趙本山撈錢商業(yè)模式顯致命死穴 矛盾遲早爆發(fā)

　　趙本山很紅，因?yàn)檠菪∑罚悔w本山很富，因?yàn)楸旧絺髅?。所以趙本山又是買飛機(jī)，又是打算上市。于是很多人一直在研究趙本山的商業(yè)模式。但最近有人表示，趙本山的商業(yè)模式有個(gè)致命的死穴。

　　趙本山帶著一眾徒弟做成了大事。今天，本山傳媒不但買了飛機(jī)，還要上市。

　　全國(guó)各地的名演員、大導(dǎo)演，張藝謀啊，成龍啊，都爭(zhēng)著跟老趙合作，說白了，老趙要錢有錢，要人有人。

　　可是，趙本山的商業(yè)模式，有致命的地方，如果不改，十分危險(xiǎn)，到時(shí)候“出多大名，現(xiàn)多大眼”這話可能再次應(yīng)驗(yàn)。

　　趙本山的本山集團(tuán)，他的核心商業(yè)模式，就是復(fù)活中國(guó)古代傳統(tǒng)的戲班子模式。老趙既是臺(tái)柱子也是老板，其他的人都是徒弟，大家以師徒相稱，行叩拜大禮。

　　古代戲班子模式不出大事，那是因?yàn)檎娌毁嶅X，大家窮的叮當(dāng)響肯定團(tuán)結(jié)，就這還得防著“學(xué)會(huì)徒弟餓死師傅”的典故。

　　今天是商業(yè)社會(huì)，知名度就是錢，小沈陽(yáng)一年幾個(gè)億的票房，擱別處早買賓利購(gòu)豪宅了，擱本山集團(tuán)，錢都是師傅的，師傅給小沈陽(yáng)發(fā)個(gè)工錢就OK.這小沈陽(yáng)也是人吶，他心里怎么想只有他知道，實(shí)話實(shí)說，本山與其說是師傅，不如說給了小沈陽(yáng)讓他上春晚的機(jī)會(huì)，使他從二人轉(zhuǎn)夜場(chǎng)走向中華大地。姜昆也給過趙本山同樣的機(jī)會(huì)，因此，伯樂與老板是趙本山偷換的兩個(gè)概念。

　　一個(gè)小沈陽(yáng)，根本不敢對(duì)抗趙本山，即使趙本山真的掌摑他，他也必須表現(xiàn)出符合中國(guó)傳統(tǒng)觀念中一日為師終生為父的順從。并不會(huì)對(duì)本山集團(tuán)構(gòu)成什么威脅。但是，為了制約小沈陽(yáng)，師傅不得不逐步的把其他的徒弟也一一帶紅，這樣，本山集團(tuán)的商業(yè)模式中的問題就會(huì)出來。能賺大錢的徒弟們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是師傅動(dòng)了他們的奶酪，師傅取得了超額利潤(rùn)，從而剝削了徒弟們的剩余價(jià)值，即使是平時(shí)彼此有矛盾的徒弟，遲早也會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有徒弟之間構(gòu)成利益共同體，才能對(duì)抗師傅、保護(hù)自己的利益。

　　除非趙本山舍得與徒弟大秤分金銀，把師徒關(guān)系事實(shí)為兄弟關(guān)系，甚至合伙關(guān)系，否則，財(cái)務(wù)專制師傅與眾多賺錢機(jī)器徒弟之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，遲早爆發(fā)，這是商業(yè)規(guī)律，與道德無關(guān)。

　　本山傳媒的商業(yè)模式很容易陷入一個(gè)矛盾積累的正反饋循環(huán)中去：捧紅徒弟A——>徒弟A翅膀硬——>捧紅徒弟B制約徒弟A——>徒弟B翅膀硬——>捧紅徒弟C制約徒弟AB——>徒弟C翅膀硬——>捧紅徒弟D制約徒弟ABC……——>E、F……——>矛盾積累到爆發(fā)點(diǎn)一句話，本山傳媒問題的本質(zhì)跟“馬俊仁的遼寧女子長(zhǎng)跑隊(duì)”一模一樣。

　　王軍霞、曲云霞帶領(lǐng)師弟師妹聯(lián)名哭訴馬俊仁，反出馬家軍。馬俊仁最終老臉丟到太平洋，大病一場(chǎng)，發(fā)出魔咒“人不如狗”（老馬原話），去專心養(yǎng)藏獒了。

　　馬俊仁命好，趕上了藏獒價(jià)格從3萬漲到30萬，300萬，賺了大錢，藏獒也確實(shí)沒有背叛他，老馬事業(yè)才有了第二春。

　　趙本山現(xiàn)在被一眾徒子徒孫環(huán)伺，鮮花好話把他腦子燒糊涂了，因此，他自我感覺良好，不知自己正在重蹈馬俊仁的覆轍。