史玉柱：巨人確實(shí)有問(wèn)題 這12年我膽子最小

　　騰訊科技訊10月29日消息，巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱近日接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)評(píng)論員張春蔚采訪。

　　以下為全文實(shí)錄：

　　從西藏和三亞旅游回來(lái)的史玉柱：，仍然穿著標(biāo)志性的運(yùn)動(dòng)服一副閑散隨意的狀態(tài)。當(dāng)然，即使是巨人當(dāng)年在紐交所上市時(shí)，他也是一襲白色的運(yùn)動(dòng)裝而非西裝亮相。從此前招牌的黑西裝到近年來(lái)的紅色或白色運(yùn)動(dòng)裝，史玉柱：一直以一種迥異常人的方式行走于江湖。

　　12年前，當(dāng)史玉柱：深陷巨人大廈財(cái)務(wù)危機(jī)而難于自拔時(shí)，史玉柱：選擇了遠(yuǎn)赴西藏。但是那次高原反思讓此后12年受益匪淺：“不要追求冒進(jìn)”。此后12年，史玉柱：在保健品，銀行投資和網(wǎng)游領(lǐng)域收獲頗豐。

　　而12年后的二次赴藏，能夠再次成為史玉柱：的轉(zhuǎn)折點(diǎn)么?

　　反思研發(fā)體制

　　FT中文網(wǎng)：12年后再去西藏，感受有何不同?是因?yàn)榫奕藰I(yè)績(jī)下滑促使你去西藏反思的嗎?

　　史玉柱：十二年前我去西藏，是因?yàn)槔系木奕司然畈涣?。救活不了之后我選擇放棄，想著等以后賺錢(qián)再還債務(wù)，但當(dāng)時(shí)也解決不了債務(wù)問(wèn)題，就徹底的絕望了。然后新的項(xiàng)目腦白金那個(gè)時(shí)候是屬于報(bào)批階段，于是我就沒(méi)什么事干，我很喜歡去西藏，很向往那個(gè)地方，所以我就去玩了，當(dāng)時(shí)是這樣的一個(gè)背景。

　　這次我去西藏是因?yàn)檫^(guò)去一兩年一直在做網(wǎng)游。就是說(shuō)我個(gè)人的角色是在抓研發(fā)，研發(fā)之外全部是總裁劉偉在負(fù)責(zé)。但是我感覺(jué)研發(fā)對(duì)我個(gè)人的依賴(lài)性很強(qiáng)，如果我個(gè)人狀態(tài)出問(wèn)題的話，會(huì)影響到整個(gè)公司的發(fā)展，所以我過(guò)去差不多有一年半的時(shí)間，逐步選擇從研發(fā)這樣具體的管理崗位上撤出來(lái)。所以我要去培養(yǎng)人才，我要去選合適的人，放在合適的崗位進(jìn)行培養(yǎng)。選中的人時(shí)間安排得得差不多了，他也感覺(jué)到工作比較勝任了，我就突然從管理一線上撤下來(lái)了。以前很多事要做，現(xiàn)在突然一下子事少了，自己在上海也挺難受，所以干脆我跑出去玩，于是就去西藏了。

　　FT中文網(wǎng)：安靜下來(lái)，你是否會(huì)更多的思考些公司層面的比如說(shuō)戰(zhàn)略方面的問(wèn)題?

　　史玉柱：我肯定會(huì)思考。因?yàn)檫@跟12年前不同，當(dāng)時(shí)我的公司已經(jīng)死掉了，或者已經(jīng)休克了，而現(xiàn)在我們也遇到一些困難，不過(guò)目前的困難是發(fā)展上的困難。首先公司不是以前的資金問(wèn)題目前我們是零負(fù)債，不管我個(gè)人的公司還是我的上市公司都是零負(fù)債，而且還有好幾十億的現(xiàn)金儲(chǔ)備。但是公司的可持續(xù)成長(zhǎng)出現(xiàn)乏力，從去年7月份到今年這1年多一點(diǎn)的時(shí)間，后勁不足。雖然公司的稅后贏利還是超過(guò)10億并不是什么虧損公司，但是未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展戰(zhàn)略如何確實(shí)需要思考。

　　FT中文網(wǎng)：《巨人》與《征途》相比并沒(méi)達(dá)到人們的預(yù)期，是不是產(chǎn)品線過(guò)于單一?還是產(chǎn)品戰(zhàn)略出了問(wèn)題?

　　史玉柱：巨人上市之后確實(shí)存在幾個(gè)問(wèn)題，首先是上市之后整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情消失了。為什么創(chuàng)業(yè)激情會(huì)消失呢?就是上市之前除了我之外，大家都很窮，就靠工資，盡管工資一個(gè)月可能還有1萬(wàn)2萬(wàn)收入，但在上海這個(gè)地方這個(gè)收入至少不算富裕。但上市之后，一下子出了那么多千萬(wàn)富翁了，百萬(wàn)富翁，這些研發(fā)人員住著別墅開(kāi)著寶馬上班，他就不像以前這么拼命了，干擾太多了。過(guò)去可能就研發(fā)一件事，這個(gè)時(shí)候的干擾就是說(shuō)，寶馬又出啥新款，哪的別墅打折銷(xiāo)售，人都被干擾了。

　　FT中文網(wǎng)：僅僅是人的問(wèn)題么?你想到解決辦法么?

　　史玉柱：公司大了我覺(jué)得出現(xiàn)浪費(fèi)也沒(méi)關(guān)系，反正帳面還有50億現(xiàn)金放著。但是好幾千人的公司容易出大公司病，大公司病一出來(lái)大鍋飯情況就避免不了。所以現(xiàn)在解決辦法就是，把每個(gè)研發(fā)人員放到小的核算單位里去，除了像《征途》運(yùn)營(yíng)比較成功的留在集團(tuán)里面，把所有的項(xiàng)目都成立一個(gè)獨(dú)立的公司，一個(gè)項(xiàng)目組成立一個(gè)公司，到工商局注冊(cè)的獨(dú)立的有限這種公司，然后就是巨人網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)金占51%，所有的研發(fā)人員必須要掏錢(qián)，入了49%，如果這個(gè)項(xiàng)目成功了，這個(gè)49%你可以分紅，如果你出現(xiàn)了第二個(gè)征途，那么你這個(gè)公司就可以繼續(xù)上市了。如果虧損了，巨人網(wǎng)絡(luò)的51%必然是虧掉了，你的49%也沒(méi)了，這樣的話他們的壓力就大了，這樣創(chuàng)業(yè)的激情又被重新點(diǎn)燃。

　　FT中文網(wǎng)：有沒(méi)有人選擇不干?

　　史玉柱：沒(méi)有不干的，因?yàn)榫W(wǎng)游公司成功其實(shí)都是很快的。所以每個(gè)人都在想，這個(gè)公司說(shuō)不定也能搞成，也能馬上上市，然后這樣子的話一下子就把創(chuàng)業(yè)激情問(wèn)題解決掉了，大鍋飯的問(wèn)題解決掉了。像過(guò)去加班到晚上12點(diǎn)員工打的回家，次日拿發(fā)票到公司報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)在他們都不打的了，打的發(fā)票也不拿來(lái)報(bào)銷(xiāo)了，他們自己知道節(jié)約了，這樣我們整個(gè)研發(fā)的成本降低了。同樣研發(fā)一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用，現(xiàn)在的費(fèi)用比過(guò)去能減少一半，效率比以前高了。[page]

　　革新商業(yè)模式

　　FT中文網(wǎng)：當(dāng)免費(fèi)模式還是市場(chǎng)主流的時(shí)候，你為什么還要進(jìn)行全面革新呢?

　　史玉柱：免費(fèi)模式現(xiàn)在大家都用了，我們的商業(yè)模式曾經(jīng)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)了，所以要繼續(xù)創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)我們研討，我們目前制訂的戰(zhàn)略就是模式再造，這個(gè)革新重點(diǎn)要靠向非付費(fèi)玩家全面傾斜。所以我們就提出一個(gè)口號(hào)，得非人民幣玩家者得天下，我們就以這個(gè)作為我們的基本指導(dǎo)思想來(lái)進(jìn)行探索。

　　FT中文網(wǎng)：：具體而言會(huì)有哪些商業(yè)模式的變革呢?

　　史玉柱：現(xiàn)在的付費(fèi)游戲，第一，人民幣收費(fèi)道具多則幾百種，少則幾十種?！毒G色征途》的非常少，只有幾種，《綠色征途》你花錢(qián)了也不會(huì)有好的裝備，因?yàn)橄到y(tǒng)不賣(mài)裝備，不買(mǎi)材料，這樣的話，游戲就更加的公平。 第二，人民幣玩家的優(yōu)勢(shì)，我們進(jìn)行大大的削弱，《綠色征途》不存在不破防的問(wèn)題。第三，秒人的問(wèn)題。不存在一下就把對(duì)方打死的問(wèn)題，所以這樣游戲就比較好玩了。在游戲性上有了很大的提高。

　　對(duì)于這三點(diǎn)，我覺(jué)得在這個(gè)行業(yè)里面，應(yīng)該是大發(fā)展的走了一大步。對(duì)于《綠色征途》我還是充滿信心的?，F(xiàn)在我們正在研發(fā)七款游戲，未來(lái)一年都會(huì)上市的，七款游戲，都堅(jiān)持這個(gè)商業(yè)模式。后面的游戲推出來(lái)的時(shí)候，我們的玩家會(huì)非常喜歡。

　　FT中文網(wǎng)：現(xiàn)在你提出將非付費(fèi)玩家作為你的目標(biāo)用戶，從商業(yè)模式的角度來(lái)說(shuō)，你會(huì)從那些方面的向他們傾斜。

　　史玉柱：就是讓非付費(fèi)玩家有“錢(qián)”花。傳統(tǒng)免費(fèi)網(wǎng)游中，玩家需要的道具、材料、裝備等必須通過(guò)官方購(gòu)買(mǎi)，花錢(qián)越多角色越強(qiáng)。《綠色征途》中，官方不再出售道具、裝備和材料，玩家可以自己制造，并相互交易，非付費(fèi)玩家可以通過(guò)制造材料，并出售給其他玩家獲得游戲

　　非付費(fèi)玩家更“強(qiáng)大”——傳統(tǒng)免費(fèi)網(wǎng)游中，非付費(fèi)玩家無(wú)法獲得好裝備，在與付費(fèi)玩家PK時(shí)處于絕對(duì)劣勢(shì)。《綠色征途》保護(hù)等級(jí)低和裝備差的玩家的PK環(huán)境，不讓玩家只為游戲等級(jí)、裝備花費(fèi)更多時(shí)間和精力，使非付費(fèi)玩家玩得更輕松，感覺(jué)更公平。一句話就是讓非付費(fèi)玩家更“重要”——非付費(fèi)玩家擁有更多獨(dú)特價(jià)值，不付費(fèi)也能體驗(yàn)豐富的游戲樂(lè)趣和角色榮耀。

　　FT中文網(wǎng)：就是說(shuō)這款《綠色征途》不會(huì)去搶原來(lái)《征途》的玩家，而是會(huì)吸引一些新的用戶和其他游戲的玩家，你如何能做到吸引到用戶呢?

　　史玉柱：你說(shuō)專(zhuān)門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的東西沒(méi)有。我們覺(jué)得對(duì)于《征途》的影響是有限的，因?yàn)椤墩魍尽防锩婊藥浊У耐婕疫€是比較多的，那種玩家到《綠色征途》其實(shí)是很郁悶的，到了這里是買(mǎi)不到什么東西的，所以他會(huì)很郁悶，也就是說(shuō)我們還是細(xì)分這個(gè)市場(chǎng)。

　　我膽子很小

　　FT中文網(wǎng)：不玩游戲的時(shí)候，你和周?chē)髽I(yè)家之間的交流多嗎?

　　史玉柱：交流最近開(kāi)始多起來(lái)，以前也挺少的。因?yàn)樽罱矣幸獾臏p少去公司了，但公開(kāi)活動(dòng)我還是很少參加。企業(yè)家的聚會(huì)，我以前也是不參加的，現(xiàn)在我覺(jué)得談得來(lái)的我一般會(huì)參加，但是這樣也會(huì)有副作用。不久前一個(gè)企業(yè)家朋友說(shuō)，我有個(gè)聚會(huì)你得參加一下，磨不開(kāi)這個(gè)面子，其實(shí)就給他面子，就去了一趟，結(jié)果一去才知道，那么多明星在那個(gè)地方，里面都是電影明星，但是電影明星我都不認(rèn)識(shí)，于是很尷尬，這種事以后我還是要避免。

　　FT中文網(wǎng)：你不喜歡娛樂(lè)場(chǎng)嗎?

　　史玉柱：不，那次是慈善活動(dòng)。但即使這樣，做事干嘛一定要那么高調(diào)呢，比如說(shuō)慈善，其實(shí)我們也在做，但是慈善應(yīng)該低調(diào)的做，在中國(guó)高調(diào)的做完了罵你的人多。

　　FT中文網(wǎng)：：據(jù)說(shuō)你目前主要交往兩個(gè)圈子的人?

　　史玉柱：第一個(gè)泰山產(chǎn)業(yè)研究院，還有一個(gè)金鼎俱樂(lè)部，我主要就是這兩個(gè)社交圈，這兩個(gè)圈的大部分會(huì)我參加，我現(xiàn)在企業(yè)家圈子基本上都是這兩個(gè)。

　　FT中文網(wǎng)：現(xiàn)在你談的話題主要集中在哪些?

　　史玉柱：很雜，每個(gè)企業(yè)都談自己的事。現(xiàn)在可能談投資會(huì)談得多一點(diǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)跟過(guò)去不一樣，手里都有錢(qián)，談投資，財(cái)務(wù)性投資，這個(gè)可能多一些。

　　FT中文網(wǎng)：：有錢(qián)的話，你覺(jué)得多少錢(qián)，才讓你很有安全感，才會(huì)覺(jué)得你不是個(gè)窮人，想干什么都不用在意這個(gè)錢(qián)的問(wèn)題?

　　史玉柱：比如現(xiàn)在我就覺(jué)得挺安全。其實(shí)一個(gè)億以上的錢(qián)，一億跟一百億就沒(méi)有太大區(qū)別。有了房子，有了車(chē)子，有一億，其實(shí)也就差不多了。

　　FT中文網(wǎng)：：你覺(jué)得外界對(duì)你的評(píng)價(jià)中，你自己最難接受的是什么事?

　　史玉柱：有人說(shuō)我膽子大，其實(shí)我現(xiàn)在膽子最小。我為什么說(shuō)，我一個(gè)時(shí)期只做一件事，其實(shí)是膽小的表現(xiàn)為什么帳上放那么多現(xiàn)金，不敢負(fù)債，反正至少我認(rèn)識(shí)的有幾十個(gè)企業(yè)家里面，膽子最小的，而且是排在膽小者的遙遙領(lǐng)先，大家公認(rèn)我是膽子最小的，賭徒的反面我可能是排在第一了。

　　FT中文網(wǎng)：：你認(rèn)識(shí)的人誰(shuí)膽子最大?

　　史玉柱：不說(shuō)了。反正我以前膽子很大，但這12年我膽子是最小的。