新加坡億萬富豪許偉明：不穿名牌不用電腦

　　飛龍集團掌舵人許偉明，去年8月進入了《福布斯》新加坡40大富豪排行榜。45歲的他以2億3000萬美元的財富，名列富豪榜第24名。

　　盡管如此，許偉明行事低調(diào)，從不接受訪問。記者與他見面，從談話中得知，他雖然家財萬貫，上班時穿的不過是40元的Bata鞋，戴的是百元的精工表；工作時吃的是飯盒，而且一餐當兩餐吃。

　　新加坡排名第24富豪的生活是怎么樣的？

　　穿名牌、戴名表、出入高級餐館、住黃金地帶的大洋房？都不是。

　　靠興建小型住宅和廉價酒店起家的飛龍集團掌舵人許偉明，去年8月第一次擠進《福布斯》獅城40大富豪排行榜。45歲的他以2億3000萬美元的財富，名列富豪榜第24名。

　　這名年輕企業(yè)家第一眼看上去和普通上班族沒有兩樣。從許偉明口中得悉，他腳下的Bata皮鞋值39元9角（注：單位為新加坡幣）、腕上的日本精工表（Seiko）是老百姓熟悉的牌子、值100多元，至于衣褲由太太代買，也不貴。

　　踏進他寬敞的辦公室，與四房式組屋客廳一般大，布置十分簡單，桌上擺了一臺電話、一臺傳真機和一個日歷，墻上則安裝了幾個櫥柜，還掛了一幅對聯(lián)。

　　不用電腦用頭腦

　　筆者好奇，怎么沒有電腦？許偉明淡淡地回答：“我不會用電腦。”

　　不會用電腦，做起事來不是很不方便？他指著腦袋說：“這就是我的電腦。我整天往外跑，實地了解和掌握各個地區(qū)的情況。對手做什么，有什么機會，地皮合理價值是多少，我很清楚。

　　“還有，我有很忠心能干的員工。他們許多為我工作了10年以上。”墻上的對聯(lián)就是一名工作了10多年的老員工，退休后到中國游山玩水時，請了當?shù)貛煾祵轱w龍集團提筆。

　　記者在與許偉明交談中，見證他那臺“電腦”的運作。近兩個小時的會談，他接了不少房地產(chǎn)經(jīng)紀的來電，而他都能很果斷地告訴他們，那幅地段是否值得買入，他愿意出多少錢等。

　　許偉明通常是早午飯一起吃，到哪一個工地去，就到附近的咖啡店或小販中心吃飯，晚餐則由工頭打包給他。與許偉明會面當天是下午3時，一整天都沒進食的他帶了筆者到總部隔鄰的咖啡店買了兩片吐司和一杯菊花茶，就算解決了兩餐。

　　既然生活如此簡樸，為何還那么拼命賺錢？

　　許偉明回答：“我喜歡做生意，蓋房子是我的夢想。以前路過工地時，我都會停下腳步看看。在空地上豎起高樓令人感到滿足。所以，我建了一個又想建下一個，就是這樣。”

　　自稱不是讀書的料，許偉明念實仁中學(xué)時就幫忙父親做生意。許偉明的父親是利華珠寶（Lee Hwa Jewellery）創(chuàng)辦人，于1983年開始住宅發(fā)展業(yè)務(wù)。利華珠寶后來在利華控股（Aspial Corporation）名下，于1999年掛牌上市，旗下有個發(fā)展中高檔房地產(chǎn)的公司——世界級置地私人有限公司（World Class Land）。利華控股目前由許偉明的弟弟和姐妹打理，他本身是股東之一。

　　家中排老二的許偉明，在三育私立念高中，但沒畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。21歲那年，他在父親位于循環(huán)路的珠寶店樓上開設(shè)一家出產(chǎn)金飾的工廠。[page]

　　70萬買地建房180萬元賣出

　　1991年，他開始實現(xiàn)建房子的夢想，以70萬元買下景萬岸一帶一幅占地5000平方英尺的地段，建了一棟洋房，還未建成就以180萬元賣出。近20年來，許偉明承建了超過100個洋房、排屋、公寓和酒店項目，分布全島各地。

　　市場人士指出，讓許偉明賺到第一桶金的是在芽籠興建廉價酒店，現(xiàn)有六家，還把他封為“芽籠大王”。

　　許偉明加以澄清：“別人亂亂講的啦！其實，我最喜歡的地方是實籠崗一帶。我在那里長大，那里的泥土很肥沃。我家花園里種的三棵榴梿樹，一年可以開花結(jié)果三次，每一次都會有整百顆以上。我不喜歡吃榴梿，每年到了那個時候，我最忙，要到處把榴梿送出去！”

　　許偉明的另一個嗜好是園藝，榴梿樹的種子是他在1995年到原產(chǎn)局位于蔡厝港的農(nóng)場買下的。

　　許偉明與妻女住在實龍崗一帶的兩個半層樓高的洋房，據(jù)說是在半年內(nèi)建成的，外觀就和他的酒店一樣簡樸。他說：“反正我整天都往工地跑，在家時間不多，住得舒服就行了。”

　　發(fā)展房地產(chǎn)如同熬煮食物

　　飛龍集團（Fragrance Group）過去三個月通過子公司悄悄地收購了總值6289萬元的地皮和房地產(chǎn)，并在今年內(nèi)發(fā)展和推出312個公寓單位和六棟有地房產(chǎn)。

　　市場普遍認為樓市最早要到年底才會見底，大型發(fā)展商因銀行信貸吃緊而專注發(fā)展現(xiàn)有項目，在買地市場毫無動靜，飛龍集團自去年5月以1680萬元買入密駝路一棟建筑后就按兵不動，直到今年2月才進場。[page]

　　許偉明坦言因為得填倉，手上可發(fā)展的地段不多，即將完工的都已全部賣出。集團購買的項目，大部分資金來自內(nèi)部現(xiàn)金。

　　許偉明說：“買地皮或房地產(chǎn)不像買股票，今天買了明天可以賣，而是需要策劃熬煮的。還有，即使不買地、不發(fā)展新項目，我的建筑團隊還需要維持。我不能說現(xiàn)在市場不好，將隊伍解散，等到市場恢復(fù)時就找不到人了。”

　　1994年創(chuàng)辦飛龍集團，2005年1月掛牌上市后，作風(fēng)一向低調(diào)的許偉明就不曾接受媒體訪問。他一再強調(diào)，“這不是訪問。”

　　過去幾個月，經(jīng)歷金融海嘯，剛恢復(fù)生氣的樓市又碰上甲型H1N1流感來襲，許偉明難道不擔心現(xiàn)在進場會蒙虧嗎？

　　他輕松地回答：“房地產(chǎn)是個周期性行業(yè)，沒有人能夠逃避下跌周期，也沒有所謂的百發(fā)百中。只要掌握好成本、利息和費用，買進的價格是自己負擔得起的，即使輸錢也不多，而盈余多少則得看市場日后的變化。”

　　自1993年投入房地產(chǎn)業(yè)以來，許偉明發(fā)展了超過100個項目。他透露，“失手”沒賺利潤或蒙虧的項目不超過4個，而且都是在90年代，還沒上市之前。“這些項目沒有賺錢大多因為得不到政府批準。”

　　飛龍集團項目都屬于小規(guī)模。既然許偉明眼光獨到，為何不挑戰(zhàn)更大的項目？

　　他笑說：“我現(xiàn)在很舒服。小地段，即使不成功，風(fēng)險較小，輸?shù)腻X也少。地段越大，風(fēng)險越大。”

　　不單是為避免“消化不良”，許偉明做事講究速度，一座五六層樓高的建筑可在一年內(nèi)建成。他解釋：“我要吃飯的！房地產(chǎn)發(fā)展是個龐大的投資，拖太久不符合經(jīng)濟效益。所以我會對建筑師和工程師施壓，給予期限，要求他們在最短的時間內(nèi)完工。”

　　過去三個月買入的四幅地段，許偉明計劃根據(jù)市場情況，在今年內(nèi)推出和發(fā)展。此外，集團目前正在發(fā)展一個擁有32個客房的酒店，預(yù)計今年第三季完工。

　　盡管到訪我國的旅客持續(xù)減少，未來三年本地將迎來1萬個新客房，許偉明依然對酒店業(yè)信心滿滿。我不擔心。經(jīng)濟不好，每個人都想省錢。這場危機反而對廉價酒店業(yè)有好處。省下50元，可到烏節(jié)路多買一兩樣?xùn)|西。”

　　許偉明本月初五度在公開市場上買入集團的67萬1000股，把持股權(quán)從72.907％提高到72.949％，但否認有意將公司私有化。他表示：“當初把公司掛牌上市經(jīng)歷了很辛苦的過程，現(xiàn)在想私有化不是很浪費？我對我所做的生意有信心，認為它在未來將增值，而目前的股價也相當合理。”

　　飛龍集團股票于2005年2月3日，以每股6分上市，并于去年8月1日創(chuàng)下51分的歷來最高閉市價。該股的股價今年一月以每股20分交易，目前則接近40分的水平。