智能手機割據(jù)戰(zhàn)：應(yīng)用程序?qū)⒊善脚_勝負關(guān)鍵

　　“你現(xiàn)在用什么手機？”

　　“諾基亞。呃，上一款是摩托羅拉。”

　　5年前，這是人們習(xí)慣的問答模式。不需說明，大家也明白，彼此詢問和感興趣的是手機的品牌。

　　“你現(xiàn)在用什么手機？”

　　“Android。不過，我還想去買臺iPhone4。”

　　現(xiàn)在，新一代的思考模式已經(jīng)不再以手機的品牌為定向，而是更為看重手機的操作平臺?？瓷先?，iPhone4是一臺硬件概念上的手機。但實際上，iPhone上運行的iOS系統(tǒng)才是核心，那些令人眼花繚亂的功能，都是依托著那顆堅硬的內(nèi)核——iOS系統(tǒng)才得以完成。至于Android，這個由互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google開發(fā)的手機操作系統(tǒng)，更是以救世主之姿拯救了漸現(xiàn)頹勢的摩托羅拉和三星，又扶植了HTC等智能手機新貴。

　　和5年前我們樂此不疲地對比諾基亞、摩托羅拉或者三星哪一個品牌更結(jié)實、通話質(zhì)量更好、電池更耐用一樣，今天，我們關(guān)心Android、iOS、WP7（微軟操作系統(tǒng)）或者RIM（黑莓操作系統(tǒng)）哪一個平臺上的軟件游戲更多、處理郵件和文檔更便捷、操作界面更友好和人性化。

　　這不僅僅只是熱衷科技產(chǎn)品革新的年輕人才能享受到的便利，我的父母均已近知天命之年，他們曾經(jīng)以能手寫、屏幕大和結(jié)實耐用為標準來選擇手機。今年，他們分別買了一臺HTC Wildfire（Android系統(tǒng)）和iPhone4?，F(xiàn)在，我們之間用skype免費打電話、用Kik messenger免費發(fā)短信，天氣預(yù)報、地圖導(dǎo)航和實時打折信息搜索都是實用并且不難操作的功能，無論是炒股、看韓劇或者是玩紙牌游戲，都可以在手機上完成，這讓他們興奮不已。同時，他們再也沒買過一張報紙。

　　某種意義上說，今天的“手機”和5年前的“手機”，已經(jīng)不再是同一種東西，和20年前的“大哥大”相比，當(dāng)然相差更遠。手機曾被賦予了身份地位的象征作用，而在其內(nèi)核沒有革命性的革新之前，好看的外形和知名度往往成為一款手機熱銷的決定性因素。而現(xiàn)在，智能手機平臺的迅猛發(fā)展，讓其對我們的生活影響愈加深遠。如今的手機，其實更接近于一個小巧、便攜的互聯(lián)網(wǎng)接入終端設(shè)備，攜互聯(lián)網(wǎng)席卷一切洪流而來。

　　據(jù)Gartner調(diào)研公司發(fā)布的2010年第三季度全球手機銷量報告，2010年全球手機銷量達4.17億部，比去年同期增長35％。其中智能手機占了19.3％，同比漲幅為96％。尼爾森調(diào)查公司則稱，在美國，智能手機的市場份額在2011年就將超過50％——去年，這一比例只有不到20％。

　　軟件成就硬件

　　這一切是從什么時候開始的？

　　2007年1月10日，在美國舊金山例行召開的新一屆Macworld上，已經(jīng)憑借iPod的成功在音樂播放領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的喬布斯意氣風(fēng)發(fā)地登臺，這一次，他為世界帶來的是一款叫做iPhone的手機。

　　也是在這次大會上，他宣布，蘋果電腦公司（Apple Computer Inc。）正式將沿用了20多年的“Computer”從公司名稱中拿掉，改稱蘋果公司（Apple Inc。）——蘋果開始加速，從一家以PC電腦為核心業(yè)務(wù)的IT公司向消費電子供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

　　什么是iPhone？喬布斯說，它是“寬屏幕iPod、革命性電話和突破性網(wǎng)絡(luò)”的結(jié)合體。他狂妄地喊出，“我們最少領(lǐng)先5年。”“我們要把所有的按鍵去掉，只剩一個大屏幕。我們要如何操作它呢？用觸控筆？不，誰還會用這種爛東西……世界上最好的指向裝置就是我們的手指！”

　　iPhone剛出現(xiàn)時，諾基亞認為這款產(chǎn)品市場占有率不會太高，不會對自己造成多大的沖擊；三星則稱，“這在功能上實在沒有什么過人之處。”傳統(tǒng)手機制造商都覺得，這款產(chǎn)品華而不實。

　　喬布斯沒有多費口舌，他只是告訴世界，“iPhone可以運行Mac OS X（就是后來的iOS系統(tǒng)）來管理文件、運行應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)”，因為——“軟件造就硬件。”從iPod的成功里，喬布斯學(xué)到了最重要的東西是iTunes。

　　在過去的3年半時間里，iPhone用銷售奇跡和口碑印證了喬布斯的結(jié)論。每一代iPhone都有各種令人詬病的地方，例如早期不支持3G網(wǎng)絡(luò)、不支持多任務(wù)，但是，“軟件造就硬件”。喬布斯建立起一條完美的產(chǎn)業(yè)鏈，蘋果生產(chǎn)手機，開放軟件平臺，再在iTunes的App Store（蘋果應(yīng)用商店）里銷售全球數(shù)以萬計的軟件工程師為之設(shè)計的各種應(yīng)用軟件，蘋果與他們分成（蘋果占30％，開發(fā)者拿70％），用戶得到更好、更先進的體驗?，F(xiàn)在，這個商店里的應(yīng)用程序已經(jīng)超過了30萬。

　　而那些曾經(jīng)嘲笑蘋果的公司呢？諾基亞的Symbian系統(tǒng)已經(jīng)被毫不留情地打入“過時”的行列中去，他們力推的Ovi在線商店與App Store相去甚遠；如果沒有Android，三星和摩托羅拉的財報都非常難看。Kaufman Bros分析師Shaw Wu說，“手機硬件制造商從不需要和軟件開發(fā)者打交道，它們沒有這種習(xí)慣，但現(xiàn)在，世界正被軟件推動。”

　　看上去，一切似乎都很美，蘋果的市值甚至在今年超越了微軟。除了Google，現(xiàn)在，他們成了蘋果最重要的敵人之一。Android手機操作系統(tǒng)是目前看起來，最有可能對iOS發(fā)起挑戰(zhàn)和沖擊的選手。

　　已經(jīng)沒多少人能記得起3年前的iPhone發(fā)布會上，和喬布斯微笑握手的人正是Google的 CEO施密特——施密特當(dāng)時也是蘋果公司董事會的成員，在MacWorld上，兩家公司宣布聯(lián)手將Google的搜索和地圖服務(wù)植入iPhone。當(dāng)時的氣氛輕松得甚至讓施密特開起了玩笑：他們應(yīng)該合并成一家公司，名字就叫“AppleGoo”。

　　但在商業(yè)領(lǐng)域中，沒有永遠的朋友和敵人。早在蘋果推出iPhone的兩年之前，Google就不聲不響地收購了一家名叫“Android”的手機操作系統(tǒng)設(shè)計公司。當(dāng)時，他們收購的最主要的目的是確保在移動設(shè)備中，微軟不再占據(jù)主流地位。

　　在蘋果成為智能手機操作市場上的標桿之后，2008年9月23日，Google聯(lián)合臺灣制造廠商HTC推出了第一款基于Android操作系統(tǒng)的手機，簡稱“G1”。從此，兩家公司的競爭拉開了帷幕。

　　這讓喬布斯暴跳如雷?！都~約時報》稱，“他認為Google這樣做從物質(zhì)、技術(shù)和精神上違反了兩家公司之間的聯(lián)盟合作關(guān)系，簡而言之，他認為他的老朋友Google從他兜里偷錢了。”喬布斯說，“我們沒有去搞搜索，但他們來做了手機。Google想殺死iPhone。”兩家公司的高層常常在各種公開或私下的場合里爭論，喬布斯甚至憤怒聲稱Google剽竊了iPhone的思路，Google則說，Android的某些原型機早于iPhone。

　　2008年，Google總部曾發(fā)生過一次非常不愉快的會面。喬布斯警告Google，如果他們繼續(xù)制造持有多點觸摸的手機，他就會發(fā)出訴訟。事實上，2010年，經(jīng)過一系列艱苦的努力，蘋果的確拿下了多點觸摸的專利。

　　不過，這已是后話。在這幾年中，Google已經(jīng)和眾多廠商一起，先期制造了一大批支持多點觸摸的手機。Android已經(jīng)成為了最流行的智能操作平臺之一，和蘋果不同，在Google這里，軟件與硬件分離，除了一款依然由HTC代工的Nexus One被承認是Google自己生產(chǎn)的手機以外，其他手機硬件均屬于各家廠商，Android用“機海戰(zhàn)術(shù)”與iPhone分庭抗禮。因為授權(quán)免費，眾多硬件廠商都選擇了Android系統(tǒng)，從三星到華為，從1000元到4000元的價位，你都能找到不同的Android手機型號。
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　　Google也建立了自己的軟件市場。Android Market被用戶戲稱為“菜市場”，在這里，開發(fā)者不需經(jīng)過繁瑣的審核程序，絕大多數(shù)軟件目前都是免費。與售價昂貴的iPhone相比，在Android的世界里，用戶只需付出小得多的成本就可享受許多智能手機操作平臺帶來的便利。

　　在Gartner公司2010年第三季度智能手機數(shù)據(jù)中，Android系統(tǒng)的手機已占全球智能手機銷售量的25.5％，甚至已經(jīng)超過了和去年相比下降了0.5％的iOS（16.6％）。Nielsen公司則稱，從今年2月至8月，有32％的智能手機新用戶選擇了Android，只有26％選擇了iOS。

　　現(xiàn)在，蘋果和Google的戰(zhàn)爭已經(jīng)趨近白熱化。去年，施密特退出了蘋果董事會，喬布斯的聲明中火藥味極濃，“現(xiàn)在Google的Android和Chrome OS已經(jīng)在蘋果的核心領(lǐng)域和我們展開了競爭。因為利益沖突，他已經(jīng)不得不在一部分董事會議時選擇回避……現(xiàn)在是他從蘋果董事會辭職的時候了。”

　　兩家公司在收購、專利、董事會和應(yīng)用程序開發(fā)等方面全都產(chǎn)生了沖突。蘋果甚至以侵犯專利之名起訴了HTC，而誰都知道，HTC是最樂于制造Android系統(tǒng)手機的公司之一。

　　不過，他們?nèi)匀辉谀承╊I(lǐng)域里合作，Google每年會付給蘋果1億美金以確保自己是iPhone和iPad的默認搜索引擎。有意思的是，他們共同的敵人——微軟此時卻成了打擊對方的有力工具。微軟也為蘋果的iPhone和iPad開發(fā)了專屬的Bing搜索應(yīng)用程序。熟悉硅谷的人看到這一消息甚至?xí)l(fā)笑，蘋果與微軟？這兩個宿敵，竟然也會有握手言歡的可能性？

　　與此同時，微軟也絕不甘于讓自己成為別人斗爭的炮灰。在iPhone推出之前，微軟早已有了自己的操作系統(tǒng)Windows Mobile。他們夢想“用PC的那一套復(fù)制到手機上”，當(dāng)時雖然無法與諾基亞的Symbian相比，市場占有率也不容小覷。

　　iOS與Android改變了這一切，在G1上市之后的2008年11月，微軟終止了開發(fā)許久的Windows Mobile系統(tǒng)，重新設(shè)計一款全新的系統(tǒng)。他們將這個月稱為“Reset（重啟）”。

　　這表明了微軟的決心，也表明了他們所面對的危險境地：如果再不絕地反擊，微軟將被徹底請出移動終端操作系統(tǒng)市場。3年前，他們曾嘲笑蘋果沒有實體鍵盤，但他們判斷錯誤了。微軟CEO鮑爾默說：“我們曾領(lǐng)跑這場游戲，但現(xiàn)在卻名列第五，我們錯過了一整輪。”

　　《連線》雜志稱，“微軟最終決定按下Ctrl＋Alt＋Del，重啟自己的移動操作系統(tǒng)，迎來新的開始。”今年10月11日，微軟推出了嶄新的系統(tǒng)Windows Phone 7。和iPhone以及被指責(zé)太像iPhone的Android都不同，微軟沒有采用圖標網(wǎng)格的界面來歡迎用戶，而是采用了一套動態(tài)、直觀的全新界面。

　　在對大部分用戶慣常使用的界面進行對比后，在沃達豐從事用戶體驗相關(guān)工作的Morten表示，“iPhone突然開始顯得過時。”微軟難得地贏得了一片叫好聲，甚至是“優(yōu)雅”這類以前只屬于蘋果的溢美之詞。

　　WP7手機上市當(dāng)天，總共賣出了4萬部手機。盡管這一銷售戰(zhàn)績只能用差強人意來形容，但不少市場分析師都指出，因為得到了運營商與手機硬件公司的支持，微軟的WP7前景仍然值得期待。

　　就像Gartner公司指出的一樣，“智能手機市場上的競爭是一場馬拉松比賽。”現(xiàn)在就預(yù)測誰能最終取得勝利，未免言之過早。

　　應(yīng)用程序引領(lǐng)未來

　　沒有人會否認，最終決定智能手機平臺勝負的，將會是那些為平臺開發(fā)應(yīng)用程序的軟件開發(fā)者。掌上設(shè)備觀察網(wǎng)站iFanr的作者郭磊說：“沒有一個平臺會窮盡一切功能，這是不可能的，說到底還是要靠大家為平臺開發(fā)軟件，來發(fā)揮出手機更多的可能。”

　　現(xiàn)在，iOS的App Store中已有了超過30萬個應(yīng)用程序，Android Market的數(shù)字則是逼近15萬，而且增幅速度也已和iOS持平。不少人都預(yù)測，明年底或是后年初，Android Market的應(yīng)用軟件數(shù)量就會超過iOS。

　　而剛剛起步的WP7也忙著宣傳，截至今年9月，它們的應(yīng)用程序開發(fā)工具包已經(jīng)下載超過30萬次，根據(jù)過去軟件業(yè)的規(guī)律，這些人中有一半都會推出最終的軟件。也就是說，未來起碼有15萬個用于WP7的應(yīng)用程序會出現(xiàn)在他們的市場中。別忘了，WP7剛剛推出一個多月而已。
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　　不過，在蘋果產(chǎn)品研究網(wǎng)站apple4us的成員、同時也從事第三方軟件開發(fā)工作的Lawrence Li看來，這些數(shù)字也許只是虛假繁榮。“純粹數(shù)字可能對公司有意義，投資人喜歡聽這些數(shù)字來影響自己的投資。但App Store里面的軟件絕大部分是垃圾，能留下來并有持續(xù)價值的很少。所以，好的軟件有多少，和軟件有多少是兩個概念。”

　　作為智能手機目前的老大，iPhone的困擾很典型。蘋果公司一向都希望建立一個較為封閉的生態(tài)圈，今年春天，Adobe曾發(fā)布工具讓開發(fā)者能使用Flash創(chuàng)建iOS應(yīng)用，蘋果立即修改了開發(fā)者許可協(xié)議，禁止開發(fā)者采用任何非蘋果官方的開發(fā)工具。盡管最后蘋果迫于監(jiān)管與競爭的壓力，放寬了協(xié)議，但它所面對的問題卻越來越明顯——在越來越多的軟件中，如何讓你的軟件能夠脫穎而出？又有多少是像Lawrence Li這樣的技術(shù)員所期望的“有愛的，看了感動得要落淚的軟件”呢？用iFanr作者Logout的話說，“在這個市場里，所有你能想到的新創(chuàng)意在上面一搜，都能搜到相似的。”這個問題解決不了，蘋果的App Store就會面臨增長放緩的局面。

　　蘋果采取了一些措施，一方面控制軟件質(zhì)量，一方面提升用戶體驗。他們有一份人機界面規(guī)約，建議所有的軟件開發(fā)者按照同一規(guī)則來設(shè)計，比如軟件不要單設(shè)進入畫面，而是打從一開始就呈現(xiàn)軟件操作界面。Lawrence Li說，“這樣會有一個心理騙術(shù)，讓用戶以為加載已經(jīng)結(jié)束。”

　　而且，所有軟件在進入App Store前，都需要經(jīng)過一個審查過程。蘋果今年又一次收緊了審核方針，他們寫道，“我們不需要更多可以用來演示‘放屁’的軟件。如果你不能開發(fā)出什么有用的東西，或者提供一些最新的娛樂，你的應(yīng)用有可能不會獲得通過。我們會拒絕任何我們認為已經(jīng)越界的內(nèi)容或行為……判斷越界的那根線在哪兒呢？……當(dāng)我看見的時候，我就會知道。如果你的軟件被拒絕了，我們有一個評審委員會，你可以去‘上訴’。但是，如果你要炒到媒體那兒去，或者只會罵我們，是不會有幫助的。”

　　言下之意，在蘋果的世界里，只有蘋果說了算。

　　這能不能有效解決App Store里精品軟件對缺乏的局面？目前看來，仍然不夠。而且，別的問題也在悄然滋長，為iOS和Android都開發(fā)軟件的工程師吳鴻說，“如果軟件出了bug，在App Store里受制于審核過程，可能在六七天內(nèi)用戶都得不到更新。這會造成延遲。”這就要求開發(fā)者從設(shè)計軟件的最初就以高標準要求。

　　不過，蘋果只是面臨發(fā)展中的瓶頸問題，Android的問題卻更加顯著和突出。蘋果以設(shè)計來主導(dǎo)產(chǎn)品，Android卻承襲了Google的算法文化，工程師的特性就是開放，將代碼開放、可能性開放，同時也將問題開放。

　　數(shù)以萬計的開發(fā)者在憤怒地抱怨Android，最簡單的原因當(dāng)然是錢。開發(fā)者為錢而來，得不到錢，他們自然會離去。蘋果的App Store支持多樣的支付方式，而且用戶也已經(jīng)在過去長達10年的蘋果產(chǎn)品體驗中養(yǎng)成了在iTunes里為音樂和軟件付費的好習(xí)慣，更重要的是，iPhone不越獄是無法安裝盜版軟件的。

　　但Android呢？首先，它曾經(jīng)只支持Google Checkout和信用卡支付，剛剛才宣布支持Paypal，而且購買Android軟件的地方也太分散，應(yīng)用市場里只有一部分，開發(fā)者網(wǎng)站、甚至在Amazon等地方都能買到Android應(yīng)用軟件。其次，Android基本不審核任何應(yīng)用軟件的發(fā)布，換言之，就算我只是個菜鳥，隨手寫個軟件也能放到網(wǎng)上供人免費下載使用，如果其中有病毒，后果當(dāng)然不堪設(shè)想。

　　Google引以為傲的“開放”背后，也有陷阱，某些功能一樣要求用戶Root（取得管理員權(quán)限）后才能使用。Google研究博客谷奧的MusiXboy說，“開放說到底，只是谷歌用來貶低蘋果抬高自己的說辭，當(dāng)不得真。”

　　眼花繚亂的重復(fù)應(yīng)用和繁瑣的購買渠道背后，很難有用戶持之以恒地為軟件買單。更重要的是，因為Android程序的開放性，盜版軟件的安裝成了非常簡單的事情。而且，就算有一款沒有盜版的軟件需要付費，用戶也可以輕而易舉地找到同類型的軟件替代。開發(fā)者在這個遠沒有App Store成熟的市場生態(tài)里，舉步維艱。

　　不過，開發(fā)者還是愿意等待市場成熟，畢竟這是個潛力無比巨大的空間。吳鴻為Android開發(fā)的程序，全部都沒有收費，單純靠內(nèi)置的廣告，一天也能掙到幾十美金，側(cè)面旁證了這個用戶群的龐大以及潛在的消費能力。

　　讓開發(fā)者厭倦Android的，恰恰也是Android得以在今年迅速崛起的法寶：多等級的手機設(shè)備和廠商自定義的界面。在Android的世界里，有1000塊錢的手機，也有5000塊錢的機皇，處理器、分辨率都不相同，隨之而來的問題是，一款應(yīng)用程序是不可能在所有機子上都完美運行的。每當(dāng)開發(fā)者開發(fā)了一款軟件，等待他們的就是在這個平臺上的所有機型中無休止的調(diào)試。相比起只需要考慮iPhone一款機子所需要付出的成本，Android平臺實在太耗費人力物力。

　　所以，當(dāng)iOS平臺最受歡迎的游戲“憤怒的小鳥”移植到Android平臺時，Rovio公司選擇了免費，但機型的分化仍然讓他們不堪其擾。11月21日，Rovio為它在許多Android設(shè)備上的糟糕表現(xiàn)而道歉：“盡管我們努力了，可我們沒能讓游戲擁有最好的性能。”他們宣布：“我們已經(jīng)不愿意在為Android設(shè)備做更多版本的‘憤怒的小鳥’了。”

　　這似乎印證了喬布斯對Android的詛咒，他認為Android所謂的開放恰好會自毀長城：“Android手機總是被配備不同的界面，把問題留給了用戶。相比之下iPhone統(tǒng)一性的好處不言而喻。”一個典型的例子是，為讓不同Android手機的用戶都得到最好的體驗，光Twitter客戶端就有不下100種各式各樣的版本。

　　在Android與iOS雙雄爭霸之際，WP7悄然以攪局者的姿態(tài)出現(xiàn)。上市之初，微軟就對軟件開發(fā)者提出了金錢獎勵措施，游說在iOS和Android系統(tǒng)中開發(fā)出廣受好評的開發(fā)者為WP7開發(fā)軟件，為此，微軟會先付一部分酬金。同時，面對那些已然進駐的開發(fā)者，微軟還建立了支持團隊提供幫助。這些措施都起到了顯著效果。Slacker公司的營銷副總裁Jonathan Sasse就表示，“在iPhone和Android的環(huán)境里，開發(fā)者與公司并沒有什么交流。”但微軟卻提供了許多幫助。

　　微軟還沒有出局，畢竟他們還是軟件業(yè)的第一巨頭，又為開發(fā)者提供了相當(dāng)?shù)谋憷?mdash;—他們與硬件廠商緊密合作，HTC放上日程的WP7手機甚至比Android手機還多，緊鎖高端市場。而且，不像Google對所有廠商都開放授權(quán)，WP7只為那些達到審核標準的設(shè)備開放授權(quán)，這讓開發(fā)者調(diào)試的難度大大降低。
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　　同時，WP7在商務(wù)市場也將取得突破性的進展。畢竟如今最流行的文件操作軟件還是PC上的Office系列，只有微軟的WP7，可以真正意義上實現(xiàn)公文文檔的無縫轉(zhuǎn)接操作。就像Google把自己的Gtalk和Gmail完美地集成在Android手機中一樣，這也是微軟無可比擬的優(yōu)勢。

　　面對微軟、Google與蘋果三家傳統(tǒng)意義上的IT行業(yè)的強勢出擊，諾基亞和黑莓也許是最沮喪和焦慮的兩家公司。諾基亞的Symbian系統(tǒng)盡管憑借歷史優(yōu)勢，仍是當(dāng)今智能手機操作平臺占有率第一名，但Symbian的邏輯屬于上一個時代已成為無可辯駁的事實。諾基亞與英特爾結(jié)成了聯(lián)盟，著力于新系統(tǒng)Meego的開發(fā)，同時建立了Ovi線上應(yīng)用商店。無論如何，芬蘭巨人已經(jīng)開始從沉默中蘇醒。

　　至于黑莓，它的步伐甚至比諾基亞還慢。Lawrence Li稱RIM系統(tǒng)也許只適合那些“夠用就好，不希望改變”的人群。Android快速增長的北美市場份額，大部分都是從黑莓日益衰退的市場中奪取來的。

　　黑莓的出路也許在它收購的PONS系統(tǒng)上，現(xiàn)在，這個系統(tǒng)被應(yīng)用在黑莓推出的平板電腦Playbook上，也許，黑莓將會反蘋果之道而行，將PONS移植到手機上，而這或是黑莓最好的機會。

　　當(dāng)手機遇見網(wǎng)絡(luò)

　　微軟、Google、蘋果、Intel、諾基亞、黑莓……在5年前，這些企業(yè)根本不會被人們放在一個序列里考量。他們的屬性分別是軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、硬件公司和手機公司。但今天，他們在同一個戰(zhàn)場上殊死搏斗，看上去斗的是手機操作系統(tǒng)，事實上，他們所爭斗的是用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的方式。

　　在今天，世界越來越小，信息傳播也越來越快。很多時候，我們對外部世界的感知，已經(jīng)局限在一塊屏幕之上。過去，我們仰仗的是PC電腦，但手機才是能夠一天24小時寸步不離的設(shè)備。摩根士丹利推出的最新一期互聯(lián)網(wǎng)研究報告指出，未來網(wǎng)絡(luò)趨勢是3個關(guān)鍵詞：移動、社交和廣告。

　　智能手機毫無疑問是最能夠滿足這3個關(guān)鍵詞的設(shè)備。它本身就是移動裝置，承載了我們的社交需求，手機里的聯(lián)系人號碼薄也許是許多人最為看重的資源，而源源不絕的應(yīng)用程序背后所暗含的廣告需求與增長，更是令人不能小覷。

　　看看Google推出Nexus One時的宣傳口號吧：“網(wǎng)絡(luò)與手機相遇”，再回想一下蘋果2007年發(fā)布iPhone時的口號“你口袋里的互聯(lián)網(wǎng)”，我們就能夠明白，手機早已不僅僅是手機，它是我們與世界相聯(lián)系的最簡便、快捷和順暢的方式。

　　在美國，未來3年內(nèi)的無線帶寬就將超過有線帶寬。今年年底，美國最大的網(wǎng)絡(luò)運營商質(zhì)疑Verizon將會在美國20個城市部署帶寬達12Mbs的LTE。LTE帶寬未來將升級到50Mbs，而這項技術(shù)最大能支持每秒100Mb。這約是現(xiàn)在許多人所用網(wǎng)絡(luò)速度的10倍。到時候，網(wǎng)絡(luò)就將無處不在。

　　目前，移動設(shè)備的速度比PC機落后了7年，這意味著我們現(xiàn)在的手機，其性能相當(dāng)于2003年的臺式機。但未來發(fā)展的速度不斷加快，芯片更新?lián)Q代的速度越來越短，鋰離子電池的續(xù)航時間也在成倍地提高?？傆幸惶欤覀儗钤谝粋€完全智能和更加精確的世界里。

　　手機的售價也將越來越低。如果不是受限于運營商，Google原本打算將Nexus One以不足100美金的價格銷售。因為移動、廣告和社交上的收益完全可以補足這部分的差距，更多人使用智能手機無疑會加快整體的進程。

　　這一天總會到來。到那時，也許我們會停止詢問“你在用什么手機？”因為每個人的手機功能相差都不會太大——那是我們與世界保持聯(lián)系的紐帶。