熊曉鴿:中國PE/VC錢多機(jī)會(huì)少窘境 脫困在海外

2013/01/22 12:01     

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

2013年1月19日,由和訊網(wǎng)發(fā)起、中國證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心(SEEC)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的財(cái)經(jīng)中國2012年會(huì)在北京JW萬豪酒店隆重舉行,主題為“新改革 新起點(diǎn)”。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在“民企困境與資本突圍”圓桌討論中表示,現(xiàn)在我們面臨的困難是錢很多,機(jī)會(huì)比較少。外面說的難聽一點(diǎn),錢多人少,不一定是人少,可能機(jī)會(huì)沒有那么多,造成成本很高。

以下為部分文字實(shí)錄:

李犁:有人說民營企業(yè)是最具有創(chuàng)新性的,熊曉鴿老師您怎么看?

熊曉鴿:風(fēng)投和私募股權(quán)基金其實(shí)都叫Private Equity私募基金,只是出資人的領(lǐng)域不一樣,有一些區(qū)別而已,我們基本不投國營,基本是投民營,因?yàn)橛袆?chuàng)新性,做生意說起來幾個(gè)模式很簡(jiǎn)單,一是有比較大的新興市場(chǎng),能有拓展的空間;二是你的產(chǎn)品和模式是領(lǐng)先的;三是投資人就是投管理團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上打拼無非需要兩個(gè)能力,一個(gè)是執(zhí)行能力,執(zhí)行得特別快,特別有效率,說到能做到;第二個(gè)是應(yīng)變能力。國有企業(yè)達(dá)到這樣的程度幾乎是不可能的,壟斷性的資源他也不會(huì)給你。這樣就造成我們投民營挺好的,尤其在過去十幾年中間也是我們這個(gè)行業(yè)成長非常快的,能創(chuàng)造很多就業(yè)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在大家說脫困,這幾天天氣污染,我們都困在中間,這個(gè)困是我們二十多年發(fā)展帶來的結(jié)果,那么多汽車,買一個(gè)車還要搖號(hào),但想到今天這樣的狀況,發(fā)展那么快干什么?前面很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講演得非常好,都講中國未來發(fā)展不得了,2020年中國經(jīng)濟(jì)總量要超過美國,沒有一個(gè)人預(yù)測(cè)這樣下去空氣質(zhì)量會(huì)不會(huì)更差,我們要這種成長嗎?我們老說要超過美國。

我剛從美國回來,我經(jīng)常琢磨,做投資的人經(jīng)常說改善生存的質(zhì)量,改善生活水平,要吃得健康,要健康水平,要使教育非常好。二十年前我覺得中國的天挺藍(lán)的,現(xiàn)在不敢看天。

企業(yè)投資永遠(yuǎn)在尋找機(jī)會(huì),我們尋找機(jī)會(huì)可能更多在想,因?yàn)槲覀兯闶呛w,既然是海歸,你能從海外帶來什么,作為投資錢不是最重要的,重要的是你能增加什么樣的價(jià)值,美國現(xiàn)在取得了一個(gè)很大的進(jìn)展,就是頁巖氣的發(fā)展,使得美國天然氣,尤其是液態(tài)天然氣成為發(fā)電的主要來源。這樣在美國東部等地方電價(jià)降低了差不多一半。中國每年在評(píng)估GDP的發(fā)展,據(jù)我在發(fā)改委的朋友告訴我,他們經(jīng)常告訴我,看電的消耗量,他們覺得這比較靠譜,這樣就知道電的消耗量知道消耗了多少能源,而能源消耗大部分是煤,而不是天然氣。

結(jié)合地下和天上來談,未來的清潔能源可能是巨大的投資機(jī)會(huì),這樣我們不僅能快速發(fā)展,我們談到各種各樣的紅利,能不能談環(huán)境的紅利,光談到改革或一個(gè)領(lǐng)域給我們帶來的紅利、賺錢的機(jī)會(huì),但我們犧牲了很多東西。當(dāng)然紅利也帶來其他方面,比如癌癥的增長等。

過去這么多年我最大的一個(gè)擔(dān)心是,我們現(xiàn)在的民營企業(yè)沒有能夠創(chuàng)造更多的需要?jiǎng)?chuàng)意或就業(yè)性的機(jī)會(huì),剛才劉永好先生他們的傳統(tǒng)行業(yè)做得非常好。現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)第一選擇不是到那些公司做一些事情或者創(chuàng)業(yè),但實(shí)際上公務(wù)員不需要那么多的創(chuàng)意,尋求的是“鐵飯碗”,所以我們公務(wù)員技術(shù)上沒有太多經(jīng)過創(chuàng)意的學(xué)者。我剛回國來的時(shí)候,大學(xué)生都跑到深圳做電腦公司等公司。我認(rèn)為這也是脫困。

三年前中國的風(fēng)險(xiǎn)基金還非常少,三年內(nèi)中國成了全世界基金最多的國家,一萬多個(gè)基金,這么多的基金尋找,過去可以說尋找十倍以上的回報(bào)不是什么了不起的事情,現(xiàn)在尋找十倍以上回報(bào)的公司很難。為什么?錢很多了,現(xiàn)在我們面臨的困難是錢很多,機(jī)會(huì)比較少。外面說的難聽一點(diǎn),錢多人少,不一定是人少,可能機(jī)會(huì)沒有那么多,造成成本很高。

去年我們公司除了有3個(gè)IPO,有4個(gè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓取得回報(bào),但其中有幾個(gè)公司都在海外市場(chǎng)。所以要脫困還是要胸懷祖國,走出國門,當(dāng)然走出國門不是那么容易,比如我和怒波是好朋友,我特別希望他把冰島的事情拿下來,但美國不讓他做。

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