渣打銀行直投部中華區(qū)總裁陳凡5月1日已正式離職

　　“我已經(jīng)于5月1日正式離開渣打銀行。”陳凡首次公開承認(rèn)離職傳言。

　　此前，陳凡的身份是渣打銀行直接投資部大中華區(qū)的總裁，在他任職的數(shù)年里，他曾多次聯(lián)合包括高盛在內(nèi)的國際大型投行共同進(jìn)行中國市場的投資。幾年內(nèi)最為出名的案例，是將SOHO中國、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、世茂集團(tuán)、綠城地產(chǎn)等5家一線地產(chǎn)公司推上資本市場。最近的一筆是代表渣打銀行主投了金龍集團(tuán)。

　　而陳凡此次以量宇金融董事長的身份出席了論壇。這是家沒有公開信息被稱為“軍事機(jī)密”的新公司，而作為量宇金融董事長的陳凡瘦了，與以往的形象判若兩人。

　　從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始到現(xiàn)在，陳凡瘦了不止20斤。他的好友新天域執(zhí)行董事常運(yùn)東一見到他就忍不住揶揄：“陳凡瘦了，泡沫沒了。”瑞銀投資中國主席蔡洪平也曾在某次會議中拿陳凡的體重大開玩笑：他的身材，我相信是中國房地產(chǎn)的一個(gè)縮影。

　　對于離職的原因，眾人有諸多猜測，陳凡對此只表示是個(gè)人原因，笑而不答。渣打銀行也沒有透露陳凡離職的具體原因。

　　過去的5年里，陳凡曾多次對人提及“淡水魚變咸水魚理論”，即私募實(shí)際上是幫企業(yè)進(jìn)入國際資本市場，從“淡水魚”逐漸適應(yīng)咸水，然后變成“咸水魚”。

　　陳凡提到最多的詞便是“思考”。陳凡說，“我用了將近一年的時(shí)間，把過去的15年的投資，做了一個(gè)總結(jié)。我非常慶幸有一次大面積波及的金融危機(jī)，能讓我們的頭腦清醒清醒。”

　　近年來，包括渣打銀行、高盛及摩根士丹利在內(nèi)的各大跨國金融機(jī)構(gòu)均大幅投資了中國的房地產(chǎn)市場。但一場突如其來的危機(jī)，使這幾大銀行都遭受到前所未有的打擊。

　　在2008年底，陳凡出席某活動時(shí)就坦言，房地產(chǎn)市場現(xiàn)在面臨四個(gè)“跌”：房價(jià)跌，銷售量跌，地價(jià)跌，股價(jià)也跌。2009年1月，陳凡接受媒體采訪時(shí)表示，我們渣打最近不打算投新的房地產(chǎn)了。”

　　這時(shí)，渣打直投的投資重點(diǎn)已由Pre-IPO轉(zhuǎn)為直接在二級市場購買股票（PIPE），行業(yè)上的側(cè)重也由房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向消費(fèi)品。隨著股價(jià)的暴跌，渣打在二級市場上對SOHO中國和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)都追加了投資。

　　“以往投資的房地產(chǎn)等屬于大宗商品型的企業(yè)，我看了巴菲特總結(jié)投資的一本書。實(shí)際上大宗商品投進(jìn)去還是有17點(diǎn)不可以投的，1、2、3、4、5、6、7……后來我看了，人家巴菲特投資的教訓(xùn)，我一個(gè)沒落都犯了。”陳凡說，市場總是在發(fā)燒，作為一個(gè)投資者，特別要把自己的心態(tài)拉平。

　　實(shí)際上，陳凡以往的投資策略雖然成功，但多半有些“投機(jī)”意味，而這一次，陳凡更加強(qiáng)調(diào)“投資”。他認(rèn)為，做一個(gè)好企業(yè)，要在練內(nèi)功、長期基礎(chǔ)建設(shè)、品牌建立、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)幾方面多下工夫，才能發(fā)展壯大。

　　陳凡告訴CBN記者，最近主要是參加各種論壇，講講課，教書育人，找人聊聊天，給企業(yè)“端茶倒水”。

　　對于離開渣打后的打算，陳凡表示還不方便透露。據(jù)知情人士透露，陳凡未來依舊準(zhǔn)備做私募基金，最近對新媒體行業(yè)頗有興趣。“他就是那種閑不住的人。對于陳凡而言，擁有自己的事業(yè)遠(yuǎn)比受雇于人要有意義。”