一個(gè)新機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)可能是 QQ 賬號(hào)在線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步打通(比如像谷歌用環(huán)聊取代傳統(tǒng)通信一樣用微信全面接管運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù))，也可能騰訊是在等待未來(lái)科技的瓜熟蒂落，但實(shí)際上騰訊目前不急于推出手機(jī)的原因還有很多，比如旗下幾款超級(jí) App 所能夠帶來(lái)巨額營(yíng)收和影響力，典型的就是騰訊的手機(jī) QQ 和微信，而在此之前，騰訊曾經(jīng)聯(lián)合 HTC 與華為推出過(guò)內(nèi)置和主打手機(jī) QQ 業(yè)務(wù) 的智能手機(jī)，在 2012 年騰訊還提出過(guò)名為“QPhone”的硬件計(jì)劃，但騰訊很快發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)安裝了手機(jī) QQ 和微信的智能手機(jī)在某些程度上都是一臺(tái) QPhone ，而自己最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——用戶(hù)關(guān)系鏈并不能夠高效地落實(shí)到硬件層面，因?yàn)槠浼葻o(wú)法形成壟斷，也無(wú)法形成差異化。

如果騰訊現(xiàn)在推出自有品牌手機(jī)，或者是收購(gòu)現(xiàn)成的手機(jī)廠(chǎng)商，其境遇將和 Facebook First 一樣，在沒(méi)有確定目標(biāo)朝著硬件轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，軟件上的風(fēng)生水起已經(jīng)足以使得騰訊高枕無(wú)憂(yōu)，再?zèng)]有絕對(duì)的必要下，騰訊不會(huì)愚蠢的推出手機(jī)硬件。但這并不意味著，騰訊對(duì)操作系統(tǒng)的參與和主導(dǎo)沒(méi)有野心，如前文所說(shuō)，如果真到了微信在移動(dòng)互聯(lián)當(dāng)中的地位取代了運(yùn)營(yíng)商的那一天，那么騰訊推出手機(jī)硬件就可以成倍放大當(dāng)年 MIUI 和小米式的成功，而現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，一切還太過(guò)理想化。