經(jīng)濟(jì)半小時(shí)：文化主題公園中國(guó)造

　　圖1：西部追憶是一個(gè)充滿魔幻色彩的表演項(xiàng)目。在這里，主人公可以憑空出現(xiàn)和消失，結(jié)合各種最先進(jìn)的幻像技術(shù)，帶你領(lǐng)略古老印第安世界的神奇景象，歷史與未來交融，現(xiàn)實(shí)與虛幻重疊

　　圖2：亞洲最大的懸掛式球幕影院示意圖，直徑22米的巨型球幕電影、懸掛在十幾米高空的大型機(jī)械座椅、現(xiàn)代仿真特技的應(yīng)用，給你前所未有的凌空飛行體驗(yàn)

　　圖3：搭上方特這班經(jīng)濟(jì)快車的快捷酒店。之前它只是一家桑拿浴場(chǎng)，成立至今，酒店80%以上的客人都是方特歡樂世界的游客。嘗到甜頭的老板將緊隨方特第二期的開業(yè)正積極籌劃第二家酒店。

　　圖4：一魚多吃，一個(gè)好創(chuàng)意，可供16個(gè)子方向共享，這個(gè)小恐龍形象，既被帶進(jìn)了主題公園，也被擺進(jìn)了商店櫥窗，同時(shí)它還是動(dòng)漫、電影、各種出版物中的主角

　　主編：馬洪濤 編導(dǎo)：盛情 攝影：周焱

　　擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方特歡樂世界徹底改變了中國(guó)人投資、中國(guó)人消費(fèi)，外國(guó)人掙錢的模式，華強(qiáng)文化科技集團(tuán)走出了一條自主品牌主題公園規(guī)?；l(fā)展的道路，它的成功不單靠高科技的力量，更重要的是他們通過鍛造一條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，把博大精深的民族文化，變成和現(xiàn)代時(shí)尚對(duì)接的文化產(chǎn)品。真正有主題的公園，真正成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最重要的就是——想象力。

　　方特歡樂世界：中國(guó)創(chuàng)造

　　今年是主題公園進(jìn)入中國(guó)二十周年。二十年前，深圳建立的微縮景觀—錦繡中華，讓很多中國(guó)人第一次改變了對(duì)公園的概念。二十年過去了，如今中國(guó)不僅開發(fā)了各種各樣的主題公園，而且還走向了海外。中國(guó)社科院發(fā)布的2009年《旅游綠皮書》中就預(yù)測(cè)，中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。主題公園到底給國(guó)內(nèi)旅游、商業(yè)地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了怎樣的變化？今天我們就先到目前世界規(guī)模最大的文化主題公園—蕪湖方特歡樂世界去看看。

　　蕪湖方特歡樂世界，占地125萬(wàn)平方米，擁有包括主題項(xiàng)目、游樂項(xiàng)目、休閑及景觀項(xiàng)目在內(nèi)的300多個(gè)景點(diǎn)，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代科技、未來科技、科學(xué)幻想、神話傳說等多方面。這是一個(gè)完全由中國(guó)人自己研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造的高科技主題公園，在創(chuàng)意、軟件、影視等方面擁有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　這里的西部追憶魔幻劇院擁有非常先進(jìn)的舞臺(tái)幻影技術(shù)，通過前后舞臺(tái)燈光的切換，以及各種聲光電技術(shù)的運(yùn)用，可以打造成許多亦真亦幻的舞臺(tái)特效。在這里，虛實(shí)景象之間的轉(zhuǎn)換可以瞬間完成。西部追憶是一個(gè)充滿魔幻色彩的表演項(xiàng)目。在這里，主人公可以憑空出現(xiàn)和消失，結(jié)合各種最先進(jìn)的幻像技術(shù)，帶你領(lǐng)略古老印第安世界的神奇景象，歷史與未來交融，現(xiàn)實(shí)與虛幻重疊

　　告別神秘的印第安老人，準(zhǔn)備好嘗試一次刺激的極限飛躍吧。

　　在亞洲最大的懸掛式球幕影院內(nèi)，你有機(jī)會(huì)體驗(yàn)世界一流的懸掛式飛翔模擬項(xiàng)目。直徑22米的巨型球幕電影、懸掛在十幾米高空的大型機(jī)械座椅、現(xiàn)代仿真特技的應(yīng)用，給你前所未有的凌空飛行體驗(yàn)，或墜落深淵峽谷，或穿越?jīng)坝烤蘩耍虮P旋金字塔尖頂，或呼嘯珠穆朗瑪峰頂……環(huán)幕效果加上隨之上下左右搖擺的座椅，讓人感覺身臨其境，觀眾感覺似乎從天空俯視地面，場(chǎng)景非常漂亮

　　星際航班，傾斜、升降、震動(dòng)，軟件程序的控制，高度仿真的動(dòng)感艙，為你營(yíng)造難忘的太空高速飛行。

　　這里還有亞洲首座大型多水幕立體交互歷險(xiǎn)項(xiàng)目“所羅門封印”、中國(guó)首創(chuàng)的大型火山穿行歷險(xiǎn)項(xiàng)目“維蘇威火山”、國(guó)內(nèi)最大的瑪雅主題大型歷險(xiǎn)項(xiàng)目“神秘河谷”，亞洲規(guī)模最大的恐龍災(zāi)難體驗(yàn)項(xiàng)目“恐龍危機(jī)”……

　　正如我們所看到的，與規(guī)模最大相比，科技含量最高、技術(shù)最為先進(jìn)才是方特作為第四代主題公園的最大特點(diǎn)。在這里，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、數(shù)字模擬與仿真、特種電影等等各種高科技手段無所不在。

　　正是這些高附加值、高科技含量的主題項(xiàng)目，為方特打造了更具吸引力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的光環(huán)。2008年它接待游客近200萬(wàn)人，緊隨黃山、九華山之后位列安徽第三。其中10月2日，單日游客數(shù)量更是高達(dá)28500人，創(chuàng)安徽旅游歷史新高。皖、蘇、浙、鄂、滬，各地的游客齊聚方特為中國(guó)旅游、文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了一場(chǎng)消費(fèi)盛宴，2008年，方特歡樂世界僅門票收入就超過2億元。如今在這里盛行著這樣一句話，天造黃山、佛造九華、人造方特。

　　一進(jìn)入華強(qiáng)文化科技集團(tuán)，我們就能在大廳最顯眼的位置，看到這副方特歡樂世界的宣傳畫。而華強(qiáng)也正是歡樂世界的投資方，同時(shí)更是它的設(shè)計(jì)、研發(fā)方、所有項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)的提供方，可以說這里真正是方特的孵化地。

　　丁總將記者帶入一個(gè)數(shù)字電影特效實(shí)驗(yàn)室，介紹說：“里面有很多大型設(shè)備，我們來看一下……這臺(tái)設(shè)備呢是中國(guó)目前唯一的一臺(tái)激光三維掃描系統(tǒng)，它的作用是什么呢，它可以把一個(gè)人的頭像完整的掃描下來，毫發(fā)非常細(xì)小的東西全部掃的清清楚楚?！痹诙】傃?qǐng)下，記者親身體驗(yàn)了一把。儀器的黃色的部分在旋轉(zhuǎn)，實(shí)際上它里面有四個(gè)攝像機(jī)，就從不同的角度，把臉部的結(jié)構(gòu)完整的把拷貝下來。僅僅10秒鐘，記者面部的一個(gè)完整三維模型就呈現(xiàn)出來，而傳統(tǒng)三維建模技術(shù)，想要獲得一個(gè)基本類似的模型，一個(gè)熟練三維工程師至少需要半個(gè)月。

　　這里還擁有無紙化二維動(dòng)畫生產(chǎn)線、大容量無間隙渲染陣列等一系列高科技技術(shù)，在華強(qiáng)，同等人工動(dòng)畫片產(chǎn)量高出傳統(tǒng)方式10倍

　　記者又來到華強(qiáng)文化科技集團(tuán)下屬華強(qiáng)智能公司的實(shí)驗(yàn)工廠，公司負(fù)責(zé)人向記者介紹：“我們公司的特點(diǎn)不光有影視動(dòng)漫的一塊軟的東西，同時(shí)還配合了所謂的科技結(jié)合的，就是機(jī)電設(shè)備控制的一些系統(tǒng)。游客乘坐這樣的系統(tǒng)去在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境下去體驗(yàn)?！趪?guó)內(nèi)的，現(xiàn)在能夠做這個(gè)此類項(xiàng)目的是沒有的，只有我們?nèi)A強(qiáng)一家。”

　　為了掌握關(guān)鍵性技術(shù)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，華強(qiáng)每年會(huì)將銷售收入的15%用于創(chuàng)意研發(fā)，如今已獲得國(guó)內(nèi)外專利50余項(xiàng)，版權(quán)和軟件產(chǎn)品登記23項(xiàng)。深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)總經(jīng)理李明說：“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能會(huì)使你這個(gè)產(chǎn)品是世界唯一的，或者你自己擁有的，別人不可復(fù)制的東西，那么你才有很好的一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值?！?/p>

　　李明給我們做了一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，占地125萬(wàn)平方米的蕪湖方特共斥資18億元。而世界上最小的迪斯尼樂園香港迪斯尼占地僅為23萬(wàn)平方米，總投資卻超過200億元，其中香港政府出資90%，而真金白銀卻僅換來57%的股權(quán)。相反美國(guó)迪斯尼卻可以文化品牌、商業(yè)設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn)獲取43%的股權(quán)。

　　李明說：“他們到我們這里建一個(gè)項(xiàng)目，他為什么會(huì)提出幾百億這樣一個(gè)概念？其實(shí)他們的原創(chuàng)，他們的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)在里面起了很重要的作用。有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才會(huì)讓你的附加值就會(huì)這么高?！?/p>

　　如今，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方特歡樂世界，終于徹底改變了中國(guó)人投資、中國(guó)人消費(fèi)，外國(guó)人掙錢的模式，中國(guó)主題公園項(xiàng)目依賴國(guó)外進(jìn)口的被動(dòng)局面已經(jīng)被改寫。李明告訴記者：“由于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來的這個(gè)低成本的運(yùn)營(yíng)……我的人員的費(fèi)用也會(huì)比較低，能耗也比較低……在旅游淡季的情況下，我們一個(gè)月的門票是足足支付我們的所有的成本和我們的折舊……那么在你最旺季的時(shí)候那你的利潤(rùn)可能是你費(fèi)用的兩倍三倍四倍?！?/p>

　　旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：一旺百旺

　　我們看到了蕪湖方特歡樂世界的火爆場(chǎng)面，以及華強(qiáng)文化科技集團(tuán)開發(fā)的一系列高科技娛樂設(shè)施。正因?yàn)閾碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)，所以他們的主題公園，盡管投資比國(guó)際上要相對(duì)低得多，收入?yún)s保持了很高的水平。不過，對(duì)旅游業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)鏈來說，主題公園所創(chuàng)造的價(jià)值還不只是僅僅體現(xiàn)在門票收入上。

　　在方特歡樂世界，除了景點(diǎn)多、高科技項(xiàng)目多之外，還有一多，那就是大大小小的餐廳、商鋪極多。2008年，這些總量接近50家的園內(nèi)配套商業(yè)，為方特帶來了超過三千萬(wàn)元的收入，園內(nèi)的這些二次消費(fèi)占到了門票收入的15%。

　　方特歡樂世界經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理王啟程告訴記者：“除去了公園內(nèi)部直接來自于游客的收益以外，我們還有很大一部分旅游收益來自于包括酒店，包括餐飲，包括這個(gè)公園外部的配套商業(yè)的租賃和直接營(yíng)銷這部分收入……那么在08年他們的總體收益情況都是相當(dāng)不錯(cuò)的……從而極大的拓展了我們?cè)诼糜蜗嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)整個(gè)鏈條上的一個(gè)收益?！?/p>

　　方特園外有一整排建筑，那是方特的自營(yíng)項(xiàng)目，方特客棧。加上不遠(yuǎn)處相對(duì)高端的方特假日酒店、公園入口處的商業(yè)廣場(chǎng)、歡樂大道商業(yè)街，方特整個(gè)園外的商業(yè)配套面積達(dá)到了6萬(wàn)平方米。王啟程說：“我們這個(gè)公園外部的配套商業(yè)作為華強(qiáng)自己的物業(yè)，我們是只租不售的……我們的價(jià)值是和其他不同的。那么我們所提供的每平方米商業(yè)物業(yè)的這種租賃價(jià)格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市中心、乃至于這種繁華的商場(chǎng)之中的價(jià)格?！?/p>

　　方特歡樂世界位于蕪湖市區(qū)以北，長(zhǎng)江大橋開發(fā)區(qū)內(nèi)，在蕪湖屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部。那么在這樣一個(gè)相對(duì)偏僻的地方，叫價(jià)這么高，商戶們會(huì)買賬嗎？

　　蕪湖醬出名門酒店總經(jīng)理劉兵木告訴記者：雖然方特這邊的租金比市中心要貴好幾倍，但這邊的生意狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們市中心分店，這一點(diǎn)讓他非常滿意。劉兵木開的這家餐廳正是租自方特園外的商業(yè)廣場(chǎng)。這里的租金雖然貴，但由于依托了公園的穩(wěn)定客源，總賬算下來，營(yíng)業(yè)收入還是可以很好地彌補(bǔ)租金成本?！艾F(xiàn)在我們生意每天幾乎都是翻臺(tái)，都有很多在外面等位，都等個(gè)幾十號(hào)，有的時(shí)候甚至等的人很多，還有走了很多客人?！?/p>

　　在劉兵木的餐廳，高峰時(shí)段來臨之前，擺上十幾把等位的椅子，已經(jīng)成了服務(wù)員的首要任務(wù)。劉說：“據(jù)我所知，這邊的商戶還有很多都是那些江浙一帶的做生意的都考慮到這邊來開店，都被拉動(dòng)起來了，周邊的生意狀況都很好?！?/p>

　　搭上方特這班經(jīng)濟(jì)快車的，還有這家距公園不到500米的快捷酒店。實(shí)際上，直到2006年，這里還只是一家桑拿浴場(chǎng)，在得知附近要進(jìn)駐一家大型游樂園后，老板才將它改造為如今的住宿賓館。酒店總經(jīng)理蔡青告訴記者：“通過這兩年的經(jīng)營(yíng)來說，就是確實(shí)應(yīng)該說我們老板很有遠(yuǎn)見改對(duì)了。為什么說改對(duì)了……一個(gè)黃金周階段，那我們這個(gè)住客可以達(dá)到百分之百。每天就是等在這訂房的人都有，白天早上七八點(diǎn)鐘就有人坐在沙發(fā)上面，就等著上面客人來退房，那這個(gè)場(chǎng)面看到是非常高興”。成立至今，酒店80%以上的客人都是方特歡樂世界的游客，因此在黃金周、寒暑假以及每個(gè)周末旅游旺季的帶動(dòng)下，酒店全年的平均出租率基本接近九成。“當(dāng)時(shí)我們七星快捷在這開成住宿，當(dāng)時(shí)就第一家，就這一家住宿，后來方特起來以后，周邊陸陸續(xù)續(xù)，小的大的都跟隨著來了”。

　　在蕪湖大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)，記者見到了一幅攝于2006的全區(qū)遙感圖，蕪湖長(zhǎng)江大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任司宏掌告訴記者，方特入駐前，大橋區(qū)很大一部分面積甚至還是荒灘荒地，大型住宿、餐飲、高檔零售企業(yè)基本上都是為零。方特公園建成以后不到兩年時(shí)間就增加了100多家。他說：“過去人們提到大橋開發(fā)區(qū)這個(gè)位置覺得這個(gè)地方是一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部，建筑物都很糟糕，現(xiàn)在一進(jìn)到方特公園附近就感覺的這個(gè)地方像一個(gè)新城區(qū)，所以商業(yè)價(jià)值有明顯的提升”。

　　據(jù)世界旅游組織(World Tourism Organization)統(tǒng)計(jì)，旅游業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資帶動(dòng)作用比例最高可達(dá)1：7。除了可直接帶動(dòng)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等6大產(chǎn)業(yè)外，更可間接影響金融、保險(xiǎn)、通訊、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、等數(shù)十個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，正可謂興一業(yè)旺百業(yè)。

　　中共蕪湖市委宣傳部副部長(zhǎng)周飛告訴記者：“08年蕪湖旅游收入突破50億，07年我們只有38億，增長(zhǎng)了31.2%，另外它帶動(dòng)了餐飲業(yè)和住宿、賓館業(yè)的發(fā)展，08年比07年同期增長(zhǎng)了21.2%……我剛才說的這些數(shù)據(jù)還不包括入境到其他地方的一些消費(fèi)、購(gòu)物消費(fèi)，包括交通，像出租車，這些消費(fèi)都沒計(jì)算在內(nèi)?！?/p>

　　另?yè)?jù)測(cè)算，在中國(guó)，旅游收入每增加1元，可帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)相應(yīng)增加10.7元，旅游外匯收入每增加1美元，利用外資額則相應(yīng)增加5.9美元。

　　而日本野村綜合研究所的測(cè)算顯示，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，旅游消費(fèi)支出每增加一個(gè)單位，工業(yè)產(chǎn)值可擴(kuò)大2.71倍，國(guó)民收入可擴(kuò)大1.36倍。投資可擴(kuò)大0.25倍。在發(fā)展中國(guó)家它所起的作用則更大，分別可以擴(kuò)大到3.7倍、2.7倍、0.9倍。

　　周部長(zhǎng)還告訴記者，方特吸吸納的就業(yè)人口也很多，“光公園里面，服務(wù)的人員就超過1000人，再加上周邊門口第三產(chǎn)業(yè)，吸納的就業(yè)人口可能接近5000人?！睋?jù)蕪湖市統(tǒng)計(jì)，方特歡樂世界入駐后，2008年進(jìn)入蕪湖旅游的人口增長(zhǎng)了25.5%，而針對(duì)這些寶貴的入境客源，同時(shí)也是潛在的市場(chǎng)資源，眾商家們也早已謀劃好了下一步的攻略。

　　王啟程總經(jīng)理說：“那么只要游客我們讓他在這里有更長(zhǎng)的停留時(shí)間，有更長(zhǎng)的體驗(yàn)，更多的游玩項(xiàng)目，那么他在我們的企業(yè)的消費(fèi)，包括城市的消費(fèi)就會(huì)有一個(gè)更大的提升……那么我們第二個(gè)主題公園項(xiàng)目方特夢(mèng)想王國(guó)，已經(jīng)于08年的年底投入建設(shè)。” 快捷酒店的蔡青總經(jīng)理也表示他們將緊隨方特第二期的開業(yè)而積極籌劃第二家酒店。

　　2008年，安徽全省的文化產(chǎn)業(yè)增加值也達(dá)到了260億元，增幅超過30%，高于同期GDP增幅15個(gè)百分點(diǎn)，更首次超越了同期汽車工業(yè)增加值，文化產(chǎn)業(yè)真正成為新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑者。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：逆市上揚(yáng)

　　在旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的帶動(dòng)下，無論是方特歡樂世界，還是它周邊的商家、當(dāng)?shù)卣忌羁痰伢w會(huì)到了主題公園產(chǎn)業(yè)帶給他們的收益。但對(duì)于方特歡樂世界的締造者，華強(qiáng)文化科技集團(tuán)來說，主題公園卻還只是它產(chǎn)業(yè)大蛋糕中很小的一部分，“文化+科技”戰(zhàn)略所帶來的一場(chǎng)化學(xué)反應(yīng)才剛剛開始。

　　在華強(qiáng)文化科技集團(tuán)，整整一層樓，近2000平方米的面積都被打造成了展示廳。深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)總經(jīng)理笑言，在寸土寸金的深圳拿這么大的地方做展廳有點(diǎn)心疼，但即便如此，這里也還是很難將公司全部產(chǎn)業(yè)方向展示出來。李明介紹說，華強(qiáng)現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)媒體，影視娛樂，主題公園以及消費(fèi)品四大類，每一大類里面又有四個(gè)小類，實(shí)際上已定了16個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。他表示，我國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大多以作坊式、孤軍作戰(zhàn)的小企業(yè)為主，且各自為政、資源難以共享，因此要做一個(gè)高度的整合，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，“是中國(guó)人以前沒有做的?！?/p>

　　鑒于此，華強(qiáng)創(chuàng)新性的在中國(guó)打造了多元化的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，將文化產(chǎn)業(yè)鏈條上的動(dòng)漫、電影、游戲、衍生品等十余個(gè)子項(xiàng)整合起來，這樣彼此就能互相銜接、補(bǔ)充，互為上下游市場(chǎng)。一個(gè)好創(chuàng)意，可供16個(gè)子方向共享，比如這個(gè)小恐龍形象，既被帶進(jìn)了主題公園，也被擺進(jìn)了商店櫥窗，同時(shí)它還是動(dòng)漫、電影、各種出版物中的主角。

　　李明形象地把這種做法叫做“一魚多吃”，就是“一條魚好多種吃法，剁中間的肉，腦袋干什么，最后骨頭熬了一個(gè)湯。就這樣子的，實(shí)際上一個(gè)創(chuàng)意下來以后，不光是給動(dòng)畫片，游戲公司發(fā)現(xiàn)這個(gè)熱播以后，我也把這個(gè)創(chuàng)意一下提過來變成我的游戲，我的游戲上去以后，我賺了錢支付你的版權(quán)費(fèi)，這樣下來，大家都賺錢，大家就變活了?！彼f這是“迪斯尼的玩法……中國(guó)人現(xiàn)在屬于是在猛追他們，在學(xué)習(xí)他們，在追趕他們……中國(guó)人逐漸也可以叫板國(guó)際市場(chǎng)，也可以把自己的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，變成是一個(gè)高附加值的產(chǎn)品放到市場(chǎng)上去?！寻写罅恐袊?guó)元素的東西輸出去?！?/p>

　　目前華強(qiáng)的特種電影、影院、仿真游戲等高科技文化產(chǎn)品已出口到美國(guó)、加拿大、意大利等40多個(gè)國(guó)家地區(qū)，且附加值極高。李明告訴記者：“如果是我賣50萬(wàn)美金的話，那我們的研發(fā)成本是50萬(wàn)人民幣這樣子左右……因?yàn)槲覀兪谦@取專利這一家，同時(shí)我們每一年給他制作大量的影片來配合他。所以我們現(xiàn)在是賣給他的一個(gè)硬件系統(tǒng)，然后我的影片每一年還要租賃的，所以他每一年還要給我們交錢。”

　　與此同時(shí)，在方特歡樂世界成功建成后，華強(qiáng)主題文化公園還將打包出口到了伊朗、烏克蘭、俄羅斯等多個(gè)國(guó)家，剛剛簽約的南非項(xiàng)目總額便高達(dá)2.5億美元。中國(guó)由此成為繼美國(guó)之后，第二個(gè)大型文化主題公園的出口國(guó)。

　　李明說：“ 我把一百萬(wàn)美金的這種實(shí)際價(jià)值的東西，把它放在國(guó)際市場(chǎng)把它變成一千萬(wàn)美金……它這個(gè)門票收入的，比如20%或者25%，甚至30%，我們要拿走的……它的食品，商品，商業(yè)的收入，我們要提成的，所以我們和他捆綁呢，如果說我們捆綁20年，那我們?cè)谶@些提成上面要提20年”

　　2008年，在全球金融風(fēng)暴的背景下，華強(qiáng)文化科技卻是逆風(fēng)飛揚(yáng)，在文化產(chǎn)業(yè)上大舉擴(kuò)張，主題公園全國(guó)布點(diǎn)：(音樂+滾屏)

　　2008年12月底，占地約70萬(wàn)平方米、投資約25億元的蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目破土動(dòng)工；

　　同月，山東泰安“泰山方特歡樂世界”開工建設(shè)；

　　沈陽(yáng)沈北新區(qū)“東北華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園”目前也正在規(guī)劃建設(shè)中，預(yù)計(jì)投資將達(dá)到200億元。

　　青島、湖南、湖北華強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)園正在洽談之中……

　　李明告訴記者：“我們這一年多的發(fā)展可以頂過我們前年，八九年的發(fā)展的總和甚至(高)很多倍。那這是在金融危機(jī)背景給出的機(jī)會(huì)，那么我們顯然抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，和拉動(dòng)內(nèi)需結(jié)合在一起……華強(qiáng)文化科技，從最近兩年情況看的話，幾乎都是百分之一百，從今年到明年可能要達(dá)到200%，甚至說300%這種很驚人的跳躍式的發(fā)展?！?/p>

　　與其他產(chǎn)業(yè)縮減業(yè)務(wù)、大幅裁員不同的是，近一段時(shí)間華強(qiáng)文化科技一直在大批量的招兵買馬。華強(qiáng)文化科技集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)高潔星告訴記者，他們每月都要招七八十人。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上有所謂“口紅效應(yīng)”的概念，它是說每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，人們的消費(fèi)就會(huì)轉(zhuǎn)向相對(duì)廉價(jià)的商品，口紅雖非生活必需品，卻兼具廉價(jià)和粉飾的作用，能給消費(fèi)者帶來心理慰藉，而這也恰恰是文化產(chǎn)品的特點(diǎn)。也正因此，無論是好萊塢的電影、日本的動(dòng)漫、韓國(guó)的韓劇無不是在金融危機(jī)的背景下崛起，而如今逆勢(shì)而上的中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也極可能成為那支提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的美麗口紅。

　　李明認(rèn)為：“據(jù)說沈北新區(qū)這樣的項(xiàng)目帶動(dòng)以后，沈北新區(qū)土地整個(gè)總量增值的話，要超過一千億，這是他們告訴我們的數(shù)字。那么在我們一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)基地，開工典禮以后，周邊土地大概好幾千畝，就迅速地被拿走了?！薄奥犝f是在一個(gè)星期之內(nèi)，大概六千畝土地都賣出去了，大量的商戶，就感覺到信心，感覺到這種產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。”

　　半小時(shí)觀察：我們不能缺少的是“想象力”

　　米老鼠、唐老鴨、白雪公主，迪斯尼創(chuàng)造的這些主人公，能夠風(fēng)靡全球，不僅因?yàn)樗麄冊(cè)诳ㄍㄆ械莫?dú)特魅力，還得力于迪斯尼樂園對(duì)文化產(chǎn)品的深入開發(fā)和廣泛營(yíng)銷。從迪斯尼這么多年的經(jīng)驗(yàn)，我們不難看出，主題公園之所以能成為旅游業(yè)一臺(tái)強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于“想象力”三字。如果失掉了豐富的文化內(nèi)涵，失掉了對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品不斷挖掘、衍生、再創(chuàng)造的想象力，主題公園就會(huì)失掉生命力，和普通的游樂園沒有什么區(qū)別。

　　華強(qiáng)文化科技集團(tuán)走出了一條自主品牌主題公園規(guī)模化發(fā)展的道路，它的成功不單靠高科技的力量，更重要的是他們通過鍛造一條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，把博大精深的民族文化，變成和現(xiàn)代時(shí)尚對(duì)接的文化產(chǎn)品。在這條流水線上誕生的主題公園、數(shù)字動(dòng)漫、特種電影，總能給予消費(fèi)者不斷的新鮮感和新體驗(yàn)。

　　遺憾的是，在華強(qiáng)文化科技集團(tuán)走出國(guó)門的時(shí)候，還有相當(dāng)數(shù)量的主題公園門可羅雀。有數(shù)據(jù)表明，國(guó)內(nèi)主題公園每年游客人數(shù)大都低于200萬(wàn)人次，真正盈利的只有10%左右。而剩下的90%，產(chǎn)品普遍缺乏想象力，沒什么產(chǎn)業(yè)鏈，衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)更是無從談起。

　　如何把10%的成功，復(fù)制到另外90%的主題公園上，讓他們真正成為有主題的公園？我們需要的東西很多，說到底最需要的恐怕還是那三個(gè)字——想象力。

　　今年初，預(yù)計(jì)耗資244.8億元的上海迪斯尼樂園興建計(jì)劃終于塵埃落定。這標(biāo)志著全球最著名的主題公園迪斯尼開始進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地。與此同時(shí)，美國(guó)的環(huán)球影城、派拉蒙等著名主題公園也將陸續(xù)落戶中國(guó)。一場(chǎng)自主品牌和洋品牌短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)，即將拉開序幕。這不僅是主題公園的競(jìng)爭(zhēng)，也是中外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一次重量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。