創(chuàng)業(yè)投資失敗的35個(gè)忠告

　　眾所周知，投資是企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展的基礎(chǔ)。在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，許多人毫無(wú)準(zhǔn)備地下海“試水”，結(jié)果因投資失誤而步履維艱，甚至慘遭淘汰。因此，對(duì)于白手起家的中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何正確投資，回避投資誤區(qū)，就成為“試水”成功與否的關(guān)鍵，成為企業(yè)獲得成功的必修課。本文針對(duì)中小創(chuàng)業(yè)投資者，從投資思維、方法、技術(shù)等方面入手，就容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資者“走麥城”的35個(gè)問(wèn)題提出忠告，指出造成其失誤的根源以及走出困境的路徑，旨在以具體事例傳承投資智慧，使創(chuàng)業(yè)投資者在摩拳擦掌之時(shí)，能夠從中獲取真正具有指導(dǎo)性的知識(shí)和技巧。

　　投資項(xiàng)目過(guò)于單一

　　近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，特色菜肴慢慢變成了搶手貨。一位投資者看到此景，毅然拋開(kāi)了一直處在考察中的其它投資項(xiàng)目，一心一意搞起了特色養(yǎng)殖。這位自稱相信“風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存”的投資者，力排眾議，傾其所有，將全部資金都投入到他選定的特色養(yǎng)殖項(xiàng)目上，并堅(jiān)信在自己的苦心經(jīng)營(yíng)下，一定能夠從這個(gè)項(xiàng)目上獲取豐厚回報(bào)。但去春一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，卻使其夢(mèng)想破滅。雖然單一投資因?yàn)橘Y源和資金的集中，在項(xiàng)目選擇正確的情況下，常常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的收益，但單一投資的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的，放大的風(fēng)險(xiǎn)只要發(fā)生一次，就可能使投資者多年積累起來(lái)的財(cái)富毀于一旦。形象地講，投資過(guò)于單一，就像把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，一旦籃子打翻，雞蛋也就全部摔破了。而由多項(xiàng)目構(gòu)成的組合性投資，可以大大減少單一投資所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。作為一名缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資者，在進(jìn)行投資決策時(shí)，一定要盡可能拓展投資思路，培養(yǎng)多角化投資思維方式，保持投資項(xiàng)目的多元化，并注意在項(xiàng)目與資金之間達(dá)成平衡。

　　投資規(guī)模過(guò)大，資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高

　　王平對(duì)自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿自信，他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目一定能給他帶來(lái)不菲的收益，加上通過(guò)關(guān)系，他輕而易舉就從銀行“套”到的大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想自己絕不能跟他們一樣，要干就大干一場(chǎng)。這種心態(tài)使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。他一心只想擴(kuò)大投資規(guī)模，將“攤子”鋪得越來(lái)越大，甚至提出“大就是好”的口號(hào)，連上兩條生產(chǎn)線。企業(yè)負(fù)債隨著他的盲目投資滾雪球般地?cái)U(kuò)大，王平卻毫不在乎，一點(diǎn)也不感到害怕。在他看來(lái)，等企業(yè)一運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，什么債都可以還清。但等他的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了，別人的錢也賺夠了，開(kāi)始拼命壓價(jià)。王平的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)卻賣不出去，頓時(shí)陷入了危局之中。一開(kāi)始就喜歡把攤子鋪得很大，幾乎是一些創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)候，人們?nèi)菀仔判某В瑢?duì)未來(lái)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀，藐視風(fēng)險(xiǎn)，從而形成投資泡沫指資產(chǎn)價(jià)格狂漲至預(yù)期將會(huì)大幅逆轉(zhuǎn)或崩潰的程度。，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，泡沫瞬間破滅，投資者就會(huì)陷入危局和困境。投資者應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的角度考慮企業(yè)的投資導(dǎo)向，選擇合適的投資項(xiàng)目，并且將投資規(guī)?？刂圃谶m度的范圍內(nèi)。在具體投資時(shí)，應(yīng)將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應(yīng)留有余力，以防萬(wàn)一環(huán)境變化，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，手中再無(wú)資金可以周濟(jì)，以致滿盤皆輸。

　　過(guò)度相信他人，不親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

　　一位北京白領(lǐng)因所服務(wù)的外資企業(yè)準(zhǔn)備撤出中國(guó)而失業(yè)，就想尋找一個(gè)合適的項(xiàng)目自己投資做老板。聽(tīng)到消息后，一位朋友跑來(lái)向他竭力鼓吹××項(xiàng)目的美好前景，并說(shuō)如果他相信自己，“只要你投資20萬(wàn)元，其他一切事情全部由我來(lái)做。到時(shí)候，咱們倆五五分成。”這位朋友又一一列舉了自己的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析了市場(chǎng)前景，結(jié)論是：××項(xiàng)目前景一片光明。這位白領(lǐng)受朋友蠱惑，不僅對(duì)20萬(wàn)元投資一口應(yīng)允，而且在將錢交給那位朋友之前，也沒(méi)有親自或委托他人重新對(duì)這一項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和這位朋友的辦事能力進(jìn)行任何調(diào)查。結(jié)果他的朋友拿到錢后，沒(méi)多久就將項(xiàng)目做垮了，這位白領(lǐng)的20萬(wàn)元投資當(dāng)然也跟著打了水漂。通常，創(chuàng)業(yè)者對(duì)他人尤其是親密朋友的意見(jiàn)都容易過(guò)度信任，認(rèn)為朋友的話即代表了市場(chǎng)的真相，自己無(wú)需再對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，從而導(dǎo)致投資失敗。在做投資決策時(shí)，不要輕易相信任何人的意見(jiàn)與建議，哪怕這個(gè)人是赫赫有名的專家、你的親兄弟、你的父親母親。毛主席說(shuō)：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬(wàn)古不渝的真理，投資者更要牢記在心。

　　急于獲取回報(bào)

　　溫州有家私營(yíng)企業(yè)的小老板，看到別人因生產(chǎn)某種塑料產(chǎn)品錢都賺瘋了，不由得也心急火燎起來(lái)，趕緊籌集了資金，決定也要盡快投資上馬這一項(xiàng)目。就在這時(shí)，他手下的一名技術(shù)員勸告他說(shuō)：“老板，你只要將開(kāi)工時(shí)間推遲4個(gè)月，我們就能安裝調(diào)試好一種目前最先進(jìn)的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，產(chǎn)品比現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品要好得多，相信也會(huì)暢銷得多。”不料，這位老板聽(tīng)了卻很不高興地說(shuō)：“推遲開(kāi)工4個(gè)月？你知道推遲開(kāi)工4個(gè)月意味著什么嗎？那意味著我們將白丟掉上百萬(wàn)元的利潤(rùn)。”并且命令馬上開(kāi)工。但不出那位技術(shù)人員所料，工廠開(kāi)工沒(méi)幾個(gè)月，就因?yàn)榕涮准夹g(shù)陳舊、產(chǎn)品科技含量太低而使產(chǎn)品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對(duì)才開(kāi)工沒(méi)多久的工廠進(jìn)行技術(shù)改造。創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時(shí)，易受眼前利益驅(qū)動(dòng)，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，采取急功近利的短期行為，這樣做雖然能夠使企業(yè)一時(shí)獲利，卻喪失了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，更不可殺雞取卵、涸澤而漁。

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　　不愿尋求投資合作伙伴

　　國(guó)內(nèi)一家生產(chǎn)消毒液的知名企業(yè)，在去春“非典”之前，就面臨著市場(chǎng)需求與企業(yè)生產(chǎn)能力不足的矛盾。面對(duì)這種情況，有人提議找“外援”，以“合資”方式彌補(bǔ)資金缺口和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。但該企業(yè)老板卻擔(dān)心無(wú)法控制合作伙伴，同時(shí)認(rèn)為有那些找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動(dòng)發(fā)展，因而將此建議束之高閣。去春突然出現(xiàn)的“非典”疫情和急劇放大的消毒液市場(chǎng)，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒(méi)有賺到本來(lái)應(yīng)該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業(yè)借著“非典”契機(jī)一舉超過(guò)，淪為業(yè)內(nèi)的二流企業(yè)。投資者在投資活動(dòng)中，既要講獨(dú)立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場(chǎng)中迅速站穩(wěn)腳跟。如果創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門心思單打獨(dú)斗，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展。畢竟，分享利潤(rùn)總比誰(shuí)也沒(méi)有利潤(rùn)好。春秋時(shí)代戰(zhàn)國(guó)七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有一定胸襟。

　　迷戀主導(dǎo)權(quán)而尋求過(guò)度弱小的合作伙伴

　　為了在合作項(xiàng)目中擁有更大的“話語(yǔ)權(quán)”，享受說(shuō)了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠放棄了與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，而決定與一家小型企業(yè)洽談合作，共同投資一個(gè)新項(xiàng)目。誰(shuí)料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時(shí)，突然出現(xiàn)一個(gè)意外情況——該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔(dān)排污項(xiàng)目的改造資金，但對(duì)方卻向他們道歉，表示自己做這一項(xiàng)目已經(jīng)是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來(lái)解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠原來(lái)的合作伙伴退出該項(xiàng)目，而后者則堅(jiān)決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠只好忍痛放棄了這一項(xiàng)目。誰(shuí)都想說(shuō)了算，誰(shuí)都想當(dāng)“主人”，但主人不是誰(shuí)都能當(dāng)?shù)模皇钦l(shuí)都能夠當(dāng)好的，當(dāng)家做主意味著更多的付出和更大的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者在尋求合作伙伴時(shí)一心追求話語(yǔ)權(quán)，但軟弱的合作者卻可能在你需要時(shí)，不能給予你及時(shí)和有力的幫助，反而有可能使一些更強(qiáng)大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機(jī)會(huì)。合作伙伴選擇不當(dāng)

　　江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠是一家剛剛起步的企業(yè)，為加速企業(yè)發(fā)展速度，該廠準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目。但因自身實(shí)力不足，便決定尋找一個(gè)合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目。費(fèi)盡九牛二虎之力后，終于找到一家愿意出資100萬(wàn)元的企業(yè)。大喜過(guò)望的電子儀表廠合資心切，對(duì)該企業(yè)只作了一番膚淺的了解，便草率地簽下了合作合同。簽約后半年，電子儀表廠即發(fā)現(xiàn)合作伙伴對(duì)合同缺乏誠(chéng)意。該廠為加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度，資金總是按時(shí)到位，而合作伙伴答應(yīng)的100萬(wàn)元投資卻一拖再拖，最終影響到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度，喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè)，對(duì)合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察，極易為企業(yè)留下隱患。在涉及到資金投入時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)資金的到位期和資金到位的比率。創(chuàng)業(yè)者在合作合資前，務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等，都要有翔實(shí)的了解，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　未與合作伙伴達(dá)成共識(shí)就實(shí)施

　　某科技開(kāi)發(fā)公司發(fā)明了一項(xiàng)專門用于檢測(cè)蔬菜水果農(nóng)藥殘留量的新產(chǎn)品——檢測(cè)液，但因其嚴(yán)重欠缺開(kāi)發(fā)資金而無(wú)法投入生產(chǎn)。一位投資者十分欣賞他們的研究成果，決定與其合作，投資50萬(wàn)元，扶助其產(chǎn)品投產(chǎn)。新產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，問(wèn)題卻出現(xiàn)了，投資方對(duì)生產(chǎn)方的市場(chǎng)運(yùn)行方式有著完全不同的看法。自視為“救世主”的投資者，在不了解行情的情況下強(qiáng)行要求對(duì)方改正，而對(duì)方又覺(jué)得自己沒(méi)有什么不對(duì)，執(zhí)意不肯聽(tīng)從，雙方僵持不下，遲遲達(dá)不成共識(shí)。拉鋸戰(zhàn)影響到公司生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作，更重要的是影響到公司士氣，使人心渙散。公司很快陷入面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境，投資者的50萬(wàn)元也因此而灰飛煙滅。作為一個(gè)投資者，需要的是耐心與細(xì)心。不能認(rèn)為自己是投資者，就頤指氣使，將自己當(dāng)成救世主和百事通，這樣極容易引起合作者的反感，激化矛盾，導(dǎo)致兩敗俱傷。一個(gè)理智的投資者，應(yīng)學(xué)會(huì)尊重合作方的意見(jiàn)，并盡力彌補(bǔ)對(duì)方在管理、市場(chǎng)等方面的不足，做到有節(jié)制、有分寸，遇到問(wèn)題充分交流，必要時(shí)要能夠求同存異，克己從人，以爭(zhēng)取雙方利益的最大化。

　　選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過(guò)自己的投資伙伴

　　幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生決定自主創(chuàng)業(yè)。他們看好了一個(gè)很有市場(chǎng)的投資項(xiàng)目，但因自己剛畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，不得不尋求投資合作伙伴，以求利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。經(jīng)過(guò)多方考察，他們選擇了一家極具實(shí)力的大型企業(yè)，對(duì)方為這一項(xiàng)目投入了足夠的資金，同時(shí)也占據(jù)了大部分的股權(quán)。資金問(wèn)題解決了，但在經(jīng)營(yíng)、管理、人力等諸多問(wèn)題上卻達(dá)不成共識(shí)。由于對(duì)方是大股東，根本不按這幾個(gè)大學(xué)生的思路運(yùn)作，結(jié)果不僅項(xiàng)目失敗，還挫傷了幾個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心，使其在破產(chǎn)的邊緣徘徊。這幾個(gè)初出茅廬的大學(xué)生們抱有“大樹(shù)底下好乘涼”的想法，單純認(rèn)為只要有了資金，其他問(wèn)題都好解決。而事實(shí)上，由于合作伙伴過(guò)于強(qiáng)大，攬權(quán)、搶權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，幾個(gè)人雖然有知識(shí)有想法，卻陷入英雄無(wú)用武之地的尷尬中。尤其是對(duì)于剛出道的創(chuàng)業(yè)者，在以股權(quán)融資的時(shí)候，一定要考慮雙方力量的平衡問(wèn)題。雖然不能一心想著“制住”對(duì)方，但也一定要隨時(shí)警惕被對(duì)方“制住”。

　　進(jìn)行沒(méi)有希望的“友情”投資

　　王、李兩位先生同為一企業(yè)下崗人員，創(chuàng)業(yè)時(shí)這兩位兄弟般的好友同時(shí)經(jīng)營(yíng)了兩家同類性質(zhì)的公司。開(kāi)始的時(shí)候，雙方的經(jīng)營(yíng)狀況還差不多。但一年之后，當(dāng)王先生開(kāi)始考慮如何壯大自己的企業(yè)，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)候，李先生卻資金耗盡，面臨破產(chǎn)境地。求貸無(wú)門的李先生著急地求上門來(lái)。面對(duì)多年的朋友和同事那羞愧落魄的樣子，王先生明知李先生根本不是搞企業(yè)的料，但還是毫不猶豫地答應(yīng)將原計(jì)劃用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)的資金資助好友。然而幾個(gè)月之后，李先生花光了借來(lái)的錢，可企業(yè)卻毫無(wú)起色，而王先生也因?yàn)檫@筆不小的“友情投資”，使公司因資金緊張而陷入惡性循環(huán)，一蹶不振。商場(chǎng)不認(rèn)友情，只講事實(shí)。王先生在明知道對(duì)方能力不行的情況下，顧及友情仍勉強(qiáng)將自己本來(lái)不多的資金投資，結(jié)果既沒(méi)救活好友的企業(yè)，也使自己淪入困境。投資者在投資時(shí)，一定要記住，感情代替不了理智，不要被感情的溫情面紗蒙蔽住眼睛，迷惑了頭腦，最后為了“講感情”，其實(shí)卻傷害了雙方的感情。

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　　情緒化的投資策略

　　趙先生是一家集體企業(yè)的經(jīng)理，幾年來(lái)，連續(xù)投資的幾個(gè)新項(xiàng)目均因各種各樣的原因流產(chǎn)了。一系列的投資悲劇使他受到周圍人的奚落和懷疑，這讓他的自尊心大受打擊，也更激起了他的“斗志”。恰巧這時(shí)，有下屬又呈上一個(gè)據(jù)說(shuō)是一本萬(wàn)利的新商機(jī)，急于翻本和挽回形象的趙經(jīng)理連看都沒(méi)有細(xì)看，更別說(shuō)什么科學(xué)評(píng)估該投資項(xiàng)目了，當(dāng)即批準(zhǔn)。用趙經(jīng)理的話說(shuō)就是：“一回不成，兩回不成，我就不信這回還不成！”可惜市場(chǎng)很快回了話：他的投資又泡湯了。為了這一次又一次的投資失敗，趙經(jīng)理的精神幾乎崩潰。

　　不害怕失敗是好事，失敗乃成功之母。但膽大不等于魯莽。創(chuàng)業(yè)者因無(wú)法忍受屢屢投資失敗的壓力，激起賭徒心理，以情緒化的思維決策方式去決定投資方向、投資項(xiàng)目，則必?cái)o(wú)疑。情緒化是最可怕的投資陷阱之一。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在任何情況下，都必須有清醒的頭腦，冷靜而客觀地決策，如果覺(jué)得自己把握不住，可以請(qǐng)專家或組織智囊團(tuán)來(lái)幫助自己，不能讓情緒左右了自己的頭腦，導(dǎo)致投資一錯(cuò)再錯(cuò)。

　　忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)

　　經(jīng)營(yíng)剛上軌道的食品廠張廠長(zhǎng)求財(cái)心切，馬不停蹄地打算上馬一些新項(xiàng)目。張廠長(zhǎng)喜歡讀書(shū)看報(bào)，知道現(xiàn)在專家們都在講企業(yè)經(jīng)營(yíng)要多元化，也想“多元化”。他決定到一個(gè)完全陌生的行業(yè)內(nèi)一試身手——辦個(gè)服裝廠。由于張廠長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有搞過(guò)服裝，對(duì)服裝行業(yè)兩眼一抹黑，而他在食品行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)在服裝行業(yè)又完全用不上，結(jié)果不到1年，張廠長(zhǎng)的服裝廠就敗下陣來(lái)，而且還拖累了主業(yè)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者愛(ài)學(xué)習(xí)、有上進(jìn)心是好的，但張廠長(zhǎng)在學(xué)習(xí)時(shí)卻不善于分辨，忘記了對(duì)于一個(gè)投資新手來(lái)說(shuō)，不熟不做乃是一條普遍法則。盲目進(jìn)入不熟悉的新行業(yè)，既使一個(gè)經(jīng)營(yíng)者過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)不容易發(fā)揮，又浪費(fèi)了時(shí)間和寶貴的資金。

　　對(duì)投資項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足

　　VCD機(jī)曾是一種高檔耐用消費(fèi)品。幾年前市場(chǎng)前景非?？春脮r(shí)，南方某企業(yè)決定改行做這種產(chǎn)品。這雖然需要一筆非常大的資金，但他們經(jīng)過(guò)多方籌措仍堅(jiān)持了下來(lái)。可惜等該廠產(chǎn)品上市時(shí)，其他跟風(fēng)者的產(chǎn)品也接踵而至。市場(chǎng)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而該廠卻沒(méi)有足夠的資金去與別人打價(jià)格戰(zhàn)。在最初的一批貨賣了100萬(wàn)元以后，該廠的產(chǎn)品便再也銷不動(dòng)了，不得不乖乖地退出了VCD機(jī)市場(chǎng)。經(jīng)此一役，該廠元?dú)獯髠?，至今未能恢?fù)。一個(gè)賺錢的而技術(shù)水平要求又不太高的產(chǎn)品，肯定會(huì)吸引一大批跟風(fēng)者，市場(chǎng)很快就會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)，而一旦達(dá)到飽和，必定會(huì)有大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一特性有充分的認(rèn)識(shí)。如果企業(yè)資金實(shí)力又不足，營(yíng)銷跟不上，那么必死無(wú)疑。投資者應(yīng)冷靜評(píng)估投資項(xiàng)目，對(duì)自身實(shí)力和目前市場(chǎng)狀況保持清醒認(rèn)識(shí)。南方這家企業(yè)在確定上馬VCD機(jī)項(xiàng)目之前，就必須對(duì)VCD機(jī)目前已經(jīng)達(dá)到的社會(huì)保有量、產(chǎn)品市場(chǎng)容量、自身實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)者狀況等進(jìn)行充分調(diào)查，并作出客觀評(píng)估，以此作為投資依據(jù)，決定該項(xiàng)目是上馬還是不上馬，上馬又勝算幾何，是否有別的更好的可替代項(xiàng)目。

　　不根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整策略

　　幾年前，某燃?xì)鉄崴鲝S正籌措上馬一新項(xiàng)目時(shí)，從媒介中得到一條市場(chǎng)最新消息：市場(chǎng)風(fēng)向?qū)l(fā)生某種轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變將使該廠正在進(jìn)行的燃?xì)鉄崴黜?xiàng)目變得不合時(shí)宜。廠長(zhǎng)心里十分矛盾，為自己已投入的數(shù)十萬(wàn)元資金痛心不已。后又一想，現(xiàn)今市場(chǎng)風(fēng)云多變，一時(shí)的信息不利并不能代表未來(lái)，也許這一項(xiàng)目建成后，市場(chǎng)需求風(fēng)向又會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)呢？他決定繼續(xù)對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行投資。結(jié)果，當(dāng)他又投入了數(shù)十萬(wàn)元建成了新項(xiàng)目后，因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)向一直并未如其所愿地發(fā)生轉(zhuǎn)變，各種電熱水器擠占了傳統(tǒng)的燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)很大的份額，使這家工廠造成了很大的損失。投資者獲取有利的市場(chǎng)信息，不能正確地分析投資的利弊得失，并以此來(lái)調(diào)整原有的投資策略，趨利除弊，而是抱持一廂情愿的心態(tài)，這是導(dǎo)致這家燃?xì)鉄崴鲝S投資失敗的根本原因之一。投資者在投資項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意市場(chǎng)趨向的變化，努力使項(xiàng)目與市場(chǎng)趨向保持一致。一旦出現(xiàn)新的情況，應(yīng)根據(jù)變化后的情況隨時(shí)做出調(diào)整。如果市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化，原有投資決策已變得明顯不合理，就應(yīng)壯士斷腕，以避免造成更大損失。當(dāng)斷不斷，會(huì)反受其亂。

　　輕易放棄投資項(xiàng)目

　　江蘇一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格調(diào)查、慎重考慮，終于選準(zhǔn)了棉花（資訊，行情）加工這一投資項(xiàng)目，躊躇滿志地著手興建。一切工作都按計(jì)劃進(jìn)展得十分順利，但項(xiàng)目進(jìn)行到后期，卻遇上國(guó)家對(duì)紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整（壓錠），棉紡市場(chǎng)一時(shí)趨于疲軟。該廠領(lǐng)導(dǎo)因此驚慌失措，就像握著一個(gè)定時(shí)炸彈，一心急于脫手。誰(shuí)知當(dāng)他們剛剛以低價(jià)將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)手后，戲劇性的一幕出現(xiàn)了：隨著國(guó)家對(duì)紡織業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐邁向深入，棉紡織市場(chǎng)發(fā)生了強(qiáng)烈的反彈，接手該項(xiàng)目的投資者迅速將項(xiàng)目完工，因此大賺了一筆。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，投資者必須保持良好心態(tài)，冷靜分析：變化是長(zhǎng)期的，還是暫時(shí)的？是政策性的，還是市場(chǎng)性的？驚慌失措只能導(dǎo)致決策失誤，決策失誤又必然導(dǎo)致投資失敗。投資者在決定上馬一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)和政策的各種變化做出預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地應(yīng)變。

　　光靠運(yùn)氣進(jìn)行的投資

　　遼寧的朱先生本來(lái)并不是優(yōu)秀的弄潮兒，但良好的機(jī)遇使他一下海就連著挖到了好幾桶金，而且這幾桶金的份量都還不輕。這使他信心倍增，認(rèn)為命運(yùn)之神站在自己一邊，他怎么都能贏。前不久，他又看中了一個(gè)新型鋁合金門窗項(xiàng)目，毫不猶豫地投入了大量資金，但這次他卻沒(méi)有那么好的運(yùn)氣。改良塑鋼門窗以其良好的密封性，保溫隔熱隔音的性能，使他的新型鋁合金門窗在當(dāng)?shù)財(cái)嗔虽N路。投資方向的錯(cuò)誤使其備受打擊，經(jīng)濟(jì)上也受到很大損失。幾次好運(yùn)氣就讓朱先生得意忘形，認(rèn)為自己無(wú)所不能，可幸運(yùn)不能永隨。以運(yùn)氣為拐杖來(lái)度量財(cái)富之路，早晚要跌跟頭。這次投資失敗給了郭先生一個(gè)教訓(xùn)。“好運(yùn)連連，一帆風(fēng)順”，只不過(guò)是人們一種美好愿望而已，在現(xiàn)實(shí)中是不可能的事。投資是一門科學(xué)，要尊重其規(guī)律，否則受到懲罰，只能算是咎由自取。