如何在2014年成功構(gòu)建出自己的產(chǎn)品？

當(dāng)你嘗試構(gòu)建自己的產(chǎn)品時(shí)，很容易讓自己陷入老一套的方式里面。有許多事情會(huì)影響你前進(jìn)的動(dòng)力，比如失敗的產(chǎn)品推出，延遲，恐懼，不知從何處起步….所有的這些都會(huì)奪去你成功。

但2014是全新的一年，新年伊始，是你更新能量的最佳時(shí)機(jī)，也能推出一些實(shí)際產(chǎn)品。

在這個(gè)剛剛開(kāi)始的一月里，本文將幫助你成功構(gòu)建自己的產(chǎn)品。

“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最佳時(shí)間是昨天，最壞的時(shí)間是明天，而最合適的時(shí)間是今天。”

——Alvah Simon, 作家

誰(shuí)是你的擁護(hù)者，他們需要什么?

是時(shí)候回到最基礎(chǔ)的問(wèn)題：誰(shuí)是你的客戶?

在構(gòu)建產(chǎn)品期間，你可能會(huì)忘記自己正在做的東西究竟是想要去服務(wù)哪些對(duì)象。

還好，現(xiàn)在是一月之初，你可以好好想想你的客戶是誰(shuí)，他們需要些什么。你可以羅列出客戶的特性。對(duì)于客戶是誰(shuí)，客戶會(huì)做些什么，還有客戶需要得到什么樣的幫助，這些問(wèn)題你都必須有所了解。

你不僅僅是要去開(kāi)發(fā)軟件/寫一本書(shū)/提供一次下載：你是在實(shí)實(shí)在在的幫助人解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。

“成功的公司為人們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不是為了去探尋一些能追逐到金錢的行業(yè)，他們專注在幫助人們解決問(wèn)題。”

——Amy Hoy, 30×500培訓(xùn)組織

你正在開(kāi)發(fā)些什么，為什么它很重要?

現(xiàn)在，你需要好好看看自己的產(chǎn)品。你開(kāi)發(fā)的東西是什么?這個(gè)產(chǎn)品能夠匹配客戶的需要嗎?

如果說(shuō)你在2013年開(kāi)發(fā)的一些功能不再重要，沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在可以停止繼續(xù)工作。事實(shí)上，如果你想獲得成功，必須把注意力放在一些重要的事情上。

那么，你現(xiàn)在所提供的和你用戶的痛點(diǎn)之間那道鴻溝在哪里呢?

“人們不會(huì)購(gòu)買軟件，他們看重的是軟件為他們帶來(lái)的最終結(jié)果”

——Brennan Dunn, Planscope

一次專注一件事

如果想一次性解決用戶所有的痛點(diǎn)，顯然會(huì)分散你的注意力。你可以挑選一個(gè)最大的痛點(diǎn)，然后專注解決它。想出一些新功能的創(chuàng)意可以讓你暫時(shí)覺(jué)得很高興，它也會(huì)不斷激勵(lì)你去在其他項(xiàng)目上多思考。但是成功的關(guān)鍵是，在啟動(dòng)其他項(xiàng)目之前，先把手頭上的項(xiàng)目完成。

如果你想尋找一個(gè)較好的組織系統(tǒng)，筆者建議Personal Kanban。

“沒(méi)有比專注和堅(jiān)持更加重要的了.”

—— Seth Godin, (Source)

排除雜念

為了做到真正的專注，你必須要盡可能的排除雜念。

你可以坐在自己的辦公室里，觀察一下自己的脈搏?？纯词鞘裁醋屇銦o(wú)法注意力集中?

也許是一陣急促的電話鈴聲，或是Twitter發(fā)來(lái)的通知提醒，還有孩子的哭鬧，也或許是自己對(duì)周圍環(huán)境感到無(wú)聊了。

對(duì)于那些打擾你認(rèn)真工作的事情，你必須要多加注意，然后盡可能的減少這些事情的發(fā)生。

“每次，一個(gè)員工從一件工作任務(wù)中分神，他平均需要25分鐘才能真正回到工作之中去。.”

——Clive Thompson, Meet the Life Hackers

處理個(gè)人問(wèn)題

你已經(jīng)了解了哪些環(huán)境會(huì)影響自己的工作效率，讓你無(wú)法集中精力，但是還有一個(gè)更重要的因素也必須引起注意。你自己本身也會(huì)有雜念：那些來(lái)自你生活中的壓力。

如果你擔(dān)心債務(wù)，男女朋友關(guān)系不融洽，還有自己的健康，那么無(wú)論是自己的生活還是工作，都會(huì)影響你做出優(yōu)秀的決策。因此首要問(wèn)題，就是要處理好自己的個(gè)人問(wèn)題。

定期查看自己的日程計(jì)劃

如果你還沒(méi)有準(zhǔn)備好，可以設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，然后在自己公司的日程規(guī)劃里安排好下面的事情：

· 每季度產(chǎn)品檢查: 你在正確的軌道上嗎?你有沒(méi)有幫助客戶滿足他們的實(shí)際需要?

· 每月問(wèn)責(zé)小組會(huì)議: 把所有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的人聚在一起，把自己的困惑，問(wèn)題，還有成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享。

· 大型活動(dòng)/會(huì)議: 今年你可以計(jì)劃出席1-2次大型會(huì)議，現(xiàn)在就把這些會(huì)議安排在自己的日程規(guī)劃里吧。

· 季度樂(lè)趣: 規(guī)劃一些有趣的東西。在理想情況下，可以每三個(gè)月做些有趣的事情，比如可以下午請(qǐng)假去看一場(chǎng)電影，或是安排一次周末滑雪之旅。

一月，是搞清一切的最佳時(shí)機(jī)

下面幾個(gè)流程，你可以在一月份這個(gè)月里過(guò)一遍:

· 詢問(wèn) “誰(shuí)是你的用戶，他們需要什么?”

· 詢問(wèn) “你在構(gòu)建寫什么，為什么這些東西如此重要?”

· 選擇一個(gè)最大的痛點(diǎn)，把它列為2014年需要解決的頭等大事。

· 審視一下自己的工作環(huán)境，排除雜念。

· 考慮一下自己該如何減壓。

· 安排好一個(gè)日程規(guī)劃

你準(zhǔn)備好構(gòu)建并推出自己的產(chǎn)品了嗎?

(via tnw 譯/快鯉魚(yú))