糖果大王的新路:從金絲猴到饞嘴猴

2009-08-12 13:00:40      挖貝網(wǎng)

  上海金絲猴集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙啟三今年已經(jīng)61歲。30年前,他把一個(gè)虧損的社辦工廠扭虧為盈,現(xiàn)在,金絲猴資產(chǎn)13億,員工6000人,是糖果行業(yè)的領(lǐng)軍者。去年底,金絲猴又如愿進(jìn)入了主板上市輔導(dǎo)期。

  但奶糖、巧克力這些甜食,先天有一個(gè)銷售淡季,每年長(zhǎng)達(dá)8個(gè)多月。這成了趙啟三的心病,他知道,一定要想辦法突破。

  趙啟三找到的解決方案是,推出新的休閑零食品。他盯上的,是一塊小小的豆腐干。

  30年創(chuàng)造13億

  高中畢業(yè)后,趙啟三是家鄉(xiāng)河南沈丘縣付井鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦企業(yè)“付井電器廠”的一個(gè)普通業(yè)務(wù)員。由于工作努力,成績(jī)出色,他在1979年當(dāng)上了這個(gè)負(fù)債112萬(wàn)元的電器廠廠長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)生活必需品貧乏的年代,他作出了轉(zhuǎn)而生產(chǎn)食品的決定。掛上“沈丘縣食品總廠”的牌子后,趙啟三從上海請(qǐng)來(lái)師傅做糕點(diǎn),自己當(dāng)銷售員,還曾經(jīng)拉著架子車沿街叫賣。幾年后,企業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了盈利。

  上世紀(jì)80年代,趙啟三經(jīng)常到上海這樣的大城市考察,當(dāng)時(shí)他的思路還很簡(jiǎn)單:大城市流行什么,回到河南后就模仿著生產(chǎn)什么,如月餅、點(diǎn)心、牛肉干、罐頭。很快他發(fā)現(xiàn)雖然自己的新產(chǎn)品剛推出時(shí)還能賺錢,但模仿者越來(lái)越多,生意也越來(lái)越難做。

  1991年年底,人們都忙著過(guò)年,趙啟三依然忙著尋找新的商機(jī),上海食品工業(yè)研究所研制出的新型枕式奶糖吸引了他,他果斷買下了這項(xiàng)技術(shù)。1992年2月1日雙方就訂合同,月底就開(kāi)始安裝設(shè)備。1992年猴年,金絲猴奶糖閃亮登場(chǎng),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售額2000多萬(wàn)元。

  1993年,趙啟三又做出了令人吃驚的舉動(dòng),他成功兼并了上海蓬萊食品廠,注冊(cè)了上海金絲猴食品有限公司,為日后進(jìn)入上海奠定了關(guān)鍵一步。1996年,金絲猴集團(tuán)成立時(shí),年銷售額突破2億元。

  1997到2000年,金絲猴的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了3億元左右,啟動(dòng)渠道變革后,現(xiàn)代化的零售終端讓金絲猴銷售猛增,2003年?duì)I業(yè)收入達(dá)到了4.6億元。2008年,席卷奶制品行業(yè)的“三聚氰胺”事件,使很多奶糖紛紛下架,而金絲猴卻幸免于難。因?yàn)樵缭趲啄昵埃鸾z猴已在河南、內(nèi)蒙古建立自己的奶源基地。

  “豆干”或助推上市進(jìn)程

  但趙啟三并不滿足于金絲猴的營(yíng)業(yè)狀況,在大量的市場(chǎng)調(diào)研和分析之后,公司管理層一致認(rèn)為豆腐干這一綠色、健康食品有很大的市場(chǎng)潛力。

  “豆腐干這一品類還沒(méi)有形成全國(guó)性品牌。”上海金絲猴食品股份有限公司(下稱“金絲猴股份”,金絲猴集團(tuán)的上市主體)媒介管理部總監(jiān)張波說(shuō),如果金絲猴能結(jié)合終端優(yōu)勢(shì),不僅有望改變豆腐干消費(fèi)市場(chǎng)的格局和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,還能補(bǔ)充糖果市場(chǎng)的淡季缺陷。

  2008年6月,金絲猴集團(tuán)投資近7000萬(wàn)元開(kāi)設(shè)了豆制品深加工項(xiàng)目,并在年底推出了副品牌“饞嘴猴”豆腐干。張波告訴CBN記者,“饞嘴猴”豆腐干的銷售額每月都在以30%左右的幅度遞增,公司也相應(yīng)擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

  “我們?cè)诤幽仙蚯鹂h付井鎮(zhèn)有一條年產(chǎn)值可達(dá)5億元的生產(chǎn)線,還計(jì)劃在內(nèi)蒙古扎蘭屯市、陜西咸陽(yáng)等地建廠”。

  事實(shí)上,金絲猴的上市進(jìn)程已經(jīng)一拖再拖,原本2008年底上市的計(jì)劃被突如其來(lái)的資本市場(chǎng)下滑打亂。2008年11月,金絲猴集團(tuán)完成改制,把主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市主體金絲猴股份。

  正式進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段后,趙啟三之子、金絲猴股份董事長(zhǎng)趙東旺曾對(duì)CBN記者表示,公司過(guò)去幾年一直在為上市做相關(guān)準(zhǔn)備,將爭(zhēng)取2009年登陸上證所。

  對(duì)此,張波解釋說(shuō),公司還沒(méi)有向證監(jiān)會(huì)遞交上市申請(qǐng),目前還在對(duì)照主板上市規(guī)定強(qiáng)化管理,他預(yù)計(jì)不久后將啟動(dòng)上市程序。“平均每年以30%的速度增長(zhǎng),去年的銷售額達(dá)到了15億元。”張波說(shuō),上市融資所得將主要用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上。

  金絲猴股份一位內(nèi)部人士告訴CBN記者,在今年3月的全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議上,趙啟三這樣描述“豆干戰(zhàn)略”:金絲猴股份的上市步伐將隨著這款主力品牌的推出而穩(wěn)步推進(jìn)。

  “品牌對(duì)營(yíng)銷和市場(chǎng)的推動(dòng)力非常重要,我們的目標(biāo)是影響新一代的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。”趙啟三說(shuō)。

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