聯(lián)想誓言圍剿iPhone

　　有了更高的目標(biāo)和理想，一個(gè)企業(yè)才有可能發(fā)揮出最大的潛能。

　　文/本刊記者 白 勇“如果賣不過(guò)iPhone，那就是失敗?！睏钤獞c如是說(shuō)。

　　“如果賣不過(guò)iPhone，那就是失敗。”楊元慶如是說(shuō)。

　　這個(gè)世界從來(lái)不缺乏挑戰(zhàn)者。4月底，聯(lián)想正式發(fā)布了包括手機(jī)樂(lè)Phone在內(nèi)的三款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。有中國(guó)IT教父之稱的柳傳志向蘋果iPhone 發(fā)出激情挑戰(zhàn)：“聯(lián)想董事會(huì)和管理層反復(fù)研究后，下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)！”智能手機(jī)樂(lè)Phone即背水一戰(zhàn)的主打產(chǎn)品。

　　雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)上，蘋果風(fēng)頭正勁，但聯(lián)想此次決心拔劍出鞘?！奥?lián)想要不顧一切地投入，一定要占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，如果后退一步就會(huì)輸?shù)?，?994年一樣，跨國(guó)品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)的PC市場(chǎng)幾乎土崩瓦解，只剩下占有市場(chǎng)份額3%的聯(lián)想，這個(gè)時(shí)候如果不拼，不破釜沉舟，這個(gè)市場(chǎng)將長(zhǎng)期沒(méi)有中國(guó)品牌。”

　　5月17日，與中國(guó)聯(lián)通達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議的聯(lián)想首次公布，預(yù)存2899元話費(fèi)就能以“0元”價(jià)格獲得該手機(jī)。功能和設(shè)計(jì)上完勝iphone，市場(chǎng)價(jià)格又僅僅卡位在iPhone的一半左右，表現(xiàn)出聯(lián)想不顧一切在國(guó)內(nèi)圍剿iphone的決心。

　　聯(lián)想透露，樂(lè)Phone2010年的銷售目標(biāo)要超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。楊元慶信誓旦旦：“如果賣不過(guò)iPhone，那就是失敗?！?/p>

　　那么，樂(lè)Phone何以對(duì)抗iPhone？

　　柳傳志認(rèn)為，iPhone的中國(guó)本土化程度不夠，這是iPhone在中國(guó)市場(chǎng)上的軟肋。iPhone沒(méi)有專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)，大部分應(yīng)用程序是英文的，不能打開(kāi)FLASH，而且很多人發(fā)現(xiàn)，要用好、用足iPhone很難，需要不斷學(xué)習(xí)、下載、安裝，還有不少讓人搞不懂的付費(fèi)項(xiàng)目。這無(wú)疑給了聯(lián)想非常好的機(jī)會(huì)。柳傳志信心滿滿地說(shuō)，樂(lè)Phone才是更適合國(guó)人使用的智能手機(jī)。

　　其實(shí)，聯(lián)想學(xué)習(xí)iPhone又超越iPhone。何止是聯(lián)想，蘋果iPhone的創(chuàng)新型產(chǎn)品和商業(yè)模式已經(jīng)成為全球與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)(例如手機(jī)制造企業(yè)、傳統(tǒng)的PC企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等)的公敵、效仿和追逐的對(duì)象。是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，既恐懼又要效仿，這反映出相關(guān)企業(yè)和行業(yè)矛盾和無(wú)奈的心理。聯(lián)想亦如此。

　　柳傳志誓與蘋果iPhone背水一戰(zhàn)的勇氣和理想令人欽佩。有了更高的目標(biāo)和理想，一個(gè)企業(yè)才有可能發(fā)揮出最大的潛能。但現(xiàn)實(shí)總歸是現(xiàn)實(shí)，與理想之間仍有差距。所以激情的柳傳志還是保持了理性，將樂(lè)Phone的主要戰(zhàn)略發(fā)展方向定在了中國(guó)市場(chǎng)。

　　那么，樂(lè)Phone 與iPhone的對(duì)決會(huì)有什么樣的結(jié)果？

　　事實(shí)上進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的iPhone颶風(fēng)，并未在中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)掀起多大的波瀾。原因一方面是中國(guó)有大量的水貨市場(chǎng)，另一方面應(yīng)是蘋果在與電信運(yùn)營(yíng)商的談判中占據(jù)了主動(dòng)(例如高額的補(bǔ)貼和一些技術(shù)限制)，加之聯(lián)通營(yíng)銷策略不當(dāng)。所以未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)iPhone很難在中國(guó)市場(chǎng)形成大規(guī)模的勢(shì)能，這同時(shí)意味著聯(lián)想樂(lè)Phone暫時(shí)不用擔(dān)心iPhone給自己造成實(shí)質(zhì)性的威脅。

　　換言之，如果聯(lián)想樂(lè)Phone的戰(zhàn)略執(zhí)行到位的話，加上本土化和低價(jià)，應(yīng)該可以將iPhone颶風(fēng)阻于中國(guó)市場(chǎng)之外。