魔漫相機：為理想“燒錢” 還能有二次生命嗎？

[導讀]自稱是一個畫家、有藝術背景的任曉晴強調在推出魔漫相機時，并沒有計較成本，而是創(chuàng)始人團隊多年的積累才保證了產品的爆發(fā)。

一個月前，通過將真人照片處理成卡通圖像，魔漫相機曾走紅社交網絡，使用高峰時曾達到用戶1天制造出1.2億張照片。然而，正如它的“前輩”百度魔圖一樣，經過短暫瘋狂就迅速“消失”在社交網絡中。

魔漫相機創(chuàng)始人任曉晴卻堅信自己的產品并不是一場“促銷活動”，其能長久地解決用戶的剛性需求。她所謂的剛性需求，就是人用圖片記錄生活。

目前，魔漫相機所能做的只是維持每天更新10個模板。接下來，魔漫相機還將推出更新版本，增加提供卡通圖片變成表情圖像的功能，任曉晴認為，這種功能升級可以引發(fā)用戶在社交網絡上的再度狂歡。

然而，這類影像類應用在應用商店內并不在少數。僅從國內來看，除了早期的Camera 360，百度、騰訊等互聯(lián)網巨頭也紛紛推出類似的應用，更何況在PC上就已經被用戶所熟識，如美圖秀秀等也早早就推出了移動端產品。

因此，如何吸引用戶持續(xù)關注，就決定了魔漫相機能否迎來二次生命。任曉晴的答案是滿足用戶的需求，這是基于其內部對用戶行為的討論。“我們會每兩三個星期做一次總結。”

滿足用戶需求比盈利更重要，任曉晴甚至都不愿意過多地提及商業(yè)模式，但是從她對產品發(fā)展方向的判斷，實際上早已有前人走過了那條路。

為理想“燒錢”

近來，任曉晴頻頻出席各個行業(yè)活動，她講述了魔漫相機的注冊用戶總數，只不過這個數字在相隔不到一個星期的時間從4500萬變成了5000萬。

一般來說，當用戶成長到這一量級的時候，企業(yè)應當開始考慮潛在的商業(yè)模式。因為只有做出產品，并獲得收入，才是健康的發(fā)展模式。

但是，任曉晴卻似乎在“抵制”這樣的路徑。“如果有商業(yè)，就會改變傳達、改變夢想。”她一直向外界描述魔漫相機是希望為用戶制造快樂的理想主義創(chuàng)業(yè)。

甚至對于投資人，任曉晴也認為其應當與創(chuàng)業(yè)團隊建立相同的價值觀，也就是說不以營利為目的。雖然這并不符合一般投資者對回報的需求，但是魔漫相機已然進行完了A輪融資，并且在密切接觸投資者。

不可否認的是，任曉晴在此前禮品市場創(chuàng)業(yè)中有相應的經驗，而來自微軟和其他移動互聯(lián)網公司的參與，讓投資者更加關注團隊。因為，投資者會認為這樣的跨界團隊會醞釀出一個好的故事。

功能并不新穎

自稱是一個畫家、有藝術背景的任曉晴強調在推出魔漫相機時，并沒有計較成本，而是創(chuàng)始人團隊多年的積累才保證了產品的爆發(fā)。

任曉晴說，“我們幾個創(chuàng)始人，在這個創(chuàng)業(yè)中，并不是第一次創(chuàng)業(yè)，并且投入了大量資金。我們過去有很多的積累，而這個領域并不是靠海量拼人力就能成功的。”

在任曉晴看來，一個使用簡單的應用并不代表它的產品設計和研發(fā)的門檻很低。因為魔漫相機提供的是個性化的產品，而這要滿足每一個人挑剔的審美需求，只有這樣用戶才可能傳播產品。

但是，正是因為應用商店里那些種類繁多的影像類應用，使得魔漫相機看起來并不是那樣的獨特，而且一些產品也能夠實現(xiàn)類似卡通畫的效果。

從一些案例來看，只有擁有自己的獨門秘籍，產品才可以形成自身獨特的優(yōu)勢，甚至對一些產品來說，功能上的版本升級能夠再次帶動應用的下載量的提升。這其中的關鍵是解決用戶使用中的痛點。

然而，將圖像與表情結合起來的功能，除了魔漫相機，也早已有其他應用做到了這一點，盡管可能最終呈現(xiàn)的效果不盡相同。如美圖秀秀團隊推出的表情工廠，可以將照片變成動態(tài)表情;Takuto Onishi的開發(fā)“twika^o^”可以將人物面部表情轉化為符號表情。

因此，要想吸引用戶的持續(xù)使用，魔漫相機接下來的版本更新必須推出更能吸引用戶使用的功能，然而這在影像類應用市場并非容事。

不過，任曉晴更愛強調的是，“我們在82個國家的應用商店排行榜上排第一，而且還是免費下載的總排名。”但是，她并沒有說這個排名能持續(xù)多久。