鋼鐵業(yè)兼并何以越并越多

　　本報(bào)記者 李金玲報(bào)道

　　中國(guó)鋼鐵行業(yè)重組已走過(guò)幾個(gè)階段，但中國(guó)鋼企的數(shù)量并沒(méi)有隨著重組的進(jìn)行而顯著減少，反而有所增加。

　　“重組不是目的，只是企業(yè)做大做強(qiáng)的一種手段?！鄙轿鲿x城鋼鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)感嘆。

　　分析目前的鋼鐵業(yè)狀況，單從產(chǎn)能上看，全世界的粗鋼產(chǎn)能截至目前，每年超不過(guò)13億噸。而我國(guó)的粗鋼產(chǎn)能已達(dá)到6.5億噸，占世界鋼產(chǎn)能的一半；從人口上看，中國(guó)人口占世界人口的1/4，說(shuō)明中國(guó)人均擁有鋼鐵比世界人均擁有鋼鐵量多一倍?！斑@一方面說(shuō)明中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快和社會(huì)需求的踴躍。但另一方面也不能不警惕供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。一旦市場(chǎng)承受不住產(chǎn)品過(guò)剩的壓力，就會(huì)造成庫(kù)存增加、銷(xiāo)售不暢、價(jià)格回落；給企業(yè)帶來(lái)限產(chǎn)、壓產(chǎn)、甚至造成一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè)停產(chǎn)，倒閉的事情發(fā)生?！睒I(yè)內(nèi)人士分析。

　　上世紀(jì)90年代至今，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的重組走過(guò)幾個(gè)階段，上世紀(jì)90年代的探索期，21世紀(jì)前5年的緩慢推進(jìn)再到2005年后的加速推進(jìn)，鋼企重組開(kāi)始走上一條正常的軌道。但中國(guó)鋼企的數(shù)量并沒(méi)有隨著重組的進(jìn)行而顯著減少，反而有所增加，產(chǎn)業(yè)的集中度也沒(méi)有提高。眾所周知，這種低的產(chǎn)業(yè)集中度來(lái)源于一大批中小鋼企，整體競(jìng)爭(zhēng)力弱，在資源使用上也很難做到完全合格，這樣便造成了中國(guó)鋼鐵行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不足。

　　因此，中國(guó)鋼鐵行業(yè)需要多方努力推進(jìn)并購(gòu)重組。我國(guó)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組2003年已經(jīng)開(kāi)始，但是整合效率卻不明顯。

　　近幾年，武鋼重組涉及到了河南、湖北、湖南、廣東、廣西和海南等中南六省區(qū)以及四川、云南、貴州、重慶和西藏等西南五省區(qū)，地域分布較廣。而鞍鋼則將目光放在了西南攀鋼系以及省內(nèi)與本鋼的大整合。

　　6月19日，河北鋼鐵集團(tuán)宣布旗下鋼鐵主業(yè)的整體上市提速，河北鋼鐵集團(tuán)旗下的3家上市公司發(fā)布公告，力爭(zhēng)在本次重組完成后一年內(nèi)首先將舞陽(yáng)鋼鐵和宣鋼集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入存續(xù)上市公司；在鐵礦石談判接近尾聲的時(shí)刻，寶鋼也把精力放在了企業(yè)的并購(gòu)重組上。寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江也曾公開(kāi)表示：“淘汰落后產(chǎn)能、繼續(xù)兼并重組才是鋼鐵業(yè)生存之道。”

　　《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的出臺(tái)，其中明確以寶鋼、武鋼、鞍鋼三大央企聯(lián)合重組起到帶頭作用。然而在今年三四月份各地地方政府均陸續(xù)推出了各自的鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　分析人士認(rèn)為，做好并購(gòu)重組這件大事，必須加快行業(yè)擺脫虧損的被動(dòng)局面，并要對(duì)成功重組并購(gòu)對(duì)象給予政策性獎(jiǎng)勵(lì)，還必須充分考慮鋼鐵重組并購(gòu)對(duì)地方GDP以及財(cái)政收入的影響，避免地方保護(hù)。

　　這位分析人士直言，中國(guó)鋼企的數(shù)量為什么不降反升，很大程度上是地方政府對(duì)GDP的追求及對(duì)政府收入的需求?！耙粋€(gè)鋼鐵企業(yè)可以為當(dāng)?shù)卣畮?lái)資金，可以解決一部分勞動(dòng)力?！?/p>

　　“重組不能只停留在表面。”山西晉城鋼鐵集團(tuán)這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，重組不是兩個(gè)企業(yè)產(chǎn)能的簡(jiǎn)單相加，而是上升到集團(tuán)層面的戰(zhàn)略布局?！巴ㄟ^(guò)對(duì)重組雙方的對(duì)比和綜合，集團(tuán)層面調(diào)整生產(chǎn)方向，重組后的兩個(gè)企業(yè)不應(yīng)當(dāng)還存在著競(jìng)爭(zhēng)，而是形成互補(bǔ)的關(guān)系。此外，重組后，在原材料采購(gòu)方面、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面都可以統(tǒng)一規(guī)劃，這樣才能最大化地實(shí)現(xiàn)重組的規(guī)模效應(yīng)?！?/p>