資深愚人揭硅谷模式：政府企業(yè)投資人皆大傻

資深愚人David Weekly揭開(kāi)硅谷運(yùn)作模式：這里錢多、人傻，速來(lái)!

Oha.na CEO David Weekly將硅谷的愚蠢總結(jié)為三個(gè)方面--愚蠢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、愚蠢的政府、愚蠢的投資者。

過(guò)去幾年，我和世界上許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人和政府官員都打過(guò)交道，無(wú)論到哪里，他們都想知道如何像硅谷的人一樣聰明。

但非常不幸，事實(shí)上硅谷工作人員都是愚蠢的。但也正因?yàn)檫@些傻子巧妙地結(jié)合在一起，每個(gè)人專注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，造就了今天的硅谷。

從創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始，你也許認(rèn)為最成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立階段就有幾個(gè)天才提出了非同一般的想法。這些想法被投資者認(rèn)可，并為他們提供資金雇傭團(tuán)隊(duì)。他們努力工作，隨著產(chǎn)品的發(fā)布成功也接踵而至。但這并不是大公司成功的開(kāi)始，以這樣模式建立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)只不過(guò)是花費(fèi)大量金錢生產(chǎn)沒(méi)用的產(chǎn)品。

成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)立時(shí)通常沒(méi)有任何好的想法，他們僅僅是享受和朋友一起工作的過(guò)程。他們不知道要開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品也不知道如果使公司掙錢。聽(tīng)上去很傻，但Hewlett-Packard確確實(shí)實(shí)就是這么干的：兩個(gè)書呆子在車庫(kù)里工作，耗費(fèi)了幾年時(shí)間才想到一個(gè)好主意(制造便宜、高質(zhì)量的示波器)。Flickr也是這樣，幾個(gè)朋友起初一起為別的事情一起工作，突然就想到Flickr這個(gè)想法，并著手將其實(shí)現(xiàn)。Twitter則是在播客創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一次意外中誕生。如果一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，他們最終會(huì)知道如何讓用戶更想要使用他們的產(chǎn)品。之后的工作就是籌集資金、產(chǎn)品升級(jí)、擴(kuò)大用戶規(guī)模。

接下來(lái)談?wù)務(wù)?，不難想象政府為什么是愚蠢的，但令人吃驚的是政府的愚蠢竟然是件好事。美國(guó)政府蠢的無(wú)法挑選出有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，使得他們無(wú)法進(jìn)行扶持，結(jié)果所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)一被定義為常規(guī)公司。有次在墨西哥，有人問(wèn)我美國(guó)政府是否為公司提供辦公地點(diǎn)，當(dāng)我告訴他我的公司沒(méi)有得到任何來(lái)自政府的資助，一切都是靠自己。他驚訝的表情仿佛看到了一個(gè)傻子，頓時(shí)我心中千萬(wàn)匹草泥馬奔騰。更令人氣憤的是小型企業(yè)可以得到幫助，但與創(chuàng)業(yè)企業(yè)無(wú)關(guān)。這個(gè)坑爹的政府可以資助干洗店購(gòu)買設(shè)備，但不會(huì)幫助你雇傭一個(gè)iOS系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員。愚蠢的政府使開(kāi)發(fā)者得到憤怒的小鳥(niǎo)的靈感，被炸飛的一只只蠢豬就是美國(guó)政府。