誰(shuí)有千萬(wàn)億萬(wàn)思想

　　訂了國(guó)航貴陽(yáng)至杭州當(dāng)晚9時(shí)半的機(jī)票，可飛機(jī)延遲至深夜近12時(shí)起飛。

　　想不到貴陽(yáng)這樣的偏遠(yuǎn)地方，飛機(jī)也要晚點(diǎn)，真是莫名其妙(事實(shí)上，后來(lái)也沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)和人員解釋延飛原因)。

　　耐心等待，及至登機(jī)，才發(fā)現(xiàn)這航班始發(fā)自云南昆明，而且大多乘客也是自云南旅游而回的浙江人。

　　看看貴陽(yáng)上機(jī)的寥寥幾人，頓時(shí)感嘆：貴州旅游與云南相比，實(shí)在不在同一檔次上。

　　這讓筆者似乎為貴州感到有些“委屈”：在貴州的幾天里，著實(shí)讓人感受到了“爽爽的貴陽(yáng)”這句廣告詞的意味。

　　貴州不僅是“避暑的天堂”，還有許多震撼人、感動(dòng)人、凈化人的自然奇觀(guān)、紅色經(jīng)典、民族風(fēng)情。

　　除了黃果樹(shù)瀑布、遵義會(huì)議會(huì)址等著名景點(diǎn)外，烏江如墨(綠)之水讓人沉醉，梵凈山金頂之雄奇讓人脫俗，

　　婁山關(guān)“蒼山如海、殘陽(yáng)如血”的意境更是攝人心魄。

　　當(dāng)然，貴州對(duì)浙商而言，更多的是商機(jī)。

　　在貴州浙江總商會(huì)的安排下，筆者有幸與10位浙商進(jìn)行了交流，并從中看到了他們不同的成長(zhǎng)軌跡，不同的風(fēng)采。

　　最早進(jìn)入貴州的，是溫州人、臺(tái)州人，他們大多從事商貿(mào)，以推銷(xiāo)浙江產(chǎn)品起家。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貴州豐富的礦產(chǎn)資源日漸成為其優(yōu)勢(shì)，于是浙商競(jìng)相進(jìn)入礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

　　如今，我接觸的10位浙商中，有一半從事商貿(mào)，有4位進(jìn)軍礦業(yè)，一位改行從事金融服務(wù)。

　　馮永飛來(lái)自浙江仙居，早年在浙江從事礦石經(jīng)銷(xiāo)，幾年前來(lái)到貴州并買(mǎi)下幾處礦產(chǎn)(鐵礦為主)，稍后又進(jìn)入了鐵礦冶煉，

　　目前他的企業(yè)規(guī)模已進(jìn)入貴州民企前三名。他說(shuō)，眼前的金融危機(jī)，反而給了他機(jī)會(huì)——低價(jià)接手別人轉(zhuǎn)讓的礦山。

　　魯向陽(yáng)早在上世紀(jì)80年代就到貴州推銷(xiāo)燈具，后來(lái)開(kāi)辦了大型摩托車(chē)市場(chǎng)，

　　如今他的身份是“行長(zhǎng)”——當(dāng)然是老鄉(xiāng)的戲稱(chēng)，因?yàn)樗麨槠渌闵痰忍峁?dān)保、融資等金融服務(wù)。

　　他的雄心是從貴州走向全國(guó)。

　　從貴州浙商身上，我們看不到金融危機(jī)對(duì)他們的影響，相反，我們似乎發(fā)現(xiàn)了浙商轉(zhuǎn)型升級(jí)的軌跡。

　　身為貴州浙江總商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，徐琨的名片有好幾種，其中一張名片上這樣署名：貴州中油新陽(yáng)石油有限公司副董事長(zhǎng)。

　　他說(shuō)這是他與中石油貴州公司成立的“公私合營(yíng)”企業(yè)，他是第二大股東。來(lái)自浙江寧波的他，在上海等地還有不少產(chǎn)業(yè)。

　　但無(wú)論從外表(留著長(zhǎng)發(fā))還是言談看，他都不像商人，而是更像知識(shí)分子或者是藝術(shù)家。

　　而后者正是他追求的：收藏，作詩(shī)，出書(shū)，演講，與各界名流對(duì)話(huà)。

　　“我就是要改變?nèi)藗儗?duì)商人的看法。中國(guó)歷史上，多少商人在背后作出了巨大貢獻(xiàn)，

　　可他們的結(jié)局并不好，而且藉藉無(wú)名，為什么商人的地位這么低？”為此，他準(zhǔn)備寫(xiě)一部《中國(guó)商業(yè)史》呢！

　　“我有一億資產(chǎn)，呸，錢(qián)多算什么？你有千萬(wàn)、億萬(wàn)思想，你才值得驕傲?！?/p>

　　徐琨還是多個(gè)“中”字頭研究機(jī)構(gòu)的研究員、資助者?！八?，不要小看了貴州浙商噢！”徐琨最后說(shuō)。

　　我當(dāng)然不會(huì)小看貴州浙商，相反，對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)者，不管他身處哪里，我都充滿(mǎn)尊敬。

　　“在盾安，什么問(wèn)題都可以問(wèn)。我們是一家透明的公司?！?/p>

　　盾安集團(tuán)董事局主席姚新義如此坦承又自豪地告訴前往考察的浙商理事會(huì)的同行。

　　在浙商企業(yè)中，盾安不是最大的；但在公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范上，無(wú)疑是走在最前列的。

　　盾安走出家族藩籬、不拘一格引人才、建立“企業(yè)憲章”等等經(jīng)驗(yàn)，

　　都是十分珍貴的學(xué)習(xí)素材(詳見(jiàn)本期《告別“家天下”——盾安的企業(yè)治理之道》)。

　　本期雜志開(kāi)始，封面刊頭啟用全新的“浙商”字體，內(nèi)文版式也進(jìn)行了大的調(diào)整，

　　以期雜志更有時(shí)代氣息，更方便閱讀。期待你的關(guān)注并提出寶貴意見(jiàn)。