樂天6.35億美元收購時代零售

　　“鬧騰”數(shù)月的時代零售被購謎團終于揭曉。昨日，來自韓國的消息稱，韓國第二大零售集團樂天集團表示，以6.35億美元收購中國超市連鎖企業(yè)時代零售。此前呼聲最高的本土零售業(yè)老大物美商業(yè)，與3年前欲收購時代零售旗下江蘇時代超市50%股權(quán)一樣，再次無緣此次收購。

　　6.35億美元PK4.6億美元

　　在樂天出現(xiàn)以前，物美商業(yè)一直被外界認為是時代零售的不二人選，盡管物美方面對收購時代零售一直堅稱“無可奉告”，但在易初蓮花、聯(lián)華表示對時代零售“沒有興趣”后，對時代零售“垂涎”3年之久的物美買入時代零售似乎沒有變數(shù)。

　　然而，最晚進入中國市場的韓國樂天集團卻半路出擊，以6.35億美元高價成為時代零售最終的買家，這也是韓國公司在華的最大并購案。樂天中國內(nèi)部人士也向記者證實，已經(jīng)聽說了收購事宜，但接下來如何操作還沒有接到通知。

　　據(jù)透露，物美對時代零售的報價一直低于4.6億美元。對于韓國樂天6.35億美元的收購價，分析師認為，時代零售實際價值在4億美元左右，此次樂天出價過高；但也從側(cè)面反映了樂天集團迫切發(fā)展中國市場的野心。

　　收購本土零售成外資擴張捷徑

　　零售企業(yè)通過并購來擴大市場份額被認為是進入?yún)^(qū)域市場的捷徑，外資零售巨頭也深諳此道。而本土零售商也在外資零售巨頭業(yè)績大增之際，扮演著跨國零售巨頭二傳手的尷尬角色。

　　2006年，TESCO出資3.2億英鎊收購樂購90%股份借道進入中國零售市場，在歐美地區(qū)市場低迷的情況下，今年TESCO亞洲市場銷售額增長了38.3%，中國市場價值凸顯；2007年，沃爾瑪以2.64億美元購買了好又多35%的股權(quán)，不到兩年的時間，算上好又多104家門店，沃爾瑪?shù)拈T店數(shù)達到了262家，首次超越家樂福，在新一輪零售業(yè)擴張中拔得頭籌。

　　而最晚踏入中國市場的韓國樂天集團，于2008年斥資12.8億元人民幣，收購萬客隆100%股權(quán)，也快速融入了中國市場。不到兩年，樂天在中國的門店數(shù)已達到21家，區(qū)域拓展至北京、天津、杭州、東北等地。樂天瑪特中國區(qū)CEO樸鐘斗此前也曾公開表示，準備用10年時間在中國的門店數(shù)擴大到300家，營業(yè)額達到1000億元人民幣。

　　收購后資源整合是關(guān)鍵

　　面對外資零售巨頭的財大氣粗，物美商業(yè)相關(guān)負責人表示，物美從來不以非理性的價格或方式進行擴張。外資零售商繼續(xù)經(jīng)營時代零售的網(wǎng)絡(luò)并不會給物美華東的發(fā)展帶來威脅，物美仍會堅持區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，積極通過并購和自主開店方式保持穩(wěn)健的快速增長。

　　然而，仍有不少人對物美丟掉時代零售感到惋惜。一位不愿具名的行業(yè)人士稱，物美商業(yè)在獲得16.5億港元注資后，隨即在9月以近8億元的價格收購了美廉美剩余25%股權(quán)，在經(jīng)濟下行期，外部融資緊縮的情況下，物美若再大手筆收購時代零售，資金鏈將面臨新的考驗。但鑒于時代零售目前在江蘇及周邊地區(qū)65家門店數(shù)的規(guī)模，加上物美日趨成熟的并購整合經(jīng)驗，如果物美成功競得時代零售，將大大加快物美華東區(qū)域的市場發(fā)展。

　　北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽對此顯得比較冷靜，“這是很正常的商業(yè)行為，并購是快速占領(lǐng)市場的一個方式，但關(guān)鍵是門店要盈利”。賴陽指出，在日本市場就曾出現(xiàn)外資企業(yè)并購本土企業(yè)，因經(jīng)營不善后來退出日本市場的例子。外資零售可以為中國零售企業(yè)帶來先進的運營模式或管理理念，但如果雙方在企業(yè)文化、管理方式上不能實現(xiàn)無縫對接，未來在資源整合上的投入將更大，其高投資所帶來的風險也將更加凸顯。

　　零售業(yè)