戈壁創(chuàng)投徐晨:拿到風投和成功無任何直接聯(lián)系

2013/04/11 12:03     

【i黑馬導讀】4月10日消息,黑馬大賽上海分賽賽前輔導暨黑馬會分享會今日在上海舉行。戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨出席,并分享了自己有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投方面的心得和體悟。在徐晨看來,創(chuàng)投是一種信仰,“我們行事為人,是憑著信心,不是憑著眼見。”他還告誡創(chuàng)業(yè)者不要把風投和成功等同起來,拿到風投和成功是沒有任何直接聯(lián)系。

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨

以下為徐晨的精彩分享:

我的題目叫“捕獲風投”,VC眼中優(yōu)秀的項目,很多的時候我后面會說到,并不是他自己有一個非常固定的判斷,很多時候他是在比較當中產(chǎn)生他的看法。VC很多時候會看到很多類似的情況,他的判斷和經(jīng)驗,很多時候是積累在他的判斷上面提煉出來的。你能夠抓住一個真正喜歡你這個人,喜歡你這個項目,同時的話,你要告訴他你比別人優(yōu)秀,你的團隊會發(fā)展得更快。

介紹一下我的公司,戈壁投資。其實我覺得我們在中國十一年來,我們做了幾件事,基本上我們是投早期,只投TMT,我們對TMT很有興趣,第三個我們只做中國VC。最近我推了一個“小綠洲”計劃。我們投完以后,自己的項目到一定的規(guī)模,就可以找我們,包括今天的黑馬大賽。

首先說風投,風投和成功有一定的關(guān)系,但是不要直接聯(lián)系起來。不要把風投和成功等同起來,拿到風投和成功無任何直接聯(lián)系,所以不要混淆起來。

創(chuàng)投是種信仰

創(chuàng)投是一種信仰,為什么呢?我覺得有一句話比較好,我們行事為人,是憑著信心,不是憑著眼見。他的需求可能是隱性的,就是憑著你的判斷,這是一個比較漫長的過程,我的感覺。

這張圖不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量,大家不要害怕。剛創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量會遠遠超過這個數(shù),這個是創(chuàng)投機構(gòu)的數(shù),我剛剛進行業(yè)的時候,大概是100個左右,2002年的時候,創(chuàng)投企業(yè)從幾年的10家到去年統(tǒng)計有500多家,包括天使和個人投資人?,F(xiàn)在融錢比原來容易多了,原來要融資非常難度大,現(xiàn)在很容易。

這個是去年所有創(chuàng)投企業(yè)投的行業(yè)數(shù)量,可以看到,最大的一塊叫做其他,很多投資人也不知道投的是什么,都是走的多元化路線,所以不要擔心你是投一個行業(yè)或者某一個領(lǐng)域。

融資是一個銷售的過程

融資,融資本身我覺得這是一個銷售的過程,很當人覺得融資是一個市場的過程。最后的目的是什么?融資有一個是買方,一個是投資方,一個是融資方,賣方。還有一個就是你要融得起,這是一個簡單的銷售過程,你把東西賣出去,他買了,不要去想太多別的東西,把銷售賣好了就行了。

KISS原則

KISS原則,分兩個,一個就是,從風投角度來說,我們是一個不斷試錯的過程,沒有什么太聰明的風投,有一句話叫我們親吻很多的青蛙來發(fā)現(xiàn)王子。不要把一件事想得很復雜,如果你的PPT很復雜,你自己要想想明白,怎么簡化。第三個階段,大概能明白你說什么意思,比如談戀愛的階段,每天看到他覺得有一點煩,老是看不到他,覺得他是不是找別人去了,保持一個度很重要。有些話你要當面跟他講。

創(chuàng)造自己的體系

我個人的看法,有幾點,前面說到團隊最重要,我就不講團隊了,每個團隊的風格,我覺得都是不同的。我講一下我們覺得比較好的企業(yè),第一個從競爭角度來說,這個圖大家如果看過電影的都知道,“造夢空間”夢不是人造出來的,大家活在夢里。就是說在競爭環(huán)境當中你是一個活在夢里的人,還是讓別人活在你的夢里的人還是當你的商業(yè)模式和所有的產(chǎn)品是基于別人的商業(yè)模式上面。你做一個東西,當百度他們在做,當你用他們的商業(yè)模式去考慮你的問題的時候,他比你大,你永遠打不過他。但是反過來說,你創(chuàng)造了自己的體系,他打你就不一樣。比如說有一個搏擊的人和太極拳的人在一起,太極拳的人也按照他的打法來打,可能很快就倒了。這是競爭的方面,永遠不要抱怨。

不要貼標簽

貼標簽以后很多東西說不明白,這時候就麻煩了,拒絕標簽,我就是我,很簡單。

模式

一種是免費的模式,一種是收費的模式。對于風投來說,沒有哪個模式是固定的。這個圖說明什么?你是要用火箭,從來不賺錢,一直燒,一個是火鍋,你的目的就是要達到目的地。

不要跟隨

很多的時候,你可能覺得他的公司不夠有名,當一個人看好你的項目以后,你可以設(shè)計一個時間,沒有這個人出現(xiàn)的時候,永遠是要把你的東西做到最好。還有一個就是不要跟隨,不要大家覺得好就好,大家說不好就都不好。

相關(guān)閱讀