鼎輝創(chuàng)投王樹(shù):互聯(lián)網(wǎng)近三年沒(méi)有精彩“進(jìn)球”

2009-06-26 22:20:11      挖貝網(wǎng)

  6月26消息,2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇今天在深圳會(huì)展中心舉行,網(wǎng)易科技獨(dú)家現(xiàn)場(chǎng)視頻+圖文直播本次論壇。

  圖為:鼎輝風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投基金會(huì)合伙人王樹(shù)發(fā)表演講。

  以下為演講全文實(shí)錄:

  王樹(shù):各位下午好!在深圳開(kāi)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的論壇,很高興和大家有機(jī)會(huì)交流一下互聯(lián)網(wǎng)方面的問(wèn)題,希望主辦方提供這個(gè)交流的機(jī)會(huì)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)我不知道大家現(xiàn)在感覺(jué)怎么樣,跟前幾年相比有怎樣的變化。我想咱們從事這個(gè)行業(yè)的人應(yīng)該有一些心理上的準(zhǔn)備,我想變化主要有兩點(diǎn):第一,現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段,經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)有很大的變化,人均GDP2000美金,各行各業(yè)都很蓬勃發(fā)展,所以高技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)以外的投資機(jī)會(huì)非常巨大,在某種意義上說(shuō)成為更主要的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和提供成長(zhǎng)的一個(gè)方向,所以點(diǎn)比較多了,不像五、六年前,和美國(guó)類似,中國(guó)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和IT是最吸引風(fēng)投的,很多成功的故事,很多的英雄人物都從那個(gè)行業(yè)出來(lái),現(xiàn)在點(diǎn)很多,到處都在進(jìn)球。具體落實(shí)到IT和互聯(lián)網(wǎng),我們只說(shuō)事實(shí),最近兩、三年沒(méi)有什么特別精彩的進(jìn)球,如果不是阿里巴巴的崛起,我很難看到IT和互聯(lián)網(wǎng)上有什么特別。相反在太陽(yáng)能、消費(fèi)、連鎖餐飲、學(xué)習(xí)有新東方等層出不窮,我想互聯(lián)網(wǎng)的朋友們心里有點(diǎn)落差,這是事實(shí),這是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化引起形勢(shì)很大的變化。

  第二,相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就這個(gè)行業(yè)來(lái)講,最近的情況和五、六年以前也有很大的變化,再早一點(diǎn)以前互聯(lián)網(wǎng)的起步差不多,我們經(jīng)常說(shuō),當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)森林里面都是一些搜索,沒(méi)有什么特別大的公司,誰(shuí)都有機(jī)會(huì)做大,都是半斤八兩,現(xiàn)在不同了,上市公司多得很多,有錢、有用的人大把,你有錢有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),我就不知道你做那點(diǎn)事騰訊為什么不做,新浪為什么不做,不是他不能做,是他不想做,當(dāng)時(shí)wbe2.0,一場(chǎng)革命重新洗牌,大把機(jī)會(huì),小公司又有機(jī)會(huì)了,但是他們先走、先跑,最后做得風(fēng)生水起的,做得最火的還是新浪、搜狐,對(duì)方公司已經(jīng)很有力量了。B2B也有類似的情況,你要收費(fèi)我不收費(fèi),我不收費(fèi)你怎么收費(fèi)?我是副業(yè),你是靠那個(gè)吃飯的。所以一幫VC也是在水深火熱里面,這說(shuō)明什么問(wèn)題?這個(gè)行業(yè)的環(huán)境很不一樣了,大公司有資本、有技術(shù)、有用戶,他們的能力對(duì)他來(lái)說(shuō)很多事兒就是人、時(shí)的問(wèn)題,如果這個(gè)好給我一定的時(shí)間早晚會(huì)出來(lái),我出來(lái)我是免費(fèi),你免費(fèi)你活不長(zhǎng)。這是很多起步的公司,像大公司、大門戶當(dāng)年起步的時(shí)候做事難度非常大,很不一樣,大家不要忘了這個(gè)。

  再就是中國(guó)和國(guó)外還是有一些很大不一樣,比如美國(guó)有一些模式可能很成功,但到中國(guó)就不太一樣,有一些政府和文化方面的情況,像美國(guó)一些社交網(wǎng)站很熱,在中國(guó)好象還有跟風(fēng),最近Google被譴責(zé),每過(guò)一段時(shí)間就有一些版權(quán)、內(nèi)容這些問(wèn)題,這樣不斷的疊加下來(lái)很多人都很怕,VC也怕。這些東西找不到很有把握的環(huán)境,都是如履薄冰,像走鋼絲一樣。假定什么事可以做的話,有很多人可以做,有很多有技術(shù)。所以文化和政治、社會(huì)不同,國(guó)外很多產(chǎn)業(yè)可以做得很大,中國(guó)就不一定了。另外還有些政府的一些國(guó)有企業(yè),比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面關(guān)于牌照,關(guān)于運(yùn)營(yíng)商的一些策略安排,都使互聯(lián)網(wǎng)包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的民企和創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展受到相當(dāng)?shù)挠绊懞蜎_擊,不確定性很高,所以在這種情況下作為投資人不得不考慮,在這種情況下你要講個(gè)故事很容易拿到錢恐怕有一定的難度。

  我的目的是說(shuō),現(xiàn)在大家看問(wèn)題要有歷史感,現(xiàn)在時(shí)間不同了,時(shí)代不同了,我認(rèn)為一些實(shí)實(shí)在在的具體產(chǎn)業(yè)和他們結(jié)合,找一些有些行業(yè)的知識(shí)和背景,把互聯(lián)網(wǎng)用在那個(gè)方面,結(jié)合起來(lái)也許是個(gè)新路,現(xiàn)在電子商務(wù)和游戲還有些事情可做,其他的方面挺不容易的,但是不是說(shuō)不可能,我就想到這點(diǎn),他行我也做一個(gè)這種好象挺大的。但中國(guó)人口畢竟這么多,需求也是很廣泛的,如果你在模式上創(chuàng)新,運(yùn)營(yíng)商比較有特色我覺(jué)得還是有機(jī)會(huì)的。今天就說(shuō)這么多,謝謝。

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