夢工廠董事長裘新：照搬金山模式行不通

　　近日消息，成都夢工廠董事長裘新近日接受騰訊科技專訪時表示，是創(chuàng)新精神支持夢工廠從一個居民樓里做開發(fā)的小工作室發(fā)展到200人，營業(yè)過億的中型網(wǎng)游企業(yè)。

成都夢工廠董事長裘新(騰訊科技配圖)

　　裘新談及了在金山工作七年對他日后創(chuàng)業(yè)的影響。裘新表示這七年奠定了他創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，使其在創(chuàng)業(yè)后不至于犯很多初次創(chuàng)業(yè)常犯的錯誤。

　　不過，裘新也指出創(chuàng)業(yè)公司必須根據(jù)自己的資源情況打造特有的商業(yè)模式。談及剛創(chuàng)立的夢工廠的情景時，他表示當(dāng)時夢工廠既無資金也無資源，完全靠團(tuán)隊自己在產(chǎn)品和運營方面的創(chuàng)新來打開一片天地。

　　裘新認(rèn)為，正是從聯(lián)合運營到道具模式的建立，從產(chǎn)品的離線掛機到筋脈穴道系統(tǒng)，夢工廠才重新給自己贏得了許多機會，最終得到發(fā)展壯大。

　　“如果當(dāng)初完全照搬自己在金山獲得的經(jīng)驗，夢工廠早就倒掉很多次了。”

　　談及未來展望時，裘新稱夢工廠主營業(yè)務(wù)仍會獨立發(fā)展。“爭取夢工廠三年后再國內(nèi)市場上市，成為國內(nèi)一線的網(wǎng)游企業(yè)。”(文/樂天)

　　騰訊科技專訪夢工廠董事長裘新實錄：

　　騰訊科技：聽說您曾今在金山工作過七年，這段經(jīng)歷對您后來的創(chuàng)業(yè)有什么影響？

　　裘新：當(dāng)然，在金山我一直再做游戲業(yè)務(wù)，從開發(fā)到市場到商務(wù)到產(chǎn)品規(guī)劃管理，從單機到網(wǎng)游，這七年的經(jīng)歷奠定了以后自己創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，使自己在創(chuàng)業(yè)后不至于犯很多初次創(chuàng)業(yè)常犯的錯誤。

　　騰訊科技：目前夢工廠已艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展了六年多，您認(rèn)為是什么因素能支持一個從居民樓里做開發(fā)的小工作室發(fā)展到200人，營業(yè)過億的中型網(wǎng)游企業(yè)？

　　裘新：創(chuàng)新精神吧。剛創(chuàng)立的夢工廠既無資金也無資源，完全靠團(tuán)隊自己在產(chǎn)品和運營方面的創(chuàng)新來打開一片天地。從聯(lián)合運營到道具模式的建立，從產(chǎn)品的離線掛機到筋脈穴道系統(tǒng)，我們的重新給自己贏得了許多機會，最終得到發(fā)展壯大。

　　創(chuàng)業(yè)公司必須根據(jù)自己的資源情況打造特有的商業(yè)模式，如果當(dāng)初完全照搬自己在金山獲得的經(jīng)驗，夢工廠早就倒掉很多次了。

　　騰訊科技：作為一個中型網(wǎng)游企業(yè)，您認(rèn)為夢工廠如何才能做成跟盛大，完美，金山一樣規(guī)模的企業(yè)？

　　裘新：我們的業(yè)務(wù)模式和上面這些領(lǐng)先企業(yè)雖然相似，但規(guī)模還差了幾倍到幾十倍，如果簡單模仿是無法做到他們這樣的規(guī)模的，必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢打造自己的核心競爭力。既要保持作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的速度和創(chuàng)新精神，又要具備成熟企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯途?xì)的管理，總之，路還很長。

　　騰訊科技：您認(rèn)為成都博瑞傳播收購夢工廠后，雙方能產(chǎn)生什么協(xié)同效應(yīng)？收購后的夢工廠又將如何發(fā)展？

　　裘新：博瑞是國內(nèi)老牌傳媒上市公司，借助這個平臺，夢工廠能夠獲得很多媒體資源和資本市場資源，博瑞能夠快速搭起向新媒體轉(zhuǎn)型的框架，前景值得想像。未來夢工廠在主營業(yè)務(wù)還是獨立發(fā)展，爭取三年后再國內(nèi)市場上市，成為一線的網(wǎng)游企業(yè)。

　　騰訊科技：中國網(wǎng)游市場從代理起步，今天自主研發(fā)已占據(jù)半壁江山。在這場代理與自主研發(fā)的博弈中，您怎么看代理與自主研發(fā)模式在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀？

　　裘新：我個人認(rèn)為目前一個產(chǎn)品要真正成功，必須要具備研發(fā)，推廣和運營的充分資源，不具備研發(fā)能力的代理運營企業(yè)無法長期盈利，非常危險；不具備運營能力的研發(fā)企業(yè)也很難充分盈利。