晨興創(chuàng)投劉芹：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻越來越低

晨興創(chuàng)投合伙人劉芹

　　5月17日上午消息，2009第四屆互聯(lián)網(wǎng)站長年會在北京召開，本屆大會以“將增長進行到底”為主題，新浪科技為本次年會首席合作伙伴及專訪門戶。晨興創(chuàng)投合伙人劉芹在接受新浪科技專訪時表示，經(jīng)濟危機讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻越來越低。

　　以下為專訪實錄：

　　新浪科技：今天好高興請到晨興創(chuàng)投合伙讓劉芹來接受我們新浪的采訪。今年也是一個站長大會，我記得去年的時候在站長大會上VC的聲音并不多，今年好像感覺這方面的參會的力度又加大了，您覺得這個會對于VC來說價值是什么？

　　劉芹：我覺得站長大會代表了還是一種互聯(lián)網(wǎng)上細分應用比較集中展現(xiàn)的機會，因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，細分應用的機會出現(xiàn)的情況越來越多，包括像今天我們討論的這些話題，其實都是比較小的簡單的內(nèi)容，但是它可以呈現(xiàn)出很強的生命力，我覺得這個也是吸引我們來單獨做這個的一個主要原因。就是以前咱們在談互聯(lián)網(wǎng)只談門戶，只談IM時代，它已經(jīng)過了這個時段了，除了這個時段繼續(xù)發(fā)展以外，下面細分多元化的特點我覺得也是我們比較關注。

　　新浪科技：關注的您剛才提到的這個話題是很多的，但是都不動手是因為什么？是不是這里面還存在很多問題？

　　劉芹：我其實今天在會上我也提到了一點，但是我再總結(jié)一下主要是兩方面的原因，還是大家在關注的。第一方面是中國細分性的應用它實際上跟流量平臺公司合作的，但是中國有流量平臺公司開放性是不是足以能夠開放到能夠跟他們非常的容納，幫助他們來成長，如果其他的平臺對他不是那么支持的話，那這個里面出現(xiàn)生命力比較脆弱的風險，這個是我們關注的一個因素之一。第二個因素其實我們也看到就是有很多例子，有些公司起來了并不多，但是這個生命周期，一款產(chǎn)品的生命周期也呈現(xiàn)有一定的限度，不到一年的時間就衰退。那就說明你如何持續(xù)性保持你的發(fā)展和做大你的應用，這個也是大家都在關注一個因素。因為這兩個方面的因素，發(fā)展也是很快，公司數(shù)量增加了，但是這里面要承擔一個大的公司的一個機遇不是很多的。

　　新浪科技：我們看到很多站長成長成了一個創(chuàng)業(yè)性的公司，您覺得從站長到互聯(lián)網(wǎng)一個公司這中間有哪幾個關鍵的步驟呢？

　　劉芹：我認為創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)公司里面最關鍵的因素是創(chuàng)業(yè)者，所以這個創(chuàng)業(yè)者本身是不是站長，或者說創(chuàng)業(yè)者是不是站長，或者站長能不能成為一個比較高水準的創(chuàng)業(yè)者，這的我只能這么看，我對印象難以評價，因為站長來源非常多的。但是高水平的創(chuàng)業(yè)者更少。第一他能發(fā)現(xiàn)一些大的趨勢所帶來的一些商業(yè)的機會，如果一個站長他有這個能力，他具備了這個創(chuàng)業(yè)者第一步。第二就是他能不能真的集合一群高素質(zhì)的團隊，圍繞著他一起去往那個方向去走，我覺得這個在人的因素方面始終是很重要的。第三個我自己感覺，也就是創(chuàng)業(yè)者其實對核心細節(jié)的把握是很關節(jié)的。創(chuàng)業(yè)者往往很關注細節(jié)上，但是光關注細節(jié)能不能看到一個遠大的一個遠景，這一點我覺得也是，這兩點往往也是不容易結(jié)合到一點上。所以作為一個站長，如果他有事業(yè)觀、執(zhí)行觀、團隊觀包括以后的發(fā)展觀，他一定能從站長幾個人規(guī)模成長成不錯的一個企業(yè)家也好，還是創(chuàng)業(yè)者也好一個大公司。所以我覺得現(xiàn)在站長往往可能絕大部分還是集中在一個小的應用上。如果他想改變，我們也看到很多人這樣的例子，像有些站長是這樣的，他的事業(yè)發(fā)展還是不錯的，也幫助國內(nèi)成千上萬站長成長。

　　新浪科技：去年被說成行華？

　　劉芹：我覺得這個不是站長本身名字本身不代表他不是好的創(chuàng)業(yè)者，必須看到創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)，這個是比較重要的。

　　新浪科技：在今年這個規(guī)模大家都用人山人海來形容今年這次大會比以往多，然后我也跟很多人交流了，經(jīng)濟危機對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有造成影響，但是對投資者，對一些VC來說確實造成了很大的影響，您認同這樣一個觀點嗎？

　　劉芹：我覺得因為投資跟資本市場是緊密聯(lián)系在一起的，金融危機出來以后對投資者影響是必然的，我不知道你提這個投資者是指創(chuàng)投還是？

　　新浪科技：創(chuàng)投也包括一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，就是說一些項目，很多項目沒有錢，就去年我們看到很多關于投資人跟創(chuàng)業(yè)者的一些矛盾，或者各種各樣的情況，可能影響了一些投資的質(zhì)量和數(shù)量？

　　劉芹：其實我覺得這個金融危機不好我自己認為是創(chuàng)業(yè)投資來講影響并不大，但是對創(chuàng)業(yè)投資的門檻要求更高了，原因是因為資本市場很弱的時候融資相對變得比較容易的時候，公司犯錯的概率、容忍度是相對比較多的。也就是說，因為錢多，然后大家投資決策相對來講心里門檻也低，因此大家都愿意給錢。作為創(chuàng)業(yè)公司來講，你在發(fā)展過程中，你資金多就犯錯的機會就多，犯了錯還能再來一次，甚至還能容納起來。但是現(xiàn)在因為資本市場的出現(xiàn)，其實資金的門檻高了，這就造成了初創(chuàng)企業(yè)犯錯，你可能以前犯三次錯可能還有機會，但是現(xiàn)在犯兩三次可能就沒機會了。這個反過來講大家希望公司減少盲目的擴張，減少必要的錯誤。在這方面我相信給了我們一個機會能夠發(fā)現(xiàn)真正的好的公司，就是在市場不好的情況下，你是不是能每個人有這樣那樣的因素脫穎而出。因為資本市場不好的情況，造成資金降低和市場擴張成本的價格，所以這些因素其實對于我們來說，對于好和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司都是有利的。對我們投資來講，還是剛才講的，特別做早期投資，經(jīng)濟不好并不是壞事，反而是好事，因為我們可以更從容培養(yǎng)一個企業(yè)，因為我們培養(yǎng)一個企業(yè)需要三年五年七年的時間，當我們公司培養(yǎng)起來，經(jīng)濟也起來了，這樣對我們是一個好事。所以我們并不是說這時候投資就是不好，反而變得更愿意投資。所以我們更愿意找到真正質(zhì)量好的公司去復制。

　　新浪科技：今年我們更加關注哪幾個領域，包括現(xiàn)在因為今天是5.17電信日，大家談3G帶來互聯(lián)網(wǎng)的影響，我看很多同事也關注這個問題，咱們這邊做了什么計劃呢？

　　劉芹：我們其實對3G我們已經(jīng)早就在動了。包括我們前年去年做的投資，因為我們早期投資，我們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一直比較關注，也是在行動的。當然在今年這個情況下，我覺得我們一如既往的，按照我們自己的節(jié)奏去找一些比較好的公司，不會因為市場，今年市場出現(xiàn)的情況就加快或者放慢，因為早期投資的風險非常大。找好團隊以及判斷好方向更關鍵，資本市場對我們因為其實相對來講，因為我們投資企業(yè)需要五年到七年，時間很長，其實這個投資市場對我們影響很少，公司本身對我們影響更不大。

　　新浪科技：最近也是像騰訊也要做3G，您如何來看這方面的競爭，尤其像騰訊，這么一個大公司，他做一個大產(chǎn)品，其他公司的產(chǎn)品就死了？

　　劉芹：從我們1998年介入到這個行業(yè)以來，我們都是比較穩(wěn)定發(fā)展，我相信他們一定有他們的能力，也有他們的戰(zhàn)略，所以他們也會有他們的市場份額，但是小公司跟大公司，雖然比起來有很多的弱點，但大公司有大公司他面臨的挑戰(zhàn)，他們畢竟有的主頁，有他多年的方向，所以我覺得這個是好事，這說明大家都看到了這個市場的機會。第二點就是說，其實這種互聯(lián)網(wǎng)上需要更多的公司參與，才能更好的需求能夠出來。也其實因為這些大公司的進入才能更好的教育這個市場，這是一個不錯的出發(fā)點。就像我們前一兩年也不會太關注互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，恰恰因為他們的介入我們企業(yè)才關注了，所以我覺得這個對我們來說是好事情，如果他沒有辦法在競爭環(huán)境中發(fā)展的話，那就說明他自身有問題，這個是必然要面臨的。

　　新浪科技：最后一個問題，今天也是站長大會，肯定很多站長希望來到咱們資本方面的一些支持，對于他們有什么樣的一些建議呢？包括未來的一些發(fā)展狀況，到底是自己做好還是出售，還是說別的方法？

　　劉芹：你這個問題我很難回答，因為…

　　新浪科技：你給他們一些建議，就是他們現(xiàn)在怎么做，才能吸引到你們的目光去投資？

　　劉芹：我覺得是這樣的，站長往往現(xiàn)在都是他自己具體的應用里面去，這取決于站長自己的心態(tài)，如果他想要做大自己的事業(yè)，第一點要問自己就是說你在城市有多大規(guī)模的一個陰影，這個是要問自己的，如果你能夠找準，能夠應用，你覺得他能夠定的市場規(guī)模足夠的大，你覺得你第一能夠有潛在成功的機會。第二步我其實今天跟大家探討也在聊，其實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)門檻其實相對是降低了。比如說現(xiàn)在有很多流量，而且都愿意開放給這種小的應用，如果你能拿出小的應用，你就能夠敲大流量的平臺來做。第二點現(xiàn)在用戶支付的習慣已經(jīng)改變了，他們習慣用一些方式去支付。第三就是很多基礎的工具比如說支付工具也好，推廣工具也好，市場上都非常多，所以我覺得作為一個小的站長，就更加要求你專注，你是不是能夠提供一流的產(chǎn)品出來。真的要足夠的好，而不是別人有你也有。第二你是不是能夠找準有一個相對大市場的潛在規(guī)模，而不是局限在小的應用上，所以專注在你的自己的應用，然后做一個超一流的服務，這個是很有機會的。第二點就是這個站長應該要目標遠大，因為你真想做成一件大事，光靠一個人的能力是不夠的，所以你要有遠大的目標你才能去感染、說服別人跟你合作，或者是你跟一起干，你這個領導者的個人魅力這個就是需要培養(yǎng)自己咱們做不到這點。但是如果你能夠做到了這些，這幾點你都能做到你就有基礎，然后你就顯示出你這個公司的高速成長期，我覺得我能做投資關鍵就是成長期，成長期就是對你的市場，而且成長期就是你有最大的可能性，剩下的你也是會跟各種資源去合資，而且你也知道怎么樣跟人家合資。這一點你有一種開放心態(tài)，以及比較能夠大膽跟別人去交流，這樣自然而然你VC就能接觸起來。而且我覺得現(xiàn)在其實做VC真的好的VC，其實大家都明白，真正的好的創(chuàng)作人稀缺資源，完全不用擔心你敲了門人家不愿意跟你談，關鍵看你有沒有這個能力，這一點我能給他的建議就是，你能評估一下你自己做的這個事，然后也努力提高你自己，然后培養(yǎng)自己的決心，盡量抓住每一次可能的機會，還要學會專注在你自己，因為現(xiàn)在合作跟我們1998年談的，那時候大家都是忙自己，其實你做一點事情，有人給你提供平臺，有人給你提供支付憑據(jù)，有人愿意跟你分享流量，其實相對來講比那個時候已經(jīng)好很多了?，F(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)有很大的改變，還有自身要嚴格要求自己。

　　新浪科技：您這個話講的特別好，我覺得很多站長會受用的。

　　劉芹：希望給他們一個幫助。

　　新浪科技：感謝您接受我們新浪的采訪，謝謝。