一切都是足球惹的“禍”。
2004年的歐洲杯直播看得不過癮,一個很簡單的理由。姚欣立志,以后的球賽一定要看得盡興。
于是,放棄碩士學位休學創(chuàng)業(yè),那一年,他還不到24歲。
6年后,1.75億人通過他創(chuàng)立的PPLive在線網(wǎng)絡視頻觀看了南非世界杯。與此同時,他的婚禮也在世界杯期間,在PPLive上現(xiàn)場直播。
為了看球休學
我當時認為不會影響學位,不過最終還是沒有去拿那個學位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒有寫
2004年秋,姚欣毅然決然的向華中科技大學申請休學,目的只有一個,嘗試軟件開發(fā),將視頻分享給更多人。
“最早是2002年的時候,那時候在學??慈枕n世界杯,由于時差,只能白天逃課去錄像廳看球,在校內(nèi)網(wǎng)看球,而且最多只能容納200多人,服務器就崩潰掉了。”
“2004年的歐洲杯仍是不過癮,對于我這個鐵桿球迷,實在不能忍受。后來我們也想去看些超男、快女等等,都沒有。我就在想,能不能把電視分享?這也是最早做PPLive的原因。當時,我就去嘗試開發(fā)軟件,把P2P技術和流媒體技術做整合?!?/p>
2004年底,姚欣在華科的宿舍里發(fā)布了第一款整合軟件,一個月后,風靡整個校園,3個月以內(nèi)基本上占領了整個大江南北主要的大學校園,而且,每天的用戶數(shù)都在增加。
“剛開始的第一批使用者,都是QQ,BBS上的同學或熟人。后來這些同學朋友又向他們的同學朋友擴散,說這個是好東西。而且人來得越多,大家看球就越流暢,就拼命地拉人進來。所以用戶就一直迅速地攀升?!?/p>
研究生休學不是什么稀罕事,可自動放棄研究生學位,中國的大學生還寥寥無幾?!拔耶敃r認為不會影響學位,不過最終還是沒有去拿那個學位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒有寫。因為學校要求論文我必須是第一作者,導師是第二作者。事實上,做了三四年公司后,我已經(jīng)從單純的技術轉型,公司的成果是集體智慧的結晶,如果拿這個東西去做論文,我覺得于心不忍,畢竟導師沒參與,所以最后我還是放棄了畢業(yè)論文。
2005年5月,姚欣成立上海聚力傳媒的申請得到批準。
風投的錢不好拿
他給你那么多錢,其實是希望更高的回報,甚至幾倍、幾十倍的回報,所以我們不斷地在成長發(fā)展
2006年初,姚欣成功從BlueRun及軟銀中國投資拿到500萬美金的融資。有了第一筆啟動資金,使姚欣他們從一個非商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)團隊逐步向一個商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)過渡,提起當初的感覺,姚欣表示“痛并快樂著”。
“當時,對于一個24歲的大學生來講,能夠拿到數(shù)百萬的投資,做的還是自己喜歡的事情,已經(jīng)超出了我的期望值了。所以那時候來講,非常有干勁。但是隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,才發(fā)現(xiàn)投資者的錢并不是那么好拿的。他給你那么多錢,其實是希望更高的回報,甚至幾倍、幾十倍的回報,所以我們不斷地在成長發(fā)展?!?/p>
剛開始的兩年,姚欣將其稱之為創(chuàng)業(yè)價值觀樹立的過程,朦朦朧朧中開始建立企業(yè)的使命與文化。“我們?yōu)檫@件事情那么辛苦是干嘛,最開始拿到幾百萬投資,拿回去做基礎投入,要買儀器、場地、設施等基本的東西。對個人來講,我們大家的工資其實都是非常低的,一個月兩三千元,一兩千元,處于剛剛溫飽狀態(tài)?!?/p>
“我感覺又回到了零點,這回是1.0了。那時候還在武漢,一個很悠閑的城市。大家為什么這么艱苦呢?除了喜歡,還看到它背后蘊藏著一個很大的機會,這種機會是一種成就感,這種成就感激勵著我和我的團隊大踏步向前?!?/p>
后來這種成就感就變成了PPLive公司現(xiàn)在的一句口號,PPlive,Change our live,改變一代人的生活。
姚欣將企業(yè)的定位放在了很年輕的人群。尤為關注他們的娛樂生活,想方設法去改變年輕人枯燥的業(yè)余生活。
也就是在此時,姚欣帶領他的團隊找到了最初的定位,明確了公司的發(fā)展方向,從而也開始整理起公司的企業(yè)文化。他很羨慕百度、google這樣的公司,因為覺得他們有濃厚的企業(yè)文化。也就是從google,姚欣更加堅定了自己的創(chuàng)業(yè)信心。
“互聯(lián)網(wǎng)不同于其它傳統(tǒng)行業(yè),需要很多背景和資源。它完全可以借助自己的勤奮、創(chuàng)造力、技術、智慧等,就會有資本找上門,合力做這件事,而且是有機會做成功的。你看中國那些首富榜,沒掉下來的基本都是互聯(lián)網(wǎng)領域的,做IT的,像丁磊、陳天橋始終能呆在首富榜。其它做實業(yè)的,基本上前兩天上去,后兩天就被擠走了。我覺得我們處于這樣一群年輕人向上的產(chǎn)業(yè)里,非常的有拼勁,也覺得這塊是有機會做大做強的?!?/p>
中國應該有自己的比爾·蓋茨
我們可以很自豪地講,視頻技術,特別是在P2P來講,中國絕對是全球的前沿,國外都要拷貝我們的
有了軟銀的投資,姚欣在互聯(lián)網(wǎng)的沖鋒陷陣中,邁出去了第一步。
“其實做IT的人很可悲的,從我接觸計算機開始,從學習語言開始,了解系統(tǒng),學習開發(fā),全部都是來自于美國。所有的商業(yè)模式,也都來自海外。我想,一種拷貝處理的能力,中國為什么不可以自主創(chuàng)新?”
世上無難事,只怕有心人。自幼崇拜比爾·蓋茨的姚欣,憑借“天行健君子以自強不息”的人生智慧棒,姚欣做到了堅持,不放棄。
“中國應該有自己的比爾·蓋茨?,F(xiàn)在,我們可以很自豪地講,視頻技術,特別是在P2P來講,中國絕對是全球的前沿,國外都要拷貝我們的。你去搜下,國外這方面的論文,引用的都是我們PPlive的。包括在這領域做視頻的,如果找對比模型,它的對象一定是PPlive。所以有時候我們很可笑,弄一大堆外國人來我們公司交流學習,因為他們也要去發(fā)展當?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)視頻?!?/p>
言談之間,姚欣的臉上泛起甜甜的笑容。
“這也是我的第二重成就感。對于一個學習IT15年的人來說,能夠把我們所學所用的東西進行傳遞給其他國家,也是一件很榮耀的事情。將我們的技術,我們的理念能夠輸出到海外,這個行業(yè)里,我們是首家。”
如今談起PPlive旗下的PPTV,年輕人都不會陌生,它是不收費的。那它的收入來源在哪里?創(chuàng)始人兼總裁姚欣直言不諱地說,“廣告”。
“廣告是視頻行業(yè)的主要收入方式,但PPTV除了廣告收入,還有很多新的收入方式,比如增值業(yè)務和直播, 還有跨媒體合作,比如快男的案例等。還有今年的世界杯,在中國互聯(lián)網(wǎng)是首次,重量型門戶網(wǎng)站的,包括百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、MSN、Yahoo和土豆,56等23家網(wǎng)站全面指向PPTV做世界杯直播?!?/p>
蓋茨也需要鮑爾默
企業(yè)的發(fā)展,除了有一個好的idea,好的技術甚至找到一個商業(yè)模式之后,最重要的還是團隊
2009年5月,曾為微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部全球資深高管、微軟虛擬地球部的創(chuàng)始人,帶領微軟團隊創(chuàng)建了基于云計算的虛擬地球技術平臺及商業(yè)模式,占領了全球近80%的B2B市場份額的陶闖加入了PPlive,業(yè)內(nèi)震驚。
“從微軟跳過來落差非常大,我自己用了半年多時間來適應。但我還是被PPlive征服了,因為我看好國內(nèi)的視屏網(wǎng)站的發(fā)展,尤其是PPlive的發(fā)展。加入PPlive也是我的第二次創(chuàng)業(yè)。”現(xiàn)任PPLiveCEO陶闖博士在接受理財周報記者采訪時表示。
這位在2001年于加拿大創(chuàng)辦GeoTango三維地圖公司,2005年該公司與微軟成功合并。他因此成為微軟并購史上第一位參與其中的華人企業(yè)家,締造了華人創(chuàng)業(yè)的傳奇的到來,使得PPlive蓬蓽生輝。
“吸引陶闖,也是我創(chuàng)業(yè)過程中的一個變遷。他在微軟工作過,第一次見面我說要請的是一個partner,而不是雇傭一個CEO。比爾·蓋茨也需要斯蒂夫·鮑爾默呢,我也需要一個CEO來輔助我?!币π佬ρ?。
初創(chuàng)一項事業(yè)的時候,一幫人向前沖,但講到企業(yè)的發(fā)展,除了有一個好的idea,好的技術甚至找到一個商業(yè)模式之后,最重要的還是團隊?!皩τ谧銎髽I(yè),我不敢講做百年老店,但應該是一個基業(yè)常青的工程,因為很多的夢想都是企業(yè)在做到一定規(guī)模后才實現(xiàn)的?!?/p>
“從企業(yè)的長續(xù)發(fā)展來看,必須得到團隊的融合。所以我一直在尋找,和在組建新的管理團隊,我自己是做技術的,我覺得自己最強的能力有2個,一個是學習能力,一個是對當代消費者,也是跟我同齡的消費者的體驗和觀察,以及一直在思考他們在要什么東西,用以做產(chǎn)品的應用和創(chuàng)新,這是我最擅長的地方。但是從經(jīng)營管理到資本運作,到整個企業(yè)的有序發(fā)展,這一塊我并沒有什么經(jīng)驗,所以,我必須找到符合互聯(lián)網(wǎng)領域或者IT領域的發(fā)展的人才的加盟?!?/p>
“我對比爾·蓋茨的經(jīng)歷和傳記爛熟于心,我深知每個頂尖的企業(yè)的核心團隊里面肯定2-3個人在各方面是互補的,google是三駕馬車,微軟是2巨頭,這兩人的個性往往不同,一般來講,創(chuàng)始人是長期夢想的追求者,我相信比爾做了這么多年的微軟后,他一定會想未來十年、二十年怎么樣,會提出非常超前的意識,肯定會忽略掉當下如何執(zhí)行,這就需要團隊的配合?!?/p>
“對于PPlive未來的發(fā)展來講,尤其經(jīng)歷了第一個5年經(jīng)驗的積累,從05年到09年吧,我們已經(jīng)將企業(yè)達到一個平臺了,首先生存無憂了,再如何進一步的發(fā)展,其實還面臨非常大的挑戰(zhàn)。我當時提出我們是創(chuàng)業(yè)2.0,再次從0開始,只是這個開始面向的是更高的平臺,我的團隊也需要更好的平臺,于是我對陶闖說,我希望你是我的2.0創(chuàng)業(yè)團隊里的第一名成員?!?/p>
“他完全可以天天開游艇玩,為什么愿意跟我一起來吃地溝油的盒飯?我倆做IT這么多年,有一個共性,就是想真正能把一個中國化的企業(yè)做成全球的。另外,我們所做的視頻服務,是人類最主要的服務之一,P2P又是未來下一代的互聯(lián)網(wǎng)核心技術之一,未來很多技術創(chuàng)新都會跟他有關系,所以我倆抓住這兩個大的趨勢,一拍即合。”(張莉)
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