怎么開(kāi)除你的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員?

2014/01/02 10:17      王玉龍

我們的團(tuán)隊(duì),在一些問(wèn)題上出現(xiàn)分歧了,我覺(jué)得她做事拖拖拉拉,還斤斤計(jì)較,所以想開(kāi)了她,我不知道怎么說(shuō),用QQ的方式給她說(shuō)的,她要讓給她說(shuō)個(gè)明白,該怎么跟她解釋呢?

這個(gè)話(huà)題很沉重!真的很沉重!因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一旦產(chǎn)生要開(kāi)除某位隊(duì)員的想法時(shí),這說(shuō)明:團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌開(kāi)始了!團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)有多重要?請(qǐng)參看鄙人對(duì)其他問(wèn)題的回答:創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎么死的,第一條。

既然話(huà)題很沉重,我就徐徐說(shuō)來(lái)吧,免得一開(kāi)始就營(yíng)造出一片生意不成朋友火拼的氣氛。。。

記得馬云大俠當(dāng)時(shí)還沒(méi)功成名就時(shí),也是像我等小嘍羅一樣,積極的參加業(yè)界大佬的“見(jiàn)面會(huì)”,但是咱們的目的肯定是:恨不得以光棍一輩子為代價(jià)只要能跟大佬拍個(gè)親密照在朋友圈炫耀一下下,或者讓大佬給咱拋個(gè)媚眼打個(gè)招呼,艾瑪,就知足了。當(dāng)然也有普通青年得到提問(wèn)的機(jī)會(huì)吧,也不外問(wèn)問(wèn):大佬!您當(dāng)時(shí)是怎么預(yù)見(jiàn)這么牛逼的未來(lái)的?您是有什么訣竅嗎?您能分析下行業(yè)的走勢(shì)嗎?您能預(yù)言下誰(shuí)能成為下一個(gè)10億美金的公司嗎?但是!!!!人家馬云小哥可不是這樣!!!!馬云直接來(lái)了句:大佬,您能不能教教我怎么開(kāi)除別人?話(huà)剛問(wèn)完,眾皆愕然!尼瑪馬云你這小子是來(lái)砸場(chǎng)子的吧?這問(wèn)題多不和諧。。。這個(gè)故事反應(yīng)了一個(gè)重要的問(wèn)題:初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中當(dāng)慢慢發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)伙伴能力不夠時(shí)該怎么辦?想想馬云的十八羅漢就明白了,這么一群草根從底層干起,都能跟著企業(yè)的發(fā)展快速成長(zhǎng)起來(lái),擔(dān)任要職,這跟馬云的團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)讓團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng)的能力是分不開(kāi)的。如今業(yè)界很多大佬最自豪的不過(guò)于:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)中途離開(kāi)的!

回到本話(huà)題:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)怎么開(kāi)除?

開(kāi)除這種事對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)講是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大問(wèn)題,輕則元?dú)獯髠貏t股權(quán)變動(dòng),公司嘩變。

首先,在組建創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)時(shí),我們就要把未來(lái)一切不好的方面都寫(xiě)成白紙黑字,即所謂:先小人后君子、親兄弟明算賬。爭(zhēng)取做到談生意不傷感情。

跟開(kāi)除成員有關(guān)的條約都要寫(xiě)什么吶?我就以我不多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析分析下哈。

1.民主表決。當(dāng)有公司成員能力不足以承擔(dān)起現(xiàn)有職務(wù)時(shí),由創(chuàng)始成員集體以某種投票方式(或按一人一票或按股份數(shù)折算票數(shù))表決該人的去留,要做到民主,不能因?yàn)锽OSS感覺(jué)對(duì)方不可以就開(kāi)除對(duì)方。

2.績(jī)效考核。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都分工明確,大家制定一個(gè)任務(wù)表。完成自己份內(nèi)的事。倘若有人經(jīng)常無(wú)法完成自己分內(nèi)事,則需要做相應(yīng)調(diào)整,或讓賢或選擇離開(kāi)。

3.股權(quán)贖買(mǎi)。即當(dāng)公司發(fā)展到一定階段有人不適合公司發(fā)展而不得不離開(kāi)時(shí),公司管理層可以當(dāng)時(shí)公司的估值以合理的價(jià)格買(mǎi)回離職合伙人的股份或以約定逐年或逐季度減持公司股份賣(mài)給給公司當(dāng)作期權(quán)池等,且做一定的額外補(bǔ)償。以防止公司股份災(zāi)難。

4.競(jìng)業(yè)禁止。在約定的時(shí)間之內(nèi),離職的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員不得建立與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的公司或進(jìn)入與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的其他公司任職。這當(dāng)然是要許以一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

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