蓋伊:立定西安開啟中國太陽能光伏市場(chǎng)之門

2010-01-27 00:03:18      章勇

  ——專訪美國應(yīng)用材料公司太陽能事業(yè)部總裁查爾斯?蓋伊

  文/本刊記者 章勇

  三年前,經(jīng)過對(duì)全國十多個(gè)城市的挑選,而后又進(jìn)行了數(shù)次考察,美國應(yīng)用材料公司終于決定把建立全球技術(shù)中心的地點(diǎn)定在了西安。是年4月10日,與西安高新區(qū)管委會(huì)簽約,投資2.55億美元建立西安全球開發(fā)中心暨全球技術(shù)服務(wù)中心。

  該事件成為自改革開發(fā)以來西安的最大亮點(diǎn),成為陜西省20多年來最大的外商投資工業(yè)項(xiàng)目,這標(biāo)志著西安將成為應(yīng)用材料公司除美國本部外的又一個(gè)全球技術(shù)中心,倍受全球關(guān)注。

  然而,精彩似乎并未“一勞永逸”。

  根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),全球能源需求持續(xù)增長(zhǎng),太陽能設(shè)備市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2006年的10億美元增加至2010年的30多億美元。太陽能產(chǎn)業(yè)目前到了一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,客戶希望供應(yīng)商能通過全球化的支持來更好地滿足他們的需求,并提供先進(jìn)的系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)他們?cè)诩夹g(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量等方面的眾多目標(biāo)。

  2009年10月26日,應(yīng)用材料公司在西安創(chuàng)建的中國首家先進(jìn)的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心正式投產(chǎn)運(yùn)行。該中心建成投產(chǎn)后,將為中國乃至全球半導(dǎo)體和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)提供設(shè)備、軟件和其他產(chǎn)品以及工程支持服務(wù),西安也將由此跨入中國乃至世界一流的光伏產(chǎn)業(yè)基地的行列。

  據(jù)悉,該中心建成后面積達(dá)4萬平方米,將致力于薄膜和晶體硅太陽能組件生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)、測(cè)試和培訓(xùn)等工作,將成為世界上技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大的太陽能研發(fā)中心之一,是應(yīng)用材料公司全球太陽能戰(zhàn)略中最重要的組成部分。

  作為全球最大的納米制造技術(shù)企業(yè),應(yīng)用材料公司于2006年9月宣布啟動(dòng)太陽能戰(zhàn)略進(jìn)入快速發(fā)展的太陽能光電生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)以來,于2007年9月,便推出革命性的SunFab?薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線,這是全球第一條也是唯一一條在5.7平米超大玻璃基板上制造薄膜硅太陽能電池組件的生產(chǎn)線。尺寸達(dá)到2.2米×2.6米的超大玻璃基板的面積是目前太陽能電池生產(chǎn)中所使用的最大基板的4倍。

  選擇西安并非偶然,因?yàn)榭蛻粼谥袊?/p>

  正如西安市市長(zhǎng)陳寶根所言,西安與沿海城市不一樣,國內(nèi)市場(chǎng)將是中國未來發(fā)展的主要原因。

  中國市場(chǎng)作為全球市場(chǎng)的重要份額,這也正是諸多跨國公司選擇中國作為其下一階段戰(zhàn)略的關(guān)鍵定位。西安太陽能技術(shù)中心的成立,與應(yīng)用材料公司的全球運(yùn)作不一樣,這一科研中心將裝備太陽能電池生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)出新的工藝來降低生產(chǎn)太陽能板的成本。雖然,其成果可以運(yùn)用在任何地方的工廠里,但該中心在很大程度上旨在擴(kuò)大公司在中國的業(yè)務(wù)量。

  “所有的客戶都在中國。在中國,我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度比地球上任何地方都快?!睉?yīng)用材料公司太陽能事業(yè)部總裁查爾斯?蓋伊斬釘截鐵地說。

  在接受記者采訪時(shí),查爾斯?蓋伊表示:“我們對(duì)西安太陽能技術(shù)研發(fā)中心的投資是一項(xiàng)很大規(guī)模的投資,是應(yīng)用材料公司在中國太陽能產(chǎn)業(yè)科技前沿領(lǐng)域的一筆大投資。可以說,是在一個(gè)確定的地方、太陽能密集地、非政府非公共部門性最大規(guī)模的投資。我每個(gè)月要花十天的時(shí)間在這個(gè)研發(fā)中心工作,和那里的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流與合作,以便進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,同時(shí)提高這個(gè)機(jī)構(gòu)在那里的技術(shù)能力?!?/p>

  據(jù)查爾斯?蓋伊介紹,西安研發(fā)中心的工作主要有三點(diǎn):第一,是在薄膜太陽能電池和多晶硅太陽能電池方面進(jìn)行研發(fā)工作;第二,是在有關(guān)基礎(chǔ)性科學(xué)研究上展開工作,比如太陽能電池技術(shù)、工廠的流程、制造,進(jìn)行開發(fā)和推進(jìn);第三,就是在太陽能電池及其產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域上的人才培訓(xùn)和業(yè)務(wù)合作。

  至于為什么會(huì)選擇在西安建立太陽能技術(shù)研發(fā)中心,查爾斯?蓋伊說:“首先,在太陽能發(fā)展方面中國是一個(gè)非常重要的國家,中國正著手建設(shè)可再生能源的基礎(chǔ)設(shè)施。我們很高興能提供這樣獨(dú)一無二的太陽能技術(shù)研發(fā)中心,使當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)和材料供應(yīng)商能與我們的工程師緊密合作,減少開發(fā)成本,并最終降低太陽能的總體成本。這是我們?yōu)榭蛻?、為中國的太陽能產(chǎn)業(yè)帶來的巨大益處,我們期待著太陽能技術(shù)研發(fā)中心能夠盡快發(fā)揮出它的作用?!?/p>

  “應(yīng)用材料公司來到中國已經(jīng)有25年的歷史,在中國十幾個(gè)地方設(shè)立辦事處。選擇西安首先的原因是其地理位置好。同時(shí),陜西省政府對(duì)于這一領(lǐng)域的合作和該省包括太陽能產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿激情和熱誠,他們急切希望在陜西增大太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模?!?/p>

  “另外,在這里可以更接近我們的客戶,離他們更近,這也是給我們進(jìn)一步推動(dòng)太陽能的增長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造了直接條件。此外,中國當(dāng)前各方各界對(duì)環(huán)境問題、氣候變化問題都是非常重視的?,F(xiàn)在哥本哈根全球峰會(huì)已召開,在此之前中國也提出了非常積極的節(jié)能減排計(jì)劃和目標(biāo),提出相對(duì)于2005年碳排放量減少40%—45%,這也就給太陽能的利用提供了非常好的機(jī)會(huì)。所有這些都表明中國在太陽能領(lǐng)域有很大的市場(chǎng)前景,而且我們也意識(shí)到世界上重要的設(shè)備和生產(chǎn)都在中國進(jìn)行,我們也希望中國成為我們業(yè)務(wù)開展的重要組成部分。”

  規(guī)?;侵袊柲墚a(chǎn)業(yè)的特有優(yōu)勢(shì)

  “在中國,我們看到了令人激動(dòng)的非常好的一種情況,特別是牽涉到太陽能的生產(chǎn),還有其他新能源,比如說風(fēng)能的生產(chǎn)技術(shù)方面的問題就非常重要。說到新能源生產(chǎn)制造技術(shù)方面,我們通常說有一條學(xué)習(xí)的曲線,歷史上對(duì)這個(gè)問題一直比較重視,就是如何實(shí)現(xiàn)性價(jià)比,就是如何降低它的成本。成本越低,效益就越好。我們看到中國在這方面有一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì),就是規(guī)模化生產(chǎn),這樣成本的降低便會(huì)更快,降低的幅度也更大。這就使得生產(chǎn)業(yè)務(wù)大大加強(qiáng)?!?/p>

  在國家政策和監(jiān)管上,查爾斯?蓋伊說:“這個(gè)領(lǐng)域,我想在全世界有著很多很好的例子和做法。世界上第一個(gè)想到開發(fā)使用新能源和清潔能源的國家是日本,也就是上世界70年代第一次和第二次石油危機(jī)之間,他們想到了采用新能源和清潔能源解決能源問題。他們提出“陽光計(jì)劃”,就是推動(dòng)企業(yè)和民眾在太陽能生產(chǎn)、電池生產(chǎn)方面的使用。以夏普等一些公司為代表,發(fā)揮了很重要的作用?!?/p>

  第二個(gè)例子,是上世紀(jì)80年代末的德國,有很多的城市,他們?cè)谡J(rèn)真思考太陽能的作用。第一個(gè)城市是在西北部,推出了“屋頂計(jì)劃”,德國政府也制定了一定的政策在稅收上進(jìn)行優(yōu)惠,推出了很好的政策來推動(dòng)和鼓勵(lì)民眾擁有和使用太陽能,即民眾通過在自己家中安裝的太陽能設(shè)備發(fā)電入網(wǎng)后即可得到一定的補(bǔ)償。通過這種方式鼓勵(lì)大家使用太陽能電池和面板。

  另外一個(gè)例子是美國加利福尼亞,斯瓦辛格擔(dān)任加州州長(zhǎng)之后,推出了“百萬屋頂計(jì)劃”。通過在十年里使用3000兆瓦的太陽能面板和電池的計(jì)劃,推動(dòng)太陽能的使用。

  查爾斯?蓋伊認(rèn)為,當(dāng)前中國正處在一個(gè)非常好的環(huán)境,在這種情況下可以學(xué)習(xí)其他國家在太陽能和清潔能源項(xiàng)目實(shí)施過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),而且中國也可以在這個(gè)過程中設(shè)立一些長(zhǎng)期的規(guī)劃和方案,比如在“十一五”、“十二五”規(guī)劃中保持太陽能或者新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃的延續(xù)性。對(duì)于清潔能源、新能源,對(duì)于以太陽能為代表的新能源使用繼續(xù)去鞏固和推動(dòng)。因?yàn)樘柲艿拇_是能源危機(jī)下一個(gè)很好的解決方案,通過生產(chǎn)、裝設(shè)和使用,都能創(chuàng)造很多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  查爾斯?蓋伊表示,中國在過去取得的很多成功是難以想象的,政府扶持的力度是很大的,而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非???,中國國內(nèi)有很多公司已經(jīng)在美國上市。這些公司已經(jīng)是非常國際化的公司,國際化已經(jīng)體現(xiàn)得非常好了,他們有自己了不起的優(yōu)勢(shì):他們的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)知識(shí),和世界各地股東利益攸關(guān)方進(jìn)行著很好的合作,以期來推動(dòng)他們業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  在中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性走出去的目標(biāo)問題上,查爾斯?蓋伊認(rèn)為有兩點(diǎn)是很重要的。一個(gè)是要研究市場(chǎng)化的情況。說到太陽能的設(shè)備的市場(chǎng),最大的市場(chǎng)主要還是在歐洲,大多數(shù)的客戶,像以德國為代表的歐洲國家,應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)與他們的合作,而且對(duì)應(yīng)該和他們保持著長(zhǎng)期的歷史性的合作。同時(shí),像意大利、法國、希臘、西班牙、捷克都是非常值得重視的市場(chǎng)。

  另外一點(diǎn)就是融資的問題。查爾斯?蓋伊說:“對(duì)于中國,太陽能市場(chǎng)是很有優(yōu)勢(shì)的。中國企業(yè)要走出去必須要獲得低成本的融資,而中國的銀行業(yè)應(yīng)該幫助那些準(zhǔn)備走出去的企業(yè),并給予低利率的融資幫助,這對(duì)他們來說是一個(gè)基本的要求,也是重要的支撐?!?/p>

  薄膜、多晶硅成本比較,國內(nèi)存誤區(qū)

  目前來講,業(yè)界對(duì)于國內(nèi)薄膜太陽能電池生產(chǎn)線的價(jià)格與多晶硅價(jià)格比較的問題,基本的態(tài)度是:前者是后者的的3倍多,而且認(rèn)為其中薄膜太陽能電池生產(chǎn)線一些設(shè)備的價(jià)格是多晶硅太陽能電池生產(chǎn)設(shè)備的10倍,初期投資風(fēng)險(xiǎn)很大。而且薄膜太陽能電池技術(shù)更新快、設(shè)備淘汰率高,在市場(chǎng)沒有廣泛接受薄膜太陽能電池之前,這筆投資很難掙回來。

  對(duì)此,查爾斯?蓋伊指出,這種比較存在誤區(qū)。因?yàn)檫@需要從兩者的整個(gè)價(jià)值鏈上來考察。人們?cè)谶M(jìn)行成本比較的時(shí)候有一種傾向,不是通過把兩種途徑的整個(gè)生產(chǎn)成本進(jìn)行比較形成結(jié)論,而是截取多晶硅太陽能電池生產(chǎn)線部分流程成本和薄膜太陽能電池生產(chǎn)線整個(gè)成本進(jìn)行比較。所以在這成本比較上形成了一種誤解。在考慮成本的過程中,所有流程的成本都要考慮在內(nèi),而不是僅截取一點(diǎn)就斷章取義。

  就降低成本而言,查爾斯?蓋伊說:“我們?cè)谥袊奶柲鼙∧る姵匕l(fā)展的戰(zhàn)略和我們?cè)谌澜绲膽?zhàn)略是一致的。唯一不同的是西安是一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化中心,我們盡力去減少規(guī)?;某杀炯夹g(shù)生產(chǎn)成本和設(shè)備成本。不論是薄膜的,還是多晶硅的技術(shù)或者設(shè)備,我們都有一個(gè)技術(shù)性的路線圖,這種技術(shù)或設(shè)備是長(zhǎng)期可以使用的,而不是使用一段時(shí)間就過時(shí)的?!?/p>

  據(jù)查爾斯?蓋伊介紹,為了提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低制造成本是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,顯得尤為重要。應(yīng)用材料公司在太陽能電池生產(chǎn)制造方面是世界領(lǐng)先的,其太陽能電池的設(shè)備相較于其他用于太陽能的設(shè)備來說,成本低20%,以此幫助客戶和用戶來降低他們的成本。

  查爾斯?蓋伊表示,為了達(dá)到這個(gè)目的,其主要通過以下辦法來實(shí)現(xiàn):“第一是降低設(shè)備的成本。為了降低設(shè)備的成本,研發(fā)工作是很重要的手段和最直接的途徑,這也是為什么要在西安的研發(fā)中心加強(qiáng)我們的研發(fā)工作的原因,就是與當(dāng)?shù)氐墓竞献鬟M(jìn)行設(shè)備的生產(chǎn)、測(cè)試,并且與其他國家生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行對(duì)比,以此確保我們中國企業(yè)合作生產(chǎn)的是最低價(jià)格的設(shè)備?!?/p>

  “第二個(gè)方面,就是加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商之間的合作。比如說與提供晶體硅材料、電路以及與在太陽能電池生產(chǎn)過程中一些原材料的供應(yīng)商進(jìn)行合作,就他們提供的一攬子的原材料的供應(yīng)方面進(jìn)行合作,通過這種合作,也可以進(jìn)一步降低成本?!?/p>

  專業(yè)人才缺乏是現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

  “對(duì)我們來講,現(xiàn)在的挑戰(zhàn)就是找到具有太陽能領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)背景的人才,這個(gè)挑戰(zhàn)不僅是在中國,在世界上其他國家都有。”查爾斯?蓋伊說。

  “因?yàn)樵谥袊?,太陽能產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很快,所以在人才方面的挑戰(zhàn)顯得特別突出,因而我們首先要找到與此相關(guān)的大學(xué)和學(xué)校,并且和他們進(jìn)行長(zhǎng)期合作,因?yàn)檫@些學(xué)校能夠培養(yǎng)太陽能和光伏產(chǎn)業(yè)的學(xué)生和人才。為了這個(gè)目的,我們花了不少的時(shí)間和精力和他們進(jìn)行合作,使得更多的學(xué)生能夠轉(zhuǎn)向這方面的專業(yè)學(xué)習(xí),而且能夠使得他們今后能夠投身到太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的職業(yè)生涯中去。我們也希望能夠通過這種方式能夠找到這方面優(yōu)秀的專業(yè)人才。這個(gè)挑戰(zhàn)隊(duì)全世界都存在,對(duì)于中國而言,尤為突出。因?yàn)橹袊谔柲墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展上的確是太迅速了,但是只有少量具有相關(guān)專業(yè)背景知識(shí)的人才。”

  在這個(gè)過程中,查爾斯?蓋伊表示,應(yīng)用材料公司太陽能技術(shù)研發(fā)中心希望通過太陽能設(shè)備的生產(chǎn)和制造,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),只有先筑好巢,才能引得鳳凰來?xiàng)?。和世界上其他的地方一樣,在中國也有很多偉大的科學(xué)家,他們有很好的技術(shù),另外也有很多的專業(yè)人才,他們?cè)趪H上學(xué)習(xí)過,比如在歐洲、美國等。這些專業(yè)人才有良好的技術(shù)背景和專業(yè)知識(shí),這對(duì)于構(gòu)建健康良好的太陽能產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)其發(fā)展是大有裨益、至關(guān)重要的。

  這是中國的自信,他也感到很欣慰。

  人物簡(jiǎn)介:

  長(zhǎng)期以來,查爾斯?蓋伊先生一直在太陽能領(lǐng)域潛心鉆研,擁有多項(xiàng)太陽能電池與組件構(gòu)造專利,并獲得世界可再生能源大會(huì)(World Renewable Energy Congress)成就金獎(jiǎng),在太陽能業(yè)界有30多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  1975年,蓋伊博士在Spectrolab公司開始了他的職業(yè)生涯,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)用于通訊衛(wèi)星的太陽能系統(tǒng)組件。之后,他加入了ARCO Solar公司,創(chuàng)建了太陽能研發(fā)項(xiàng)目并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)單晶硅和薄膜技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程。1990年,蓋伊博士擔(dān)任西門子公司太陽能事業(yè)部總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。1994年至1997年期間,他擔(dān)任美國能源部國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室主任,該實(shí)驗(yàn)室在能源效率和可再生能源研究和技術(shù)方面處于全球領(lǐng)先地位。1997年,蓋伊博士成為ASE Americas公司總裁兼首席執(zhí)行官。2001年,他成為SunPower公司董事局顧問委員會(huì)主席。他于 2006 年加盟應(yīng)用材料公司,擔(dān)任公司副總裁兼太陽能事業(yè)部總經(jīng)理。

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