通脹催生新模式 經(jīng)銷商瓜分酒業(yè)利潤時代終結(jié)

2010-12-23 09:32:39      李冰

  今年酒水不斷漲價,廠家與經(jīng)銷商不僅互相推諉責(zé)任,更是爆發(fā)了利潤空間的爭奪大戰(zhàn)。作為酒企發(fā)展初期開拓市場的功臣,經(jīng)銷商如今卻可能被企業(yè)自家的銷售公司所取代。是經(jīng)銷商肆意提價影響了企業(yè)的形象,還是淪為了企業(yè)“卸磨殺驢”的犧牲品?無論如何,在商品全面漲價的環(huán)境下,一種廠商與終端直接對接的新營銷模式正在醞釀。

  酒企自建渠道收回經(jīng)銷商利潤

  日前,燕京啤酒發(fā)布公告稱投資5000萬元設(shè)立了北京燕京環(huán)宇商貿(mào)有限公司,主營啤酒、白酒等日??焖傧M品的銷售,燕啤持有新公司100%股權(quán)。兩個月前,瀘州老窖推出新品國窖1573·中國品位,并同時成立北京瀘州老窖品味國窖商貿(mào)有限公司,專門負(fù)責(zé)新品的市場推廣。而更早的時候,五糧液曾為解決上市公司與五糧液集團間存在的內(nèi)銷、出口關(guān)聯(lián)交易,成立宜賓五糧液酒類銷售有限責(zé)任公司,同時負(fù)責(zé)五糧液高端白酒的銷售。

  原本將資金用于擴充產(chǎn)能或是研發(fā)新品的企業(yè),不約而同地大手筆投入銷售渠道的建設(shè),究竟是為哪般?有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,通過幾家企業(yè)的行為,不難看出各企業(yè)是看到了經(jīng)銷環(huán)節(jié)的利潤空間,希望能夠甩掉經(jīng)銷商,而將這部分利潤納入公司的業(yè)績中,從五糧液的業(yè)績構(gòu)成可以看出,銷售公司確實為其貢獻(xiàn)了比較多的利潤。據(jù)五糧液財報顯示,去年下半年和今年上半年銷售公司利潤均達(dá)10億元,占到總利潤的30%。

  此外,酒業(yè)巨頭茅臺方面也開始注意經(jīng)銷商的利潤空間。昨日,茅臺集團總經(jīng)理袁仁國在回應(yīng)茅臺2011年元旦漲價20%的質(zhì)疑時,首次將“削減經(jīng)銷商利潤”列入漲價理由。他表示:“在漲價以前,茅臺酒的銷售價格在1200元左右。這次漲價出來限價令,經(jīng)銷商銷售價格不能高于959元。這樣做的目的就是調(diào)節(jié)經(jīng)銷商的利潤,讓他們少賺一點。對消費者并未造成傷害,價格比原來還降低了。”

  上述分析人士直言,將限價令落到實處,保證經(jīng)銷商的銷售價格低于959元就可以降低消費者的終端價格。此次提高出廠價和限制經(jīng)銷商最高銷售價,目的應(yīng)該是分食經(jīng)銷商手中的利潤空間。

  經(jīng)銷商被指攫取高額利潤

  今年以來,在高端白酒的引領(lǐng)下,紅酒、黃酒等都多次跟風(fēng)漲價。據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長李保均透露,啤酒行業(yè)也通過降低麥芽度和減少容量,多次變相提價。但是各企業(yè)在接受采訪時均表示,企業(yè)并沒有提價,市場上的漲價行為是經(jīng)銷商所為。

  北京世紀(jì)海容品牌傳播機構(gòu)的分析人士告訴記者,以茅臺、五糧液為例,都是走四級代理模式,即全國總代、省代、市代到終端。在出廠價的基礎(chǔ)上,每層代理都會抽取10%甚至更多的利潤,最終消費者不可避免要為高價買單。以53度飛天茅臺為例,此次提價前出廠價為499元,而終端零售價卻飆升至1300多元,800多元的差價進入經(jīng)銷商的腰包。難怪茅臺高管會說:“茅臺經(jīng)銷商怕是最舒服的經(jīng)銷商了,開店就能賺錢,有時凈利潤高達(dá)60%。”

  對此,自詡國內(nèi)最大酒類零售網(wǎng)站的酒仙網(wǎng)CEO王秀明向本報記者表示,在經(jīng)銷商的帶動下高端白酒價格輪番攀高。“我可以負(fù)責(zé)任地說,大部分酒類在渠道上加價超過五成。”酒仙網(wǎng)因為堅持走“持續(xù)大幅降價”戰(zhàn)略,而又無法在一些大品牌白酒和紅酒的廠家得到頂級經(jīng)銷商的待遇,所以拿酒渠道可能為二三級經(jīng)銷商,價格幾乎出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,因此酒仙網(wǎng)前期的降價很大程度上來源于董事會的輸血。據(jù)了解,上線僅兩個月即虧損2000多萬元。

  王秀明告訴記者,公司的各種酒品均是跟廠家直接合作,不通過經(jīng)銷商環(huán)節(jié),以保證在市場價的基礎(chǔ)上“大幅降價”,但是茅臺作為一種稀缺產(chǎn)品,公司無法取得直接從廠家進貨的資格,所以大部分產(chǎn)品都是從其全國總代,甚至二三級經(jīng)銷商處獲得,自然價格也要遠(yuǎn)高于出廠價。以今年最受關(guān)注的53度飛天茅臺為例,提價后的出廠價為700元,但是公司拿貨的價格要高過其零售限價的959元。記者在酒仙網(wǎng)網(wǎng)站上看到,此款產(chǎn)品的售價為1180元,低于市場上1388元最高價。此外,王秀明還表示,53度飛天茅臺的價格還有可能漲,將會達(dá)到1500元,屆時,酒仙網(wǎng)的產(chǎn)品很有可能出現(xiàn)價格倒掛的情況,但是為了維持其低價形象,只能由公司消化虧損部分。

  此外,長城葡萄酒代理商北京盛華博源酒行銷售主管馬博曾向記者透露,很多國外紅酒品牌進入國內(nèi)市場,可以給經(jīng)銷商帶來30%-50%的高額利潤,而國內(nèi)紅酒的利潤雖然沒有這么高,但也在10%以上。

  甩掉經(jīng)銷商只是時間問題

  李保均日前在接受本報記者采訪時曾直言:“我建議啤酒企業(yè)‘干掉’經(jīng)銷商,將經(jīng)銷商的利潤分散到終端消費者身上。”

  他表示,之前企業(yè)不具備在全國各地建立分公司的情況下,對經(jīng)銷商的依賴性很強,但是現(xiàn)在各啤酒巨頭幾乎在全國各地都建立了生產(chǎn)基地或分公司,對經(jīng)銷商的需要已經(jīng)很大程度降低了。再者,啤酒本身利潤很小,消費者對價格敏感度較高,企業(yè)一般不敢輕易漲價,面對成本上漲壓力,只能通過變相漲價來消化,如果將經(jīng)銷商控制的利潤收回,也在很大程度上有利于企業(yè)的發(fā)展。

  王秀明也向記者直言,作為終端零售平臺,酒仙網(wǎng)希望避開經(jīng)銷商環(huán)節(jié),減少渠道部分的成本支出,以保證公司的盈利空間。并舉例稱,因為沒有與金種子酒廠家達(dá)成協(xié)議,所以寧可不銷售其產(chǎn)品,也不愿從其代理商處進貨。

  分析人士向記者介紹稱,甩掉經(jīng)銷商是廠家和終端一直以來的呼聲,這將是一個相當(dāng)長期的過程。白酒企業(yè)雖然不能像啤酒企業(yè)那樣很容易地在各地建廠,但是像五糧液、瀘州老窖那樣成立銷售公司,將會成為一種趨勢,不僅可以杜絕經(jīng)銷商分利,也可以以經(jīng)銷環(huán)節(jié)的收入增加企業(yè)的資金流。

  而成熟度遠(yuǎn)不及白酒和啤酒的紅酒行業(yè),擺脫經(jīng)銷商的可行度有多大呢?據(jù)了解,國內(nèi)較大葡萄酒企業(yè)多建有自己的酒莊,進行產(chǎn)品推廣和市場開拓。但是馬博表示,葡萄酒在國內(nèi)發(fā)展的時間尚短,消費市場還遠(yuǎn)沒有打開,目前各企業(yè)仍在依賴經(jīng)銷商的開拓作用。很多葡萄酒企業(yè)提高旗下產(chǎn)品出廠價,有時是出于利好大型經(jīng)銷商、實現(xiàn)市場擴張的戰(zhàn)略方面的考慮。他解釋說:“大經(jīng)銷商拿酒價格的漲幅一般都會低于產(chǎn)品出廠價的漲幅,這樣就使大經(jīng)銷商的利潤空間得以擴大,也就提高了他們開拓市場的熱情。”
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  通脹催生酒業(yè)新營銷模式

  今年以來,漲價幾乎成了各類酒品行業(yè)統(tǒng)一的關(guān)鍵詞。原本就無限追逐利潤最大化的酒企,在當(dāng)前通脹背景下更加注重對利潤來源的回收。日益加大的經(jīng)銷商利潤空間,正好是企業(yè)可以名正言順拿下的。如此一來,企業(yè)直接對接終端的模式將成為趨勢,并可能成為其他行業(yè)效仿的對象。

  作為終端銷售企業(yè)掌門人的王秀明也向記者表示,酒仙網(wǎng)正是追求與企業(yè)的直接對接,減去經(jīng)銷環(huán)節(jié)的支出,向消費者進行“大幅度降價”,以獲取大規(guī)??蛻簟2⒎Q,之前降價三成的策略并不足以從根本上打動消費者,消費者買酒有自己多年養(yǎng)成的固定習(xí)慣,輕易不會改變。“接下來,我要整合酒仙網(wǎng)和酒類廠家的資源,降價四成,從根本上影響消費者。”對于企業(yè)的盈利情況,他表示:“大部分酒類在渠道上加價超過五成,只要把酒類市場關(guān)系梳理清楚,降價四成酒仙網(wǎng)仍然有錢賺。”


 

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