藍(lán)月谷羅璇：豆兒日記 做大人們的動(dòng)畫

　　北京藍(lán)月谷文化傳媒有限公司（以下簡稱"藍(lán)月谷"）制作的"開心豆兒"三維動(dòng)畫片正在戶外媒體上熱播，比如公交車、地鐵里，在視頻網(wǎng)站上點(diǎn)擊量也非同尋常，整個(gè)6月北京卡酷7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)播映一集。"我們選擇做'夢工廠'模式，做全民段都能看的動(dòng)畫片，但是更偏重于成年人。"羅璇說。

　　按照羅璇的說法，中國的動(dòng)畫大概是分為四個(gè)年齡段：0-6歲，6-12歲，12-20歲，20以上。0-6歲主要是早教和幼教，目前日本制作的一系列片子非常受歡迎；6-12歲，是無論是迪斯尼還是中國的動(dòng)畫片集中轟炸的，因?yàn)殡娨暺脚_(tái)相對成熟，覆蓋面非常地大；12-20歲這群人在看日本動(dòng)漫，20歲以上的在干什么？在無聊。羅璇并不認(rèn)為給0到12歲孩子看的動(dòng)畫片才是真正有童心，因?yàn)橄Ｍ鞔?5-25歲階段的女性，"開心豆兒"原創(chuàng)內(nèi)容來自于團(tuán)隊(duì)成員身邊的女性朋友熱愛的題材，比如減肥、化妝，場景也是這些女性觀眾長久逗留的衛(wèi)生間、梳妝臺(tái)等等，雖然制作動(dòng)畫的員工大部分還是男性。[page]

　　羅璇認(rèn)為中國電視動(dòng)畫片都很低幼，因此他不想做電視動(dòng)畫片，他把自己的動(dòng)畫片的注主要播放渠道定位在戶外媒體。以前這個(gè)渠道比較熱門的動(dòng)畫人物是綠豆蛙和它的朋友們，因?yàn)轭}材輕松清新，與綠豆蛙在此渠道上的說教形象有所不同，開心豆兒和它的女朋友很容易也擠進(jìn)了這個(gè)渠道。

　　"豆兒"來自北大軟件微電子學(xué)院2007年畢業(yè)生李謙的作品，羅璇看到后很快簽下來。從簽下這個(gè)形象，到一系列動(dòng)畫片的播出，藍(lán)月谷倡導(dǎo)的是一種"制片人中心制".羅璇說，以往中國做動(dòng)畫都是導(dǎo)演中心制，但是導(dǎo)演懂藝術(shù)不懂市場，導(dǎo)致了中國動(dòng)畫市場的失敗，為藍(lán)月谷模式目前是是由他這個(gè)制片人為核心，由他對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，對產(chǎn)品的預(yù)算進(jìn)行控制，對人員的組織管理流程進(jìn)行控制，導(dǎo)演只用對藝術(shù)負(fù)責(zé)。在這方面，羅璇學(xué)習(xí)的也是"夢工廠"模式，他最欣賞的動(dòng)畫人就是金牌制片人杰弗瑞o卡森伯格，杰弗瑞o卡森伯格的經(jīng)典作品有《怪物史瑞克》、《功夫熊貓》等，這些作品都是完全不同于迪斯尼模式的，是適合成年人觀看的動(dòng)畫片。

　　"我們盈利的模式是創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)畫角色，然后把它包裝成動(dòng)畫明星，然后再去收益。"羅璇說。"可以有衍生品的收益、廣告收益，因?yàn)槲覀冊谂囵B(yǎng)明星，電影明星們一切可以做的事情，除了現(xiàn)場跟粉絲互動(dòng)之外，它都可以做。" 藍(lán)月谷制作了一小批紀(jì)念版的"豆兒"毛絨玩具，賣給了該公司近20個(gè)QQ群組里"豆兒"的粉絲?，F(xiàn)在，羅璇正在策劃的是"豆兒"與蒙牛合作的植入式廣告，到時(shí)候開心豆兒和蒙牛牛奶的關(guān)系就如同憨豆先生和m&m巧克力豆的關(guān)系一樣。含有植入式廣告的動(dòng)畫短片可以在央視播出，藍(lán)月谷最后和央視分享廣告費(fèi)。"蒙牛還要推廣新產(chǎn)品，希望'豆兒'能夠去做一個(gè)短期代言的工作。"當(dāng)然，這家小公司現(xiàn)在的成績離成功還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。接下來，藍(lán)月谷還會(huì)有新的動(dòng)畫形象出現(xiàn)，也意味著會(huì)有新的制片人出現(xiàn)。（創(chuàng)業(yè)邦記者何寶榮報(bào)道）